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试论药检事业发展的人才需求
加快药检所药品检验人员的队伍建设,尽快提高人员的技术素质,是药品检验事业发展的根本保证.我们根据大连药品检验工作任务,对人才的需求进行可行性、合理性和科学性的预测,本着扩大人才总量,提升人才素质,优化人才结构,发挥人才作用的原则,始终抓住人才的吸纳、培养、使用三个环节,制定了五年发展规划(2003 ~2007),作为人才培养与管理的重要依据.
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浅谈医院人才的管理问题
21世纪医疗市场的竞争归根结底是人才竞争.随着知识经济、信息时代的到来,已进入了一个人才决定兴衰的时代,所以,医院要在竞争中掌握主动权,立于不败之地,就必须围绕如何"选才、育才、引才、留才、用才"这些问题做好人才管理工作,充分发挥人才作用,增强核心竞争力.现就人才管理的几个问题介绍如下.
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对医院人本管理的几点思考
现代医院的发展越来越离不开人才作用的充分发挥,医院的生存与发展、效益的大小、声誉的好坏与医院所拥用的人才数量、质量、对人才的利用程度息息相关,如果我们在管理中不重视人的价值,不善于发挥人的能动性与创造性,那么,就是浪费了重要和宝贵的资源,因此,在医院管理体制多元化,运行机制多样化的激烈的医疗市场竞争中,我们必须充分重视"人本管理"的重要性,在医院管理的各个环节中贯彻"人本管理"的思想.具体来讲,医院的"人本管理"可分为情感管理、民主管理、自主管理、人才管理和文化管理五个层次.