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5S管理在基层医院血透室管理中的应用
目的：探讨5S 管理在基层医院血透室管理中的应用效果。方法应用5S 管理进行基层医院血透室的管理，如制定明确的要求和相关措施、建立质量控制小组、完善安全管理制度、规范流程等管理措施。结果实施5S 管理后，两家基层医院透析设备组、感染控制组、药品及抢救设备组评分均较实施前有所提高，其中感染控制组和药品及抢救设备组评分与实施前对比差异有统计学意义，而透析设备组评分较实施前相比差异无统计学意义。结论在基层医院血透室管理中应用5S 管理，能有效提升工作人员素养，提高工作质量。
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老年病房护士临床用药管理
为了提高临床用药管理质量，保证用药安全有效。本科室引入“5s 管理”理念，加强用药环节控制，抓好药品知识培训，调动护士创新能力，重视医护沟通，创建和谐工作环境，积极上报药品不良等方面积极采取相关措施，对护士临床用药实施规范化管理，取得较好的效果，保证医疗护理工作安全、有效进行。
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5S 管理法在手术室腔镜规范化管理中的应用
目的：将5S 管理法应用于腔镜设备、器械的管理中，提高腔镜设备、器械的实用性。方法设固定手术间，各种腔镜设备设有编号及使用记录本；从人、物、环境出发进行整顿；从环境、器械处理，保持清洁；通过制度化来维持成果；严格管理，使5S 行为制度化、常态化。比较实施前后手术医生满意度。结果腔镜设备、器械使用率提高，损坏率减少，手术配合质量提高，手术医生满意度提高，且与实施前相比，差异有统计学意义（P ＜0．05）。结论引入5S 管理法，规范了腔镜设备、器械的管理，提高了管理质量。
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5S管理在临床护理中的应用
目的：应用5S 管理，推进护理工作。方法：将治疗室、库房、病室、处置室、办公区域，更衣室，所有物品定点放置、定数量、定人管理，通过整理，消除浪费现场空间，消除误用误送的浪费，消除搬用的浪费，消除管理资源的浪费。用清洁营造愉快的工作环境。结果：应用5S 管理后，效果明显优于未使用前状态。结论：通过5S 管理方法使护理工作环境得到明显的改善，也更快捷的服务于患者。
