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设备租赁文献资料
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设备租赁中心在现代化医院管理中的应用
本文将从设备租赁中心目的是提高设备使用率,满足临床需要,设备租赁中心各方面功能及职责,设备租赁中心收费标准的制定办法.
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非营利性医疗机构医疗设备租赁问题分析
文章讨论了非营利性医疗机构医疗设备租赁违反的有关政策文件规定,分析了可能存在的危害,并提出相关建议.
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医疗设备集中管理模式的研究及实践
目的:研究医疗设备的集中管理模式.在该模式下,根据各项保障核心内容的实际情况,终确定该模式是否适用于现代化管理,是否有利于综合效益的提高.方法:通过统计医疗设备的使用数据,分析集中管理的长处与不足.结果:根据2种模式下的数据分析,可以看出采用集中管理模式既大幅减少了医院的设备购置成本,又显著提高了设备的使用率、降低了故障率.结论:集中管理模式是现代医疗设备管理的新方法,既可以满足现今快速多样的设备保障,又可以将管理目标转变到提高综合效益上.
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关于设备融资租赁的实例分析
医疗设备作为医疗诊治过程中的重要辅助工具,是医院投资中必须考虑的重要问题.同时,医院设备的整体情况也是医院综合实力的体现.在现实情况中,医疗设备的更新速度越来越快,一些大型设备又花费不菲,动辄几百万、甚至上千万元.因此,医院对于设备的投入不能不慎重和精打细算.
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对设备租赁决策的几点思考
租赁设备已成为医院引进新设备的一种方式.这种方式有成功的,也有失败的,这就促使我们对医院设备租赁决策这一貌似简单的行为进行理性的思考[1].
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我院的医疗设备融资租赁和医院内部设备租赁
"医疗设备融资租赁"是当今医院解决医疗设备更新资金不足的一条可行之路.我院以融资租赁方式购人近2000万元的大型医疗设备,提高了我院的综合实力."医院内部设备租赁"是一种切实可行的设备管理办法,我院成立了设备租赁中心,从而避免了医疗资源的重复购置,提高了设备使用率.
