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对医院人本管理的几点思考
现代医院的发展越来越离不开人才作用的充分发挥,医院的生存与发展、效益的大小、声誉的好坏与医院所拥用的人才数量、质量、对人才的利用程度息息相关,如果我们在管理中不重视人的价值,不善于发挥人的能动性与创造性,那么,就是浪费了重要和宝贵的资源,因此,在医院管理体制多元化,运行机制多样化的激烈的医疗市场竞争中,我们必须充分重视"人本管理"的重要性,在医院管理的各个环节中贯彻"人本管理"的思想.具体来讲,医院的"人本管理"可分为情感管理、民主管理、自主管理、人才管理和文化管理五个层次.