首页 > 文献资料
-
关于充分挖掘现有医疗资源缓解看病难的体会
目的 为深化缓解看病难、住院难探讨更好的方法和路径.方法 通过该院10年的工作实践透视缓解看病难的方法、路径、难点、困惑.结果 由于医疗资源分布不均、优质医疗资源相对不足、城市化、交通快捷化、经济富裕化、健康意识增强化等因素,缓解三甲医院看病难、住院难的压力仍然很大,需要社会各界共同努力.结论 采取标本兼治的方法和路径,①要充分发挥一二级医院的重要作用,加强其基本建设和医师队伍建设,能吸引并留住人才,就能吸引并留住患者;②对三甲医院应继续加大人才物力投入,扩大规模,扩容增量,让优质医疗资源快速增长,能够快速消化处理大量的来院患者.③积极推行执业医师多点执业,鼓励三甲医院医师到下级医院兼职、上门诊、会诊、做手术、查房、开展新医疗新技术项目,支持带动下级医院快速成长.四是鼓励和引导社会资本举办医疗机构,促进非公立医疗机构持续健康发展,加快形成多元化办医格局和竞争机制.
-
托管模式下优质医疗资源下沉的实践与效果分析
大型公立医院托管中小型医院是“统筹配置城乡之间和区域之间医疗资源,促进优质医疗资源下沉”的有益探索.以华中科技大学同济医学院附属同济医院托管咸宁市中心医院为例,总结托管工作措施,分析托管阶段性运行效果,发现托管后咸宁市中心医院人力资源配置趋向合理、业务量成倍增加、医疗资源使用效率提高、新技术新业务层出不穷、专科建设历史性突破、科研实力显著增强.因此,医院托管是当地政府、受托医院、被托管医院及地方群众4方共赢的模式,是实现优质资源下沉的有效方式,能合理地促进医疗资源配置.
-
日间手术模式运行的相关问题分析及对策
我国目前大多优质医疗资源都集中在各大中型医院手里,而这些优质医疗资源因患者住院时间较长造成利用率低下,加上患者倾向选择到大医院就诊,导致这些大中型医院出现“看病难、住院难、手术迟”的现象.日问手术模式因住院时间短可有效解决上述医疗供需矛盾.但日间手术模式在国内很多医院开展并不甚尽人意,主要源于医务人员开展日间手术积极性不高及很多地方现有的医保结算政策不配套.为使日问手术模式早日惠及广大患者,如何在医保政策下充分调动广大医务人员积极性及实现患者术前检查费用被结算显得尤为重要.
-
三级医院优质医疗资源下沉基层的实践与思考
介绍了通过面对面访谈形式对大连市某区内卫生服务中心人员进行调研,对社区卫生服务中心的软硬件、发展需求等情况进行全面了解,有针对性地借助信息化手段实施优质医疗资源的对接工作.优质医疗资源下沉可以缓解看病难的问题,但各相关部门应积极给予政策上的引导和支持,以促进优质医疗资源下沉的深入和持久.
-
贵州省优质医疗资源下沉基层现状调查研究
目的 了解贵州省三级医院医务人员去基层医疗机构服务的意愿并分析贵州省优质医疗资源下沉基层的现状.方法 采取随机抽样的方法 对贵州省9家三级医院医务人员进行问卷调查;采用EpiData 3.1将数据双录入,采用SPSS20.0及Excel 2010进行统计描述和χ2检验.结果 通过对9家三级医院260名医务人员进行问卷调查,了解医务人员基本情况、医务人员对优质医疗资源下沉制度的了解度、对优质医疗资源下沉基层的意愿以及更接受的下沉方式等,分析贵州省优质医疗资源下沉基层的现状.结论 贵州省优质医疗资源下沉基层是可行的;贵州省优质医疗资源下沉基层存在以下主要问题:医务人员对相关政策不够了解;少数医务人员不支持去基层服务且不愿将病人向下转诊;医务人员对医连体和远程医疗的接受度差;三级医院医务人员执业模式受到限制等.并从政策解读、财政扶持、资源整合及人员激励等方面提出解决问题的对策建议.
-
医疗资源下沉成本及补偿机制研究
优质医疗资源下沉是开展双向转诊的关键，能够引导医疗资源合理分配，缓解“看病难”的地域结构性困难。然而在实践中，对医疗资源流出医院的成本补偿机制存在缺陷，需要对资源下沉成本进行分析，进而提出完善补偿机制的建议。
-
将优质医疗资源引向基层的实践与体会
广陵区利用上级医院优质医疗卫生资源，提升基层医疗卫生机构服务能力，搭建了优质医疗资源向基层延伸的稳固平台，实现市、区医疗资源的共享利用，确保优质医疗资源离社区居民更近。
-
同济医院托管咸宁市中心医院的经验与思考
通过介绍同济医院托管咸宁市中心医院的经验,对医院托管的做法和意义进行总结.中心城市大型综合医院通过输入先进的管理、技术,帮助地方医院快速发展,使优质医疗资源下沉,符合公立医院改革的思路,有利于缓解“看病贵、看病难”等难题.
-
我国优质医疗资源分布特点与改善策略
促进医疗资源公平分布是卫生改革的主要目标之-,也是解决“看病难、看病贵”的根本途径.在明确优质医疗资源概念的基础上,对我国医疗资源分布特点进行了宏观分析,并提出了改进建议.
-
某三甲医院医疗资源整体下沉对基层医疗环境的影响
目的 探讨三甲医院医疗资源整体下沉对基层医疗环境的影响.方法 统计、分析基层分院惠民费用,培训人次,门诊、住院患者花费费用,转诊情况,患者诊疗及周转情况.结果 3年累计惠民35 753 577.43元,其中药品零差率优惠184 093 922.00元,"六免一救助"优惠2 090 695.97元;培训合计904人次,转诊合计1 085人次.结论 新医改下优质医疗资源的下沉能够有效解决基层患者看病贵、看病难、看名医难的问题,能够切实保障转诊有序,合理分流患者.
