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品管圈在提高手术室器械准备完善率的应用
目的 对品管圈在提高手术器械准备完善率中应用的价值进行研究,证实品管圈的应用价值;方法研究选取我院手术室具有丰富手术经验的12名护理人员,组成手术室器械的品管圈,对外科手术手术室器械准备存在的缺陷、导致缺陷的原因及应对措施进行研究,并对实施品管圈前后手术器械准备的缺陷率进行比较性研究;结果实施品管圈后手术室手术器械准备的缺陷率为2.5%较管理前8.3%的缺陷率有明显改善,且具有显著差异性(P<0.05);结论品管圈应用于手术室器械准备中能够显著改善器械准备的缺陷率,从而提高手术配合的准确率,提高手术的成功率,提高手术医生的满意率,有利于护理人员主动性和积极性的发挥.具有重要的临床价值.
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建立"器械超市"优化术前器械准备流程
目的 探讨建立"器械超市",优化术前器械准备流程的效果.方法 通过器械清单图谱的制作和信息化共享,满足临床医师、手术室护士、消毒供应室护士等各方人员的器械使用需求.结果 建立"器械超市"前后器械准备时间、术中临时添加器械耗时、临床医师满意度比较,差异有统计学意义(P<0.05).结论 优化术前器械准备流程,可提高术前器械准备准确率和效率,保证手术安全、高效.
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锁定加压钢板治疗胫骨远端骨折的手术配合及器械准备
目的:分析锁定加压钢板内固定治疗胫骨远端骨折的手术配合技术及器械准备相关经验.方法:回顾分析本院胫骨远端骨折35例患者采用锁定加压钢板内固定术治疗,注重手术的配合及机械的准备,分析本院该手术配合的经验.观察患者骨折愈合情况有无感染,固定是否有松动.结果:35例患者随访6个月~24个月,术后拍片复查,患者的骨折愈合时间为2~6个月,术后无感染情况,无钢板或螺钉松动或断裂的情况,愈合理想,疗效满意.结论:手术时护士只有做好充分的术前准备,熟悉各种医疗器械的用途,术中科学分工,密切协作,有效地配合,才能确保手术的成功,术后患者骨折愈合良好.
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谈口腔四手操作技术中器械准备、传递和交换的重要性
随着四手操作技术在口腔治疗中的普及,口腔治疗的水平及效果有了快速的提高,进一步凸显了口腔治疗中器械准备、传递和交换的重要性,本文就口腔临床治疗中四手操作技术的应用浅谈器械准备、传递及交换的体会.
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品管圈活动改善腔镜甲状腺手术器械准备情况的效果分析
目的:探讨品管圈活动提高腔镜甲状腺手术器械准备完善率的作用.方法:以完善腔镜甲状腺手术器械准备为目的,根据自愿参加的原则成立8人品管圈活动小组.对腔镜甲状腺手术器械准备不完善的原因进行分析,并制定相应对策.比较品管圈活动前后的腔镜甲状腺手术器械准备完善率和手术医师满意度.结果:开展品管圈活动后,腔镜甲状腺手术器械准备不完善仅有1例,不完善率为2.94％(1/34),明显低于活动前的25.00％(8/32),差异具有统计学意义(P＜0.05);开展品管圈活动后,手术医师满意度由活动前的72.00％(36/50)提高到活动后的94.00％(47/50),活动前后比较差异具有统计学意义(P＜0.05).结论:品管圈活动能降低腔镜甲状腺手术器械准备不完善率,提高手术医师满意度,有助于护理质量地持续改进.
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提高手术室器械准备完善率的探讨与体会
文章分析归纳了与手术室器械准备缺陷的相关因素并采取相应措施,对如何提高手术室器械准备完善率进行探讨.认为制定规范的器械准备流程、加强教育增强护理人员责任心、加强教育增强护理人员责任心、加强培训、建立特殊器械准备卡、规范外来器械的管理,合理安排手术是提高手术器械准备完善率的关键所在.
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系统追踪法在手术室器械清洗、打包和准备流程优化中的应用
[目的]提高手术器械的清洗质量,优化准备流程,合理排班,提高工作效率.[方法]采用系统追踪法,对器械清洗、打包和准备流程中的问题进行分析和优化,试行7个月后评价效果.[结果]流程优化后器械清洗质量明显提高;器械清洗、打包流程中的缺陷和总工作时间显著降低(P＜0.001);护士和清洗人员间因交接不清的矛盾减少,护士和医生对器械准备的满意度显著提高(P＜0.001).[结论] 系统追踪法用于手术室器械的清洗、打包和准备流程优化的管理,可降低工作中的缺陷,减少人力资源的浪费,提高工作效率.
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野战条件下手术救治大批地震伤员的器械准备
探讨在野战条件下手术救治大批地震伤员的器械准备.通过紧急增加和组合手术器械,实地对使用后的器械清洗、灭菌,满足了大批地震伤员手术救治的需要,缩短了手术时间,保证了地震伤员的手术救治,提高了手术救治率和成功率.
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品管圈活动提高基层医院手术器械准备完好率
目的 提高基层医院手术器械准备完好率.方法 运用品管圈活动,分析讨论基层医院手术器械准备遗漏的成因,制定相应的对策并组织实施.结果 实施品管圈活动前后,手术器械准备完好率比较,差异有统计学意义(P＜0.01),目标达成率为115.94％.结论 通过品管圈活动,可显著提高基层医院手术器械准备完好率,同时也发掘了圈员的潜在能力,增强了团队的协作精神.
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六西格玛法在手术室器械准备流程重组中的应用
目的 提高手术室器械准备质量和工作效率.方法 采用六西格玛法对器械准备流程进行重组,试行1年后评价效果.结果 流程重组后器械准备缺陷率显著低于重组前(P＜0.01),合格率相应值由3西格玛水平提升至4西格玛水平;器械准备日工作时数及月消毒费用显著低于重组前(均P＜0.01);医生对器械准备的满意度显著高于重组前(P＜0.01).结论 六西格玛法应用于手术室器械准备工作流程重组,可降低工作缺陷率、提高工作效率.
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手术室器械准备缺陷防范的效果研究
随着外科手术技术的快速发展,手术方式、手术器械不断更新的现状下,手术室护士如何更好、更快地配合这一发展需要,建立和完善相关的护理措施,降低缺陷率,保证护理安全,是手术室护理管理者需要关注的一个层面.
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品管圈在提高手术器械准备完善率中的应用
目的:探索品管圈在提高手术器械准备完善率中的应用.方法:由9人组成品管圈,分析手术器械准备缺陷的原因并采取相应措施.结果:手术器械准备缺陷率由8.2%降至2.3%(P<0.05)结论:将品管圈的方法应用到手术器械准备中取得了满意效果,提高了科室人员的团队精神,增强了护理人员参与护理管理的意识和工作满足感,充分的发挥出护理人员的积极性、创造性、主动性.
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品管圈活动在降低腔镜手术器械准备缺陷率中的应用
目的 探讨品管圈在降低腔镜手术器械准备缺陷中的应用效果.方法 成立12人品管圈,确立降低腔镜手术器械准备缺陷率为主题,通过实施品管圈活动步骤,对腔镜手术器械性能不佳、图像模糊、清洗不彻底、小部件丢失、器械准备错误等问题进行原因解析,制定并实施相应的对策.结果 腔镜手术器械准备的缺陷率明显降低,统计学上有显著差异P＜0.01 (P=0.001).结论 通过开展品管圈活动有效降低了腔镜手术不安全的因素,提高了手术质量、确保手术安全.
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手术室备物班工作程序表的设计与应用
目的 理顺手术室备物班的工作程序,消除备物班对手术安排中的工作缺陷,减少手术器械备物的遗漏,设计工作程序表,提高手术配合质量.方法 根据手术工作安排的特点,对备物班实施程序化管理,优化择期、急诊手术的安排,布类,器械物品准备、发放的工作程序,对备物班工作重新设计、整合、排序,绘制成表.结果 利用工作程序表实施程序化管理后,优化手术安排流程,提高布类、器械物品准备的准确率,降低备物班既往的工作缺陷.结论 应用工作程序表有效提高手术备物班工作效率和质量,使手术安排流程、器械物品准备、发放有序、高效、安全.
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系统追踪法在手术室器械清洗、打包和准备流程优化中的应用
[目的]提高手术器械的清洗质量.优化准备流程,合理排班,提高工作效率.[方法 ]采用系统追踪法,对器械清洗、打包和准备流程中的问题进行分析和优化,试行7个月后评价效果.[结果 ]流程优化后器械清洗质量明显提高;器械清洗、打包流程中的缺陷和总工作时间显著降低(P<0.001);护士和清洗人员间因交接不清的矛盾减少,护士和医生对器械准备的满意度显著提高(P<0.001).[结论 ]系统追踪法用于手术室器械的清洗、打包和准备流程优化的管理,可降低工作中的缺陷,减少人力资源的浪费,提高工作效率.
