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物品交接文献资料
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急诊病房物品及病情交接记录表的设计及应用
物品交接是每天必须进行的工作。然而由于各种原因，在物品交接的过程中存在不少问题，影响护理人员的工作效率。为了确保物品交接的顺利进行，本科设计一张表格，现将具体情况作一总结。
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外送消毒物品管理在消毒供应中心的应用分析
加强因停电、设备故障、节省资源等原因需要对所需无菌物品进行外送消毒灭菌的工作管理.按照WS310.1-2016相关的规定和要求制定相应外送消毒灭菌物品的流程管理,实现外送消毒灭菌物品从运送到临床科室的全程监控和管理.通过对外送消毒灭菌物品的流程管理,建立相应制度和各项监管措施,实现外送消毒灭菌物品的全程管理,方便临床科室无菌物品的使用,对外送消毒物品的各个环节严格流程的管理,实现了外送消毒灭菌物品全程监控管理.
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SBAR沟通模式在消毒供应中心与手术室物品交接中的应用效果评价
目的:探讨SBAR沟通模式在消毒供应中心与手术室器械交接中的应用效果.方法:我院消毒供应中心从2017年4月开始根据SBAR沟通模式设计"消毒供应中心与手术室物品交接核对表",规范物品交接清单,制定标准化物品交接流程.记录并比较实施SBAR沟通模式前后6个月的消毒供应服务质量、物品交接差错率、医护人员满意度.结果:实施SBAR沟通模式前后6个月器械洗涤不合格检出数分别为14/748 vs 6/732,包装不合格检出数分别为8/400 vs 1/400,发放物品差错数分别为18/44579 vs 6/45328,表格记录不合格数分别为28/600 vs 8/600,差异有统计学意义(P<0.05).实施SBAR沟通方式后医护人员对消毒供应中心工作满意度明显提高,差异有统计学意义(P<0.05).结论:SBAR沟通模式用于消毒供应中心与手术室物品交接,减少了差错发生率,提高了工作效率和医护人员满意度.
