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医院被服中心的管理与整体护理的关系
随着整体护理在医院的逐步实施,通过运用和实践证明整体护理非常适应当前医院的发展形势,有利于提高医院护理质量和效益.被服中心作为医院被服、后勤物品供应的新型单位,每天须为各科室、各部门提供大量的物资,其管理水平的高低将直接影响医院整体护量的质量.因此,如何管理好医院被服物质与整体护理的具体开展有着较为直接的关系,笔者对此问题进行简单的探讨.
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消毒供应室护士的自身防护
随着我院环境的改造,设备科技含量的提高,病人增多,供应室部门物品供应逐日增加,供应室护士工作量也随之增加,因而接触到会威胁自身健康的生物、理化、机械性因素也随之增加,所以既要做好工作,保证工作质量,又要做好自我防护工作.
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消毒供应室集中管理效果观察
消毒供应中心是对医院重复使用的诊疗器械、器具和物品集中清洗、消毒、灭菌和供应的科室.消毒供应室集中管理体现了专业人做专业事,达到了资源全院共享,保护了临床各治疗室、处置室的环境,保障了医院再生物品供应的质量,减少了职业暴露,有效地预防与控制医院感染,提高医护质量,提高工作效率.我院实施消毒供应室集中式管理以来效果显著,现报告如下.
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超氧化电位水用于消毒供应中心物品消毒的效果观察
消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具物品清洗消毒、灭菌及无菌物品供应的科室,是医院感染的重点部门[1].我院2009年3月开始使用MediloX超氧化电位水消毒氧气湿化瓶、止血带.现对使用MediloX超氧化电位水与健之素消毒上述物品进行比较分析,观察两者的消毒效果、消毒时间及安全性.
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供应室工作满意度调查及对策
[目的]加强供应室和各临床科室的沟通与配合,提高供应室护理工作质量.[方法]对全院214名临床护理人员就供应室护理工作满意度进行问卷调查.[结果]临床护士对供应室工作满意的项目:物品供应是否及时,能满足临床所需吗;供应物品的数量及规格是否准确、物品洗涤及包装质量是否符合要求;比较满意的项目:工作人员服务态度你满意吗、护士长是否经常下科室征求意见、科室所需物品能否送到指定位置;不满意的项目:当你有疑问工作人员的回答你满意吗、工作人员及时与临床沟通解决有关问题.[结论]通过满意度调查,促使护士长及时发现工作中存在的问题,并采取积极有效的改进措施,提高了供应室护理工作质量.
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消毒供应中心应急预案的建立与应用
应急预案是针对可能的重大事故(件)或灾害,为保证迅速、有序、有效地开展救援行动、降低事故损失而预先制定的有关计划[1].消毒供应中心被认为是医院内的心脏部门[2],是医院器材消毒、灭菌和无菌物品处理供应中心,涉及医疗、护理、医技等各个部门,在医院有着举足轻重的地位.随着医疗事业的发展,消毒供应中心的工作范围越来越广,业务种类也越来越多,在承担大量医疗器材的清洗、包装、消毒以及低值易耗物品供应的同时,又要担负起提高医疗质量、节省物资消耗、保障医疗安全的作用.SARS的爆发流行,我院消毒供应中心立即由日常供应工作转入应急供应状态,承担了大量的工作,考验了消毒供应中心的应急供应能力,也准确评估了工作环节中存在的风险因素,逐步制定和完善了系列应急预案,现介绍如下.
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消毒供应室护理人员职业防护的研究
消毒供应室是医院无菌物品供应的重要科室,同时也担负着各临床科室污物的回收、清洁、消毒和发放等工作.由于工作性质和工作场所的特殊性,其职业危害是不能忽视的一个环节.近4a来我院对从事消毒供应室工作的护理人员采取了综合性职业防护,取得了满意的效果.现报告如下.
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消毒供应室护理质量管理探讨
消毒供应室是医院承担各科室所有重复使用的诊疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌及无菌物品供应的部门[1],是保证医护质量及控制医院感染的关键科室.消毒供应室的工作质量直接影响医疗和护理质量的效果,甚至患者和医务人员的健康[2].随着《医院消毒供应中心管理规范》的深入贯彻,医院消毒供应逐步走上了科学化、程序化、规范化的管理轨道.我院自2010年6月实施集中清洗消毒灭菌的规范化管理以来,加大了对供应室的人力、物力投入,加强质量管理,取得了良好的效果,现报告如下.
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消毒供应室管理新进展
2009年卫生部下发医院消毒供应中心(central sterile supply department, CSSD) 卫生行业标准后,对消毒供应室的管理和发展产生了深远的影响.过去,消毒供应室只被认为是医院内承担各科室所有重复使用的诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门.其工作特点是:处置临床器械、物品的种类多;科室面广(全院各科室);使用周转快等.所以应当加强对消毒供应室的科学化管理,消除存在的认识误区,从患者安全角度出发,促进其科学健康的发展.
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加强消毒供应室管理控制医院感染
医院消毒供应中心(以下简称供应室)是医院内承担各科室所有重复使用的诊疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门.供应室工作质量与医院感染、热源反应的发生、微粒的危害有着密切的关系,直接影响着医疗质量的效果,甚至患者的生命安危.保证无菌物品质量是供应室工作的核心,更是预防热源反应、减少微粒危害、降低医院感染发生和保证医疗质量的重要环节.近年来,我们进一步加强了供应室的管理,保证了从供应室为临床科室提供合格的无菌物品,较好地控制了医院感染的发生,现总结如下.
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层流手术室设"中心岛"供应护士的作用
手术室"中心岛"的设计思想创立于美国70年代,它是一个无菌物品供应走道,由专门护士将无菌物品分配、存放在走道的储存柜中.储存柜一侧通手术间,另一侧通净电梯供给,是洁净的流线,这样杜绝了无菌物品(器械和敷料)受任何干扰或污染的可能性.我院是一所以神经外科为主的综合性医院,手术室有16个洁净手术间,面向神经外科、普通外科、胸外科、骨科、妇产科、耳鼻喉科等6个科室,每天完成30~40例手术,在"中心岛"即洁净走廊,我手术室设立了满足手术需要物品的提供者,称为供应护士.供应护士是由手术室主管护师或工作10年以上的手术室护师担任,她的设立,为各科手术的顺利进行提供了物质保证,是手术护理质量在有条不紊高质量的轨道上进行的重要基础.多年的实践证明,供应护士的作用及承担的职责是举足轻重的.
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消毒供应中心护生带教方法和内容的探讨
消毒供应中心是医疗单位中进行医疗器械消毒灭菌处理和无菌物品供应的部门;是依据消毒学的研究并应用其方法,去除和杀灭医疗器械上微生物,达到预防疾病传播、减低医院感染的专业技术工作[1].
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改进B-D测试包及标准生物测试包的制作方法
医院消毒供应室是承担各科室所有重复使用的诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门,对全院医疗工作起着极为重要的作用.无菌物品的形成要通过回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查保养、包装、灭菌、保存、发放等过程.其中的灭菌处理,医院常用的方法有压力蒸气灭菌法,它是使用普遍、效果可靠的一种湿热灭菌方法.具有穿透力强、快速、安全、使用范围广的优点,凡耐高温、高湿的医疗器械、器具和物品均可采用此方法灭菌.要达到有效的灭菌,必须要保证灭菌器具的正常,性能良好.检测灭菌器合格的方法只有做B-D测试合格.无菌物品合格要做化学监测、生物监测,而检测手段则用标准生物测试包.每次进行灭菌前都要进行B-D试验,合格后方能进行物品的灭菌.因此,每天每个灭菌器都要制作1个B-D测试包,灭菌多少锅次就制作多少个标准生物测试包.2种测试包的制作要求较严格,现报道如下.
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医院信息管理系统在供应室的应用及体会
在电脑日益普及的今天,医院信息管理系统的广泛应用将成为医院现代化管理的必然趋势.供应室是医院所需各种无菌器材、敷料等用品的供应中心,为了建立严格管理的质量控制体系,确保医疗护理工作的顺利进行,我院供应室于2003年4月实行了医院信息管理系统.该系统在供应室物品管理中的应用,保障了物品供应,加强了科室物品开支的管理,促进了科室及时掌握工作量与消耗物品的开支,以便更加准确地掌握成本、核算效益.目前,我院供应室的物品管理已经实现了一条龙服务,进货、入库、出库、库存、数量、价格等方面全部公开化,科室每日每月的用量一目了然,对各种物品的需要量、种类、规格有详细的记录,对全院的物品支出做到了有效的管理,进一步提高了物资管理的准确性和规范性.
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日本消毒供应室物品供应管理介绍
作为南京鼓楼医院消毒供应室护士长,我于2001年12月至2002年2月在日本名古屋市第一红十字病院进行了为期3个月的研修,并参观了日本名古屋市第二红十字病院、川村病院、小山田记念温泉病院等6家医院.现将日本消毒供应室物品供应管理现状做如下分析.
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浅谈消毒供应中心的规范化管理
消毒供应中心是负责医院可重复使用的器械及物品的清洗、消毒,灭菌及无菌物品供应的科室,是医院感染的重点防控部门之一.其工作质量的优劣,直接影响医疗质量及医疗安全.因此,我们严格按照消毒供应中心规范,制定了严格的管理制度及措施.
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医院消毒供应中心集中管理的难点及对策
消毒供应中心( CSSD)是医院内承担各科室所有使用和重复使用诊疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门,关系着全院的医疗护理安全.为更好的保证医院重复使用诊疗器械、器具和物品的回收、清洗、消毒、包装、灭菌及运送质量达到国家标准要求,医院必须采取CSSD集中管理模式.由于受传统观念和习惯行为等诸多因素的影响,在推行CSSD集中管理模式中遇到许多阻力和困难,为此,采取调查研究、找准症结、重点突破和以点带面等方法,使CSSD集中管理模式在全院稳妥推进,并逐步进入良性轨道.
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做好消毒供应室持续质量改进的体会
消毒供应室是医院无菌物品供应的唯一部门,它对各类物品的灭菌质量有严格的具体要求,是预防和控制院内感染的重点科室,是医院质量管理的重要组成部分.为防止院内感染的发生,保证患者的生命安全,笔者所在医院日常工作中重视做好持续质量改进工作,并取得一定的效果,现总结报道如下.
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供应室物品供应管理流程再造的动因与效能分析
供应室是无菌物品供应周转的物流中心,是医院工作中的重要组成部分,是医院提供高医疗服务水平的保证,其负责全院门诊、病房、所有诊室和手术室器械的消毒灭菌和供应工作.2005年为了响应医院提出的全方位、全过程的为病人服务,把时间还给护士,把护士还给病人,有效的减轻非护理专业和非技术性工作给临床第一线护理人员的重负,让他们集中精力解决病人的问题,以提高病人的满意度,作者尝试对供应室的物品供应流程进行改造.
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消毒供应室常见缺陷原因分析与预防对策
2006年1~12月,我院消毒供应室共发生缺陷73例,遂对其缺陷构成、原因进行回顾性分析,以提出针对性预防对策.现报告如下.1 一般资料我院是一所三级甲等专科医院,开放床位700张,供应室工作人员20名.回顾性分析2006年1~12月供应室缺陷情况:共发生缺陷73例,包括物品清洗不干净,有污渍、锈渍、血渍、水垢及残留物质30例(41.10%);器械检查缺损、对合不良、松动,功能欠佳,刀剪不锋利等情况20例(27.40%);物品包装错放、漏放现象,数目不准确15例(20.55%);物品包装超重、超大,包布无一用一洗,有破洞、补丁且潮湿情况10例(13.70%);灭菌物品标识不清、位置不正确,字迹不清晰,颜色变化10例(13.70%);有过期物品出现,发放物品时未注意先入先出原则8例(10.96%);出现器械丢失现象,交接班制度不完善6例(8.22%);出现错送、漏送现象,物品供应不及时、物品准备不充分4例(5.48%).