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会计电算化的安全策略初探
近年来,许多企事业单位如医院等都实现了会计电算化,从而大大提高了工作效率,减轻了财务人员的负担,提高了会计信息质量,但随着会计人员对计算机及财务软件的依赖性越来越强,其安全性也日益令人关注,笔者就此提出会计电算化的安全策略.
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介绍一种新的现金流量表编制方法
目前,现金流量表的编制在经营管理中的重要性越来越高.但由于编制原理和方法的复杂性决定了其编制过程异常繁琐,加上财务软件中的自动编制程度非常低,所以该表的编制始终是困扰广大会计人员的难题.本文以在卫生系统应用较广的小蜜蜂财务软件为例,介绍一种新的编制方法,希望对对当前的会计工作有所帮助.
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对会计委派制下医院内部审计的思考
实行会计委派制能够从组织形式上保证会计人员在不受单位行政和经济制约的条件下开展会计工作,充分发挥会计的理财监督作用,从而保证会计信息真实性.所以,很多主管部门及单位领导认为实行会计委派制就不需要内部审计或虽有内审机构也是形同虚设,忽视了审计的重要性,过高地估计了会计委派的作用.笔者认为会计委派制和医院内部审计两者不能相互替代,实行会计委派制后仍需要加强内部审计.
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谈根治医院会计信息失真的策略
一、不折不扣地执行会计法律、法规要进一步加大<会计法>的宣传力度和执法力度,依法办理每一笔会计业务;同时加强会计职业道德修养,提高会计人员业务素质.真正使会计工作走上规范化、制度化、专业化的道路.同时,要明确院长承担的会计责任和法律责任.
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卫生机构财务科长实行委派制的调查分析
一、背景1998年1月,中纪委第二次会议正式提出"要改革会计人员管理体制,在国有企业、国有控股企业中进行会计委派制试点",尔后又提出"要在党政机关、财政拨款的事业单位及有政府授权收费和罚没职能的事业单位,继续试行会计委派制度".对此,青岛市卫生局自1998年10月开始实行财务科长委派制,先后对19个直属卫生单位的财务科长进行了委派,并制定了一系列的管理、考核等制度,对委派财务科长按局管干部的原则进行考核.
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抓好内部审计促进财务规范
南安市卫生系统在"内部审计室"成立前,卫生系统会计人员队伍状况不尽如人意,素质不高,甚至出现卫技人员兼职的状况;2000年以前,会计人员具有中专学历的只有3人,记账方法单纯,方式零乱,忽视财经纪律的统一性,更谈不上规范.为了改变这一状况,南安市卫生局成立了"卫生系统内部审计室",开展工作三年来作用明显.
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对医院实行会计委派的问题及建议
会计人员委派制是一种全新的会计管理模式,是解决目前会计领域出现的一些问题的有效举措,医疗机构实行会计委派制两年以来,在有效监督单位资产、规范会计核算工作、完善财务管理制度等方面发挥了积极的作用,但也存在一些问题,值得进一步研究.
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如何提高医院财务管理效率
目前,各医院会计机构普遍实行分块设置管理,即分成财务科会计和其他部门会计.其他部门会计包括药品会计、物资会计、设备会计、基建会计、食堂会计等.这种分块管理模式,在会计人员深入了解相关业务,密切与其他部门的业务联系等方面发挥了很大作用,但其弊端也是显而易见:
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医院会计人员面临的挑战及对策
一、医院会计人员面临的挑战随着财政对医院拔款的减少,以及药品隆价让利百姓措施的实行,医院的积累将逐渐萎缩.
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会计职业道德控制之我见
原国务院总理朱镕基在考察国家会计学院时曾指出,现在经济生活中的一个突出问题就是不少会计师事务所和会计人员做假账,出具虚假报告.许多贪污受贿、偷税漏税、挪用公款等经济违法犯罪活动,以及大量的腐败现象,几乎都与会计人员做假账分不开.
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浅谈如何加强对委派会计的管理
2000年我市卫生系统实行了会计委派,会计人员的人事管理和工资、奖金、福利发放都由卫生局会计管理中心负责.经过三年多的运行,成效明显,但也存在不少问题,如:如何协调和处理单位领导和委派会计之间关系;委派会计如何做好管理和监督工作等,需要进一步加强对委派会计的管理.
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医院会计信息失真原因及其对策
一、医院会计信息失真的原因1.管理体制的缺陷医院目前的会计管理体制仍是一种双重结构,会计人员由医院任命,负责人和会计主管人员则需经主管部门批准.随着卫生体制改革的深入,医院作为独立法人的确立,会计人员与医院的关系越发紧密.当医院利益与国家利益发生冲突时,许多会计工作受到单位利益的牵制,越来越失去独立性和公正性.
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会计业:直面IT技术的挑战--关于会计电算化的几个问题
计算机技术正在全面改造着以算盘和账薄为"武器"的中国会计业.会计电算化使会计人员从繁重的手工操作中解脱出来,使信息搜集、整理、反馈的灵敏度和科学性大大提高.然而,目前会计电算化的普及程度并不高,一些已经运用电算化的单位也仍然停留在初步摸索阶段,普遍存在一些亟待解决的问题.现就此谈一些看法.
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也谈会计委派
试行会计委派制的目的是通过对会计人员管理体制的改革,促进会计工作秩序规范化和会计信息的真实和完整,以达到维护财经纪律,确保国有、集体资产保值增值,领导干部清正廉洁.现就会计委派制试点中的一些问题谈谈个人的看法.
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医院财务集中管理的必要性
医院财务部门的组织制度如何,直接影响着医院财务管理水平.目前,各医院普遍的做法是实行分级管理制度,即将医院财务部门分成财务科和其他部门财务(包括药品会计、总务会计、设备会计、基建会计、食堂会计等)两块.这种管理模式对会计人员更深入地了解相关会计业务,密切与其他部门的业务联系等方面发挥过很大作用,但其弊端也是显而易见的.主要表现在:
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会计委派制需明确的几个政策问题
1.明确委派主体及其管理体制目前对会计委派有两种做法,一是将会计人员从各部门、企业独立出来,由财政部门(或成立会计局)直接委派,各会计人员为国家派驻各单位的代表,这种做法适用于国有企事业单位;二是成立会计人员管理中心(如会计管理委员会),需要会计的单位一律去会计人员管理中心聘任使用,这种做法适用范围将更广,但需要财政部门参与管理.
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加强行政事业单位固定资产管理
(一)当前,行政事业单位固定资产管理中存在的主要问题,有以下三个方面:一是账实不符,账外资产存量大."账账相符,账卡相符,账实相符",这是对财产物资核算和管理的基本要求.然而,一些单位由于会计人员和财产物资管理人员的更迭交接不明,致使资产账实不符;一些单位资产不进行明确分类,特别是对大宗同类耐用品,如办公用桌,未按固定资产进行核算,而是随购进,随列支;一些单位对出租出借的固定资产不进行备查、登记,融资租入的固定资产不办理入账,无偿调入和接受捐赠的固定资产不进行核算,如上级部门配置的手提式电脑,若不引起重视,将会变成私有财产,所有这些,使单位的国有资产在无形中流失.
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谈医院会计工作目标
一、医院会计工作的目标会计工作是医院管理不可缺少的重要环节,"是一项旨在为决策提供信息的服务活动".作为医院会计人员,应思考以下几个问题:一是谁需要会计信息;二是需要什么样的信息;三是为什么需要这些信息;四是如何提供这些信息.
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提高卫生院会计人员的整体素质
在市场经济条件下,如何使乡镇卫生院以佳的方式为占人口总数三分之二多的农村人口提供更多更好的卫生服务,尽可能实现卫生服务分配的公平性,提高全社会人口的健康水平.是摆在每位乡镇卫生院管理者面前的一件大事.根据笔者对东营市三县二区(120万人口,其中:农村人口占64.5%)45所乡镇卫生院调研,就有关问题探讨如下:
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对医疗卫生单位实行会计委派制的思考
会计委派制是由政府、财政部门直接向行政事业单位委派会计人员,为被委派单位提供会计业务服务并对其进行监督的一种管理体制.实行会计委派对医疗卫生单位将会产生什么样的影响?笔者就此问题与同仁探讨.