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建设性冲突文献资料
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如何在医院管理中发展建设性冲突
发展建设性冲突有助于查找不足、推动创新、激发潜能、形成共识、增进关系.结合十堰市太和医院院、科两级“一把手”在管理冲突方面思想认识上存在偏差、消极回避冲突、严加防控所有冲突等问题,提出了通过发展建设性冲突来提高管理绩效的具体措施:营造民主和谐的氛围；鼓励良性竞争；扩大沟通交流渠道；有意识地树立“对立面”；敢于坚持正确意见；预防和避免破坏性冲突.
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积极心理学的建设性冲突与视域转换
积极心理学的过度发展致使积极、消极心理研究再失衡,表现为“积极暴政”.同时,亦有“积极的悖论”、“消极思维的积极心理”等少部分研究对其进行批评、反叛.这就形成了两种互为冲突的研究进路:“积极心理-积极效应”研究进路,“积极-消极悖反”研究进路.二者冲突的建设性为实现积极心理学的视域拓展与转换提供了基础条件.其视域拓展与转换集中体现为研究大类的重新划分,即由积极心理-积极效应、消极心理-积极效应、积极心理-消极效应等三类拓展为积极-积极、积极-消极、消极-积极、消极-消极、积极×消极-积极×消极等五类.同时,视域拓展与转换并非一蹴而就,还需要引入辩证思维、情境变量等.可以认为,积极心理学的未来发展是趋于平衡的、情境的、辩证的、文化的,它力图理解人的心理复杂性、生命完整性等.
