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第三利润源泉文献资料
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挖掘"第三利润源泉"--区域医疗卫生机构物流与配送发展前景展望
随着医疗服务的不断进步和完善,医院采购与供应物资的种类和数量不断增加.合理控制、科学管理占医院全年预算50%以上的药品、医疗器材、后勤行政物资三大类开支,成为当今医院经营管理、成本控制和提高医院核心竞争力的重要途径.在现代物流上狠下功夫,挖掘"不为人知的第三利润源泉",有效运用信息资源,真正做到"零库存",取消仓库,只用自动分类、分拣系统及时供货实现供应链的无缝对接和整合.这种趋势在21世纪将愈发明朗化.
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医用物品物流管理的实践
物流,是指原材料和商品实体由供应方向需求方有效转移的过程.而现代物流又是一个产业概念、综合概念.现代物流管理作为一种先进的组织方式和管理技术,被广泛认为是继降低物耗,提高生产率之后的第三利润源泉,在经济和社会发展中起着越来越重要的作用.
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药品零售连锁企业的物流成本研究
随着近年来药品零售业竞争的日益加剧和企业盈利能力的不断降低,药品零售连锁企业已经意识到提升企业经营管理水平的重要性,物流管理作为企业经营管理的重要组成部分,如何加强、优化企业物流配送管理,大限度地降低企业物流配送成本,创造企业"第三利润源泉",成为企业维系生存和谋求发展的关键.