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托管制模式下公立医院人事制度改革实践探讨
目前,公立医院体制改革掀起了医疗卫生行业的又一场革命,但在涉及产权归属这个根本问题前,探索并建立一套符合市场规律的,包含人事、分配、核算等在内的新型运行机制,不仅是下一步实施产权体制改革的前奏曲,而且也是公立医院在转型期间进一步获得竞争优势的需要.而"人"这个在医院改革和发展中的重要因素,在现代医院以知识、服务为核心竞争力的市场竞争中正发挥着越来越关键的作用.因此,率先探索并建立一种符合市场运作规律,满足持续发展需要,以激励为目的和要求的新型人事制度,充分挖掘人力资本和人员效用以形成或增强竞争力,成为公立医院积极应对竞争所面对的首要任务.我院在医疗服务、资产经营委托管理目标责任制(简称托管制)改革实施过程中,对此进行了积极探索,取得了一定成效.
