医院管理论坛杂志
Hospital Management Forum 의원관리론단
- 主管单位: 国外医学-医院管理分册
- 主办单位: 中华人民共和国教育部
- 影响因子: 0.80
- 审稿时间: 1-3个月
- 国际刊号: 1671-9069
- 国内刊号: 11-4830/R
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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医院社会工作本土化的探索与实践
随着经济的发展,社会对医院社会工作逐渐重视。我院2011年成立了杏林医务社工部,从项目推进、个案工作、小组工作、社区工作几方面开展医务社会工作,探索符合患者需求的医务社工工作模式,为患者提供满意服务。
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高剖宫产率及其成因分析
我国近年来的剖宫产率呈逐年上升趋势,形成原因非常复杂,除医学原因外,社会因素也有明显影响。高剖宫产率严重影响母婴健康,需引起医学界、广大育龄群众和社会的广泛关注。降低剖宫产率更是需要医疗机构、广大育龄群众和社会各界的共同努力。
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运用品管圈提高首台手术开始的准时率
目的通过品管圈小组活动,提高首台手术开始的准时率。方法成立品管圈小组,确定以“提高首台手术开始的准时率”为主题,进行现状及原因分析,拟定对策后组织实施,进行持续质量改进。结果经品管圈活动,首台手术开始的准时率明显提高,达到了预期目标。品管圈活动在解决问题能力、责任心、沟通协调、自信心、团队凝聚力、积极性、品管手法、和谐度8个方面均有提高。结论开展品管圈活动不仅优化了手术科室工作流程,提高了首台手术开始的准时率,也提高了医护人员工作效率,降低各科成本,节约能源,同时还提高了圈员的团队精神和质量管理能力。
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集中分时预约在门诊检查管理中的应用
目的探讨集中分时预约在门诊检查管理中的作用。方法针对目前门诊病人检查管理中存在的不足,进行流程改造。结果简化了检查流程,优化了人力资源配置,节省了病人就诊时间,改善了医疗秩序,和谐了医患关系。结论集中分时预约管理模式是一种既方便患者检查,又能提高门诊管理工作质量和效率,同时又能提高患者满意度的检查流程优化模式。
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综合医院精神科病房的现状及管理对策
由于综合医院精神卫生服务具有更大的人群接受性、躯体疾病和精神疾病共病的问题,使得综合医院精神科近年来发展迅猛。本文通过对综合性医院病房设置、收治病人标准、安全风险、病房管理、经济效益等现状进行分析,提出了完善病房管理制度,加强风险管理,规范陪客管理,开展优质护理,提高护士的综合素质、应急能力等,以促进综合医院精神科病房健康持续发展。
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护士职业倦怠现况研究
通过对目前国内护士职业倦怠的现况研究,分析影响护士职业倦怠的原因,探讨在临床工作中如何提高护士工作的积极性和主动性,减少护士职业倦怠程度。提出护理管理部门要通过帮助护士进行职业规划,重视护士身心健康,从而稳定护理队伍。
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CRM系统应用于延续护理的实践
延续性护理是整体护理的一部分及住院护理的延伸,使出院患者能在住院治疗后的恢复期中得到持续的卫生保健,从而促进患者的康复。医院作为一个特殊的服务机构,患者随访服务将成为医院在今后市场竞争中的重要因素,通过信息手段,建立医院客户关系管理系统,提高医院的核心竞争力。
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利用移动护理系统推进护理绩效精细化管理
护理人员是医院员工的重要组成部分,护理绩效管理是医院管理的重要一环,由于统计量大、工作复杂、分散,历来是医院绩效管理的难点。本文结合移动护理系统的应用,探讨实现护理绩效精细化管理的方法。
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危机管理在医院护理管理中的应用
目的探讨危机管理在民营医院护理管理中的应用。方法运用危机管理理论分析民营医院护理管理中潜在的危机及成因。结果提出民营医院加强危机管理的策略。结论危机管理是护理管理工作的重要组成部分,民营医院危机管理的合理运用能大限度的降低医院潜在风险,提高护理质量,保障医疗安全。
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四大负责制保驾优质医疗服务
文章阐述了首诊负责制、首问负责制、首定负责制、首诉负责制四项制度建设,以及尊重患者知情权、展示医院人性化关怀等方面,探索了实现优质人文医疗服务的途径与方法。
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医师多点执业与三级医疗制度必要性的探讨
2009年新出台的医改方案中,“医师多点执业”引起了医疗界的广泛关注。从今年1月1日开始,广东省作为全国唯一省级试点,开始开展医师多点执业,试验期为三年时间。“医师多点执业”是医改中的“亮点”,其目的是为了进一步合理利用优势医疗资源,为群众服务。但如何处理好“医院-医师-患者”三者之间的关系,将影响“医师多点执业”实施的成功。因此,本文将提出“三级医疗制度”模式及其完善的必要性。
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安全监测在降低精神病患者不良事件中的作用
目的通过安全监测,防范精神病患者不良事件的发生,降低不良事件发生率。方法选择康复病区2012年1月到2013年12月发生的不良事件进行回顾性分析,共计收集了556份长期住院慢性精神病患者的相关资料。并对2012年与2013年的患者安全监测记录进行比较。结果不良事件由2012年的126起下降到2013年的80起,下降了36.5%,特别是重大不良事件以及由躯体疾病导致纠纷的不良事件为零。结论在慢性精神病患者护理过程中,通过安全监测能够降低患者不良事件的发生,并提高患者及家属的满意度。
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北京某三甲医院医务人员锐器伤调查分析
目的分析我院2006-2013年锐器伤情况,为持续改进锐器伤安全管理工作提出建议。方法对上报的《医疗锐器伤登记表》进行分析总结。结果2006-2013年共上报429例锐器伤,主要人群为护士(59.7%)和医生(33.3%);工龄主要为5年及以下者(72.5%);发生地点主要为病房(43.1%)和手术室(27.7%);致伤物主要为注射器针头(30.5%)、头皮针输液器针头(21.2%)和缝合针(18.2%);护士和医生的主要致伤环节分别为整理锐器和手术中缝合;血液传染病污染的锐器占40.1%;锐器伤随访率为93.8%,无血源性病原感染病例发生。结论建议加强医务安全教育,针对重点人群高危环节进行培训,完善锐器伤相关管理制度,加强高危人群管理。
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肛肠外科预住院对提高床位利用率的影响
探讨肛肠外科实施预住院制度对提高床位利用率的影响。2013年11月起,肛肠外科病房实施预住院制度,比较预住院前后各1个月的床位利用率、小肛肠病人的住院收治率及患者满意度。肛肠外科实施预住院制度后,床位利用率从97.5%提升至115%,小肛肠病人住院收治率从55.3%提升至93.5%,患者满意度从92.8%提升至98.5%。
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医疗集团人力资源信息系统建设的实践
因目前我国还没有医疗集团组织框架下的人力资源管理信息系统,我医疗集团与商用软件公司合作,进行了前期调研,制定了总体实施方案,编制人力资源管理信息系统,对出现的问题不断进行改进,逐步完善了医疗集团人力资源信息系统建设。
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基于IOS的移动查房系统
无线网络技术与手持终端设备的发展为移动查房的实现提供了契机。基于IOS的移动查房系统实现医生在查房时手持IPAD调阅患者影像资料、化验单、检查报告等医疗信息,采集病人临床图像,语音谈话等临床数据,把信息系统延伸到病床,为制定完善的诊疗方案提供基础,大大降低了医疗成本,简化了医疗工作流程,提高了工作效率,让医生更好地为患者服务。
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付费制度改革趋势:打包付费
医改以来,有关医疗服务付费制度改革的呼声甚高:改革现行“按服务项目付费”方式,探索“按人头付费”、“按病种付费”、“按总额付费”等新型医疗服务付费模式,建立、完善医疗费用约束机制,控制医疗费用增长幅度,成为医疗付费制度改革的主流呼声,但至目前为止,此项改革的进展和效果均不随人愿。
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基于利益相关者理论的新型医患关系研究
本文通过利益相关者理论分析,研究医患关系中的相关利益人,探求缓解医患关系的新路径,达到构建和谐医疗环境的目的。
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医院文化体系辨析与实践
医院文化建设在推动医院发展过程中发挥着非常重要的作用。明确医院文化的外延和内涵,并制定有针对性的实施策略,是医院文化建设的必要途径。文章旨在通过对一家医院文化建设具体实施方案的深入剖析,使医院文化建设更加形象化、具体化,以期为其他医院的文化建设提供借鉴。
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一次性水封瓶更换时间与胸腔感染之间的相关性探讨
目的探讨更换一次性水封瓶时间长短与胸腔感染的临床意义。方法对404例行胸腔闭式引流而且排除胸腔感染者使用随机数字表分为4组,同时对404例患者的胸腔内积液或胸腔引流管前端2厘米进行细菌培养[1],后进行统计学分析。结果一次性水封瓶内生理盐水的细菌培养均为阴性,4组水封瓶中胸腔引流液的细菌培养结果阳性共14例,各组比较差异均无显著性(P>0.05)。结论一次性水封瓶的更换时间与胸腔感染无直接关系,水封瓶更换时间与水封瓶内细菌定植无明显相关性,在严格无菌操作下,对于胸腔引流管留置时间较长的患者,一次性水封瓶以每周更换一次较为合适。
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简讯
国家卫计委:发布人口健康信息管理办法
近期,国家卫计委发布了《人口健康信息管理办法(试行)》,对涉及人群健康的信息采集、管理、利用、安全、隐私保护以及人口健康信息的互联互通和共享利用进行了规范。 -
台湾双和医院护理管理学习见闻
我院15名护理人员赴台湾进行为期14天的护理管理培训活动,接受台湾署立双和医院有关护理管理、物料库存管理、仪器设备管理、外包人员管理、门诊流程、社区健康营造、病历管理、医院安全管理等内容培训,通过现场交流和实地观摩活动,了解台湾护理管理模式及发展现状,对我院今后的护理管理工作有所启迪。
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医院实验动物福利伦理状况调查及分析
采用问卷调查的方法,针对动物实验中的伦理问题向医务人员调查对实验动物的看法,了解实验动物福利伦理教育情况,实验人员如何进行动物实验等,为医院科研伦理管理提供可借鉴的改进建议。
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杭州市公立医院财政投入分析
本文以市属公立医院财政投入为例,根据政府对医疗卫生财政投入、对公立医院投入、固定资产投资、经济运行补偿结构和成本费用数据进行分析,认为政府财政投入依据相对简单,提出政府应综合考虑医院成本核算、医疗服务价格和补偿机制等问题,有计划、科学地进行财政投入,并与医院综合考核结果相结合。
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2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
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2002 | 04 |