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7S管理在护理管理中的应用
目的 探讨及分析7S(seiri,seiton,seiso,seiketsu,shitsuke,safety,save)管理在纳入护理管理者的考核目标、提高护理质量、优化工作环境、提升管理水平中的应用.方法 说明7S的具体方法,比较应用后,护患的改善情况.结果 7S在医院内得到了合理的应用.结论 护理人员全员培训7S活动内容,制定考核标准及工作计划,提高护理质量,提高护理效率,保障护理安全,提高了患者服务满意度.
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7S管理在市级疾病预防控制中心实验室的应用
本研究简要介绍了7S管理理念.分析了如何将7S管理理念应用在市级疾控中心实验室的人员、仪器设备、物料、文件资料和实验室环境管理等方面以进一步加强和改善疾控中心实验室管理水平.总结了7S管理应用于疾控中心实验室的优势.
关键词： 7S管理 市级疾病预防控制中心 实验室 应用 -
7S管理法在医院后勤管理中的应用
文章简要介绍了7S管理法的内容，分析了山东省聊城市人民医院后勤服务中心的情况，详细阐述了7S管理法在该院后勤服务中心的具体应用以及取得的效果。
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7S现场管理在检验科质量管理工作中的应用
目的:观察检验科质量管理中应用7S现场管理的方法及效果.方法:收集在浙江省杭州市余杭区第五医院做生化检验的200例患者的入院资料,对应用7S现场管理前后检验科出现的差错、标本污染、医疗废物处理及室间质控评分等方面进行观察与比较.结果:应用7S管理后,检验科室内质量控制考核平均得分明显提高,检验差错发生率(3.0％)明显降低,医疗废物正确处理率亦明显增加(P＜0.05).结论:在检验科质量管理中应用7S现场管理可有效减少检验差错,正确管理检验科医疗废物,明显提高检验科质量控制,并可提高个人防护意识,减少医院感染.
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7S管理在老年干部病房护理安全管理中的运用
目的:了解7S管理在老年干部病房护理安全管理中的运用效果.方法:选择2016年7月～2017年6月进入医院进行治疗的离休老人200例,于2017年1月开展7S管理,分析开展前后的护理效果.结果:7S管理开展后,患者对护理的满意度明显大于开展前(P＜0.05).7S管理开展后差错事故发生率明显低于开展前(P＜0.05).结论:在老年病房护理安全管理中实施7S管理,不仅可以有效减少差错事故发生率,也可以提高患者满意度.
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创新性7S管理在外科搬家及病室规范化管理中的应用效果
目的：探讨7S管理理论在外科搬家及病室规范化管理中的应用效果。方法2015年4月27日—6月7日将7S管理内容及理念应用在外科病房搬家和新病室的规范化管理中,规范病室环境,落实每个细节,提高人员素养。结果17个病房的309例患者均安全转运,共分4批进行,转运时间分别为31,23.8,20,16 min。患者对搬家过程的满意度高达100%。结论7S管理理论在护理质量管理中的应用可以开拓思维,提升管理水平和护理服务水平。
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"7S"管理在产房的应用体会
目的:加强产房管理,提高服务质量.方法:通过采取"7S"管理,净化工作环境,加强护患沟通,和谐护患关系,加强职业道德素养的培养,建立健全各项规章制度.结果:杜绝了医疗事故及医患、护患纠纷的发生,孕产妇及家属都很满意,产房的工作效益得到了很大的提高.结论:在产房实行"7S"管理,可以提高工作效率,节约成本,杜绝护患纠纷,和谐医患关系,为孕产妇及医护人员提供一个清洁、温馨的工作环境,也是新形势下新护理模式的具体体现,不仅可提高医院的经济效益,而且为医院带来了很高的社会效益.
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7S管理方法在医院一次性耗材管理中的应用
目的：探讨7S管理方法在医院一次性耗材管理中的应用效果。方法：对比分析消化内科2014年2月-2015年2月应用7S管理方法对一次性耗材使用情况进行监管前后耗材占比、患者平均住院费用、患者满意度等指标。结果：采用7S管理方法前后耗材占比分别为12.5%、4.3%，住院患者的平均住院费用分别为(5647.2±114.3)元、(3425.7±78.3)元，患者满意度分别为77.0%、94.3%，耗材占比、患者住院费、满意度比较差异均有统计学意义(P<0.05)。结论：采用7S管理方法对医院一次性耗材进行监管可显著降低耗材占比及患者住院费用，提高患者的满意度，应用效果显著，值得推广应用。
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7S管理在血站检验科管理中的应用探讨
血站检验科是临床用血质量保证的重要场所,检验科的标准、规范管理可以改善工作环境,提高工作效率和质量,提升血站形象.本文借鉴5S管理模式,运用7S现场管理方法,通过循环式持续改进,不断改善检验科管理,不仅为检验科营造一个整洁、有序、畅通的空间环境,而且有助于提高工作效率,保证血液检测质量,节约资源.通过对7S管理实施的具体方法、过程和效果进行探讨,旨在对全国血站检验科的建设和发展提供借鉴.
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"7S"管理方法在五官科物品管理中的应用
目的 探讨"7S"管理方法在五官科病区管理中的应用效果.方法 制订"7S"现场管理活动方案和物品摆放原则及规定,对科室的环境、药品、物品、仪器设备进行规范化管理.结果 实施"7S"管理后,病区管理质量明显提高;医护人员取物耗时明显降低.与实施前相比,差异均有统计学意义(P<0.05).结论 "7S"现场管理法在五官科病区管理中效果显著,值得推广应用.
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7S管理在内镜中心检查区规格化中的作用
目的:分析7S管理在内镜中心检查区规格化中的实施效果.方法:我院内镜中心自2018年1月起对检查区实施7S管理,在实施前后通过抽样调查方法,分析实施效果.结果:实施7S管理后,在36次抽查中,物品规格化放置率明显高于实施前(P<0.05),护士取用特殊附件、办公物品的时间明显短于实施前(P<0.05).结论:7S管理在内镜中心检查区管理中可发挥重要作用,有助于实现内镜中心物品的规格化管理,缩短取用物品的时间.
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7S在血站日常管理中的应用
建立7S管理构架,开展相关知识培训,以科室为单位逐步推进,从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节能7方面推进7S管理模式,并定期进行督导.血站工作环境得以改善,工作效率得以提高,人文素养得以提升,终促进了血液产品质量的提高.
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7S管理法在临床护理工作中的应用
以科学的管理方法，将"7S"即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节<引入护理工作的各个环节中，强化服务流程，达到提高工作效率和护理质量。创新护理管理模式，创新护理服务理念，创新护理精神，体现护理勤俭美德，社会效益提高。
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7S管理在烘焙食品实训中的应用
7S管理是一种高效的企业管理模式,高职高专院校的培养目标是为企业一线培养高素质技能型人才,为让学生尽早适应企业岗位需求,把7S管理模式引入学校教学中.本文从7S管理的概念及内容,烘焙食品实训教学引入7S管理的意义、应用等方面进行阐述.烘焙食品实训教学中引入7S后,不仅能有效提高实训质量和效率,改善实验室卫生和安全状况,而且加强了学生素质培养,提高了学生的职业素养.
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7S管理在手术室管理中的应用效果
目的:探讨7S管理在手术室管理中的应用效果.方法:手术室管理中应用7S管理法,比较应用7S管理前后手术室一次性耗材使用、重消毒物品、取放物品时间以及不良事件.结果:7S使用前后耗材占比分别为15%和8%,重消毒物品分别为154件/月和65,取放物品时间分别为58±15 s/次和30±11 s/次,不良事件分别为3件/年和1件/年,P均<0.05,有统计学意义结论:7S管理能提高手术室的工作效率,提高医疗安全,节约成本,减少浪费,培养工作人员良好的习惯及责任意识,值得推广.
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7S管理在急诊科护理管理中的运用
目的:为了加强我院急诊科的护理管理,做到人人参与管理,事事有人管理,规范各项规章制度,提高工作效率,节约成本,提高病员的满意度.方法:2016年1月-12月科室采用“7S”管理:建立小组、组织学习、拟定计划、实施方案.结果:实施后与实施前材料支出占总收入比下降了11.7个百分点;科室护理人员成本下降20％;科室投诉率降低,病人满意率提高了1.27百分点:护理人员对绩效满意度提高了55个百分点.结论:7S管理运用到急诊科护理管理中,达到了预期的目的.不仅为就诊的患者和家属提供了舒适的环境,同时也为工作的医护人员提供了便捷的工作环境.成本控制成效显著,也提高了护理人员自身绩效,随之对绩效的满意度增加明显.
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7S管理在消毒供应中心的应用
本文探讨的重点是7S的管理方式在消毒供应中心的使用,文章先是对7S管理作了简单的论述,再重点探究了它在实际中的操作,通过这两方面的描述让我们了解7S的实际应用成果.
