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市场化动作文献资料
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弘扬长寿文化 探索长寿奥秘--访中国南通长寿博物馆
在江苏省南通市老城区钟楼广场东侧的一幢大厦的D楼内,有一家"中国南通长寿博物馆",这是一家由民营企业江苏中城投资发展有限公司投资、市旅游局、市老龄协会联合主办的国内首家博物馆.南通这座上千年古城具有丰厚的文化底蕴.长寿博物馆面积800余平方米.实行"公益性事业、市场化动作"的新型运行机制.
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高校后勤社会化改革中存在的问题及对策
早在1985年和1994年,<中共中央关于教育体制改革的决定>和<中国教育改革的发展纲要>明确提出了高等学校后勤服务工作要实现社会化.所谓高校后勤社会化,就是将高校后勤服务从计划经济中解放出来,完全纳入社会主义市场经济环境之中,依托社会力量和调动社会资源,为高校承担或提供后勤服务;同时,将现有的学校后勤转化为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的产业化具有法人资格的经济实体,并逐步使之融入社会第三产业的服务体系之中,终形成多元化、全方位支撑、企业化管理、市场化动作的服务体系,从而使高校进入能集中力量组织一线教学、科研的良性发展轨道.我国的高校后勤社会改革已经进行了近20a,特别是近10a来,通过社会化改革,在后勤管理体制,运行机制等方面取得了阶段性的成果,提高了服务质量、改善了服务条件,为学校节省了大量的资金,减轻了学校负担,培育了校内服务市场,有偿服务的观念逐渐被师生接受.
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民营医院可持续发展的人才策略
民营医院在建立和发展过程中,资金可以通过市场化动作加以解决,技术装备可以通过加大投入得以改善,唯人才问题是困扰民营医院发展的瓶颈,专业人才短缺是我同民营医院普遍存在的问题.
