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百货业:末路突围
多家百货业上市公司公布的半年报显示,今年上半年行业业绩普遍下滑,营收和利润增幅缩小甚至出现负增长.北京商业信息咨询中心监测信息则显示,北京65家重点百货企业上半年实现商品销售额368.1亿元,增长仅为5.9%,销售负增长企业超过30%.高端百货公司新光天地增幅比去年同期下降了27.9个百分点,知名百货连锁集团王府井今年上半年营收虽然实现了10%的增长,但主要得益于新店开业,老店的增幅只有1%.不少享有盛名的百货公司甚至以倒闭收场,如近期关门的太平洋百货北京盈科店,以及93年开业、堪称上海准海路地标性建筑的上海第一百货准海店.
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百货业探索O2O模式
自1900年俄国资本家在哈尔滨开设秋林公司至今,中国百货业已有百余年历史.近两年,由于受到网络零售的强力冲击,百货业的发展再遇瓶颈.为突破这一困境,2013年百货业开始借力O2O,从而提升自营比重,以提升整体竞争力.转型的动力百货业转型O2O模式的动力主要源于两个方面:一是外部环境压力,二是行业自身迫切需求.从外部环境来讲,宏观经济环境欠佳,传统零售行业整体发展放缓.从国家统计局发布的连锁零售业态商品销售数据看,2010年以后,除专业店以外,其余零售业态商品销售额占比整体均呈下降趋势.2011年,百货店零售额占比降至9.4%.
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化妆品自有品牌"在路上"
在欧美市场,自有品牌的开发和售卖已是司空见惯,且已成为零售业的股中坚力量,其销售额占到零售商整个商品销售额的35%~50%.而在中国,自有品牌的市场潜力还远没有被激发,基本上处于零售业的边缘地带,销售额所占比重也是少得可怜.