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浅谈建立成本预测方程进行医院成本管理的几种方法及比较
随着成本核算工作的发展和管理需求的不断提出,各种分析手段正广泛地应用于当前医院成本分析中.其中本量利方法较早地被应用到成本核算与分析中,并对医院未来保本点与经营状况进行预测.为了更可靠地建立本量利分析模型,有必要引入成本预测方程.本文介绍了三种常用的建立预测方程的方法并通过对比,提出各方法的优劣,供医院在实际建立本量利模型和预测成本时进行选择和参考.
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全成本核算下医疗设备成本效益分析
目的通过全成本核算下医疗设备成本效益分析探索,找到加强医疗设备管理的方法。方法投资回收期法和本量利分析法。结果投资回收期法侧重于投资前的简明论证,本量利分析法侧重于使用中的指导管理。结论医疗设备成本效益分析能切实指导科学投资,有效地管理设备,提高设备运行效益。
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本量利分析在科室经济运行分析中的运用
本量利分析是对业务量、成本、利润之间的依存关系进行的分析。本文结合浙江省台州医院重症医学科的相关财务数据,计算保本工作量,找出盈亏的原因,并提出改进建议。
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本量利模型在医院经营决策中的运用
文章以某医院2001-2005年财务报表数据为资料来源,通过对医院成本的性态分析,测算边际贡献率,据以计算医院保本点或保利点的业务收入,建立医院本量利分析的简易模型.
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科室全成本核算视角下的精神病专科医院经济运行分析:以6所地市级精神病专科医院为例
目的:探讨精神病专科医院经济运行状况的影响因素.方法:应用6所精神病专科医院2013-2015年全国卫生财务年报资料进行描述和对比研究;在科室全成本核算的基础上,利用本量利法分析科室运行效益.结果:6所精神病专科医院收不抵支情况严重,在现有价格水平和资源配备下,收入仅能对变动成本进行弥补.结论:精神病专科医院自身补偿能力不足,需依赖财政、科研等外部补偿机制,或通过探索多元化发展模式,提高运行效率,以促进医院良好运行.
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医院全成本核算的探索与实践
目的:通过探索全成本核算,找到加强内部管理、降低成本的方向,提高医院竞争力。方法:实施全成本核算。结果:强化了领导的决策导向,促进了专项制度的建立,提高了经济效益。结论:实施全成本核算是提高医院竞争力的有效措施。
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浅析本、量、利分析在医院成本管理中的应用
在市场经济条件下,随着医疗体制的不断改革,医院的资金来源也从单一的财政拨款转变为多渠道筹措资金.医疗机构除了要以治病救人为主要目标外,还需要把节约成本、提高效益作为一项重要的指标进行考核.这就有必要把管理会计引入医疗机构成本管理之中.本文从本量利分析的运用角度,对加强医院成本管理、提高经济效益提出了一些设想.
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本量利分析方法在医院全成本核算中的应用
全成本核算作为一种管理手段,不是一种产品,其自身不会产生直接的效益;如何做好全成本核算结果的分析工作,真正发挥全成本核算的管理效益,才是值得关注的问题.笔者通过一年多全成本核算管理工作的经验,较好地利用本量利(成本、数量和利润)分析方法对医院全成本核算结果进行了深入的分析,指出临床科室经营管理中的一些不足,并提出了相应的解决方法;通过本量利的分析,使医院各科室对自身的管理现状、发展优势有了更全面的了解,为科室设定经营目标及发展方向提供了重要依据,取得了较好的管理效益.
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山东省四县级中医院中医服务项目经济效益及其变动分析
目的:了解样本县4所中医院各类中医服务项目的经济效益情况,探讨项目成本、服务量与利润间的相互关系,并提出相应对策.方法:采用本量利分析方法,对4所样本县中医院292项中医项目进行分析.结果:各类医疗服务项目的年实际收入与保本额间存在较大差距;服务量和项目单价与利润变动同向,单位变动成本和固定成本与利润变动反向.结论:建议通过提高收费价格、合理财政补偿、减少固定成本分摊、增加项目服务量等途径提高项目经济效益.
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本量利分析在医院成本管理中的作用
本量利分析的用途很广泛,它能够解决医院管理中的许多问题.结合我院开展成本管理工作的实践,介绍其在保本分析和成本预测方面的用途,希望能够成为医院院长和科主任经营决策的有益工具.
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口腔医疗机构引进CAD/CAM修复系统的财务可行性分析
该文从财务管理人员的角度分析了计算机辅助设计/计算机辅助制造(CAD/CAM)设备修复全瓷牙的可行性,利用本量利分析法对CAD/CAM进行预测分析,为医院决策者作出决策提供科学的依据.
关键词: 口腔科 CAD/CAM修复系统 本量利分析 可行性分析 -
本量利分析在医院经营管理中的应用
一、资料来源某综合性医院2001~2005年卫生统计年报和财务年报,数据真实可靠.
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医院成本核算下大型医疗设备投资效益分析
利用医院成本核算数据,具体采用投资回收期和本量利分析方法对医院部分大型医疗设备进行效益分析.认为医院应积极开拓医疗市场,增加设备服务量,降低固定成本和单位变动成本,通过对设备的有效管理,提高设备的运行效益.
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医院科室成本管理案例研究
目的 科室成本核算的准确性是医院成本管理的第一步,通过对成本数据的加工和利用,为科室的经营管理提供针对性的建议.方法 以医院内科病房为例,对该科室2008年和2009年的收入、成本、工作量等数据进行对比分析.采用本量利分析法和连环替代法对内科病房的成本、收入等数据作进一步的加工和分析.结果 对科室收益的影响因素中,敏感程度由大到小排序分别是每床日收费水平、每床日变动成本、固定成本、实际占床日.结论 从利润规划的可行性看,应加强科室变动成本的管理,审慎对待固定成本的增加,不把每床日收费水平的提高作为重点,甚至要作为限定性因素加以控制.
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放疗设备的本量利分析
医院医疗设备具有投资大、科技含量高、更新换代快的特点,购置设备前充分、科学地论证分析,购置设备后合理严格地经济核算,将是保证设备投资成功的关键.本文应用本量利分析方法,对放疗设备的成本、工作量与利润三者之间的相互关系和规律进行研究,以期对设备的经营水平和盈利状况进行量化分析,为科学制定放疗室的工作目标提供依据.