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挖掘"第三利润源泉"--区域医疗卫生机构物流与配送发展前景展望
随着医疗服务的不断进步和完善,医院采购与供应物资的种类和数量不断增加.合理控制、科学管理占医院全年预算50%以上的药品、医疗器材、后勤行政物资三大类开支,成为当今医院经营管理、成本控制和提高医院核心竞争力的重要途径.在现代物流上狠下功夫,挖掘"不为人知的第三利润源泉",有效运用信息资源,真正做到"零库存",取消仓库,只用自动分类、分拣系统及时供货实现供应链的无缝对接和整合.这种趋势在21世纪将愈发明朗化.
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骨科内固定器械的管理体会
随着骨科医学人体功能重建治疗方法的不断完善和发展.使得骨科内固定物如:各种钢板,人工关节等,种类多,更新快,价格贵,并且专用内固定物配备专用器械.我院为了节约开支,目前由厂家或代理公司按照需要及时供货.,现将管理体会介绍如下: 1 采购及准入管理根据骨科手术需要,骨科内固定器械实行集中招标制度.由院长、骨科主任、器械科科长共同对骨科内固定器械按规定程序招标,中标的代理商向医院及器械科提供所有证件,包括生产厂家及总代理资质,产品注册证,代理商证件及质量承诺书(医疗器械生产企业,许可证、医疗器械经营许可证、医疗器械产品注册证(国外进口应有医疗器械进口注册证),另外必须有产品合格证,出厂检验合格单,产品报价单,业务员委托书和身份证复印件.
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钙MTB手工比色法试剂在自动生化分析仪上的应用
钙测定在BeckmanCX3全自动生化分析仪上用原装进口试剂,使用极为方便,但价格昂贵,有时不能及时供货.为此,我们对MTB手工比色法略作修改,根据仪器本身参数设置的特点,通过反复实验,自编程序在BeckmanCX4全自动生化分析仪上应用获得成功,结果满意.其原理在于血清中钙离子在碱性溶液中与甲基百里香酚蓝(MTB)结合,生成蓝色的络合物.加入适量的8-羟基喹啉,可消除镁离子对测定的干扰.现报告如下.