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资本资源文献资料
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现代医院财务管理机制的改革与实践研究
医院财务管理应当顺应形势变化,调整思路,创新思维,把管理水平提高到一个新的更高的层次.现代医院的目标,也就是医院财务管理目标必须与医院整体发展目标一致,即是医院价值的大化,从注重增强未来长期的具有综合竞争优势的系统能力出发,来决定应如何进行结构调整、如何筹资、如何用财等,从而实现医院社会效益与经济效益,近期效益和长期效益,实现资本保值增值,确保医院可持续发展.我院是一所综合性"三级甲等"医院.从积极挖掘人力资源与资本资源相配合的方式入手,在医院财务管理机制上进行了有益的改革与实践,并取得了较好的效果.