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“医心一意”,共谱创新篇章--迈瑞新品荟萃第71届CMEF
“在医院,通过先进的医疗设备与技术,医生期望能为病人提供更精准、安全的诊断和治疗;护士希望能为病人提供更细致、舒适的护理;院长希望进一步提升医院的运行效能。在迈瑞,我们同样拥有如此‘医心’,携手医生、护士及医院管理者共同创新,‘医心一意’守护人类健康。”迈瑞集团首席行政官王建新先生这样解释迈瑞新推出的“医心一意”。而其中,一以贯之的则是创新这一永恒的主题。
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以质量为“传送带”提高医疗联合体运行效能
自2001年起,某军队医院与张家口、内蒙、山西等63家县旗地方医院组建了“双拥医疗联合体”,与13家社区卫生机构建立了对口支援帮带关系,实现了军地双赢、患者受益的良性发展局面.近年来,该军队医院积极适应国家医药卫生体制改革,不断完善联合体运行机制,深化合作模式和内涵,建立了以质量为“传送带”提升联合体医院运行效能的模式,提高了患者诊疗效率和质量,有效缓解了“看病难、看病贵”问题.
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卫生服务公平性研究
随着卫生改革的普及与深入,卫生服务公平性研究逐渐引起了卫生政策研究者与决策者的重视.2000年世界卫生组织利用新的评估方法,对各国卫生服务业绩进行了评估,并发表各国排序结果.今后利用有关信息和上述新的方法对卫生系统运行效能进行评估将是所有卫生工作的重要组成部分.根据这个评估方法,中国卫生系统总体成就排名第132位;卫生系统整体效能排名第144位,排序位于中国之后的,多数为联合国公布的不发达国家[1].这个结果对于中国卫生界冲击强烈.
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浅谈结核病防治机构模式的建设
目前,我国的结核病防治机构模式尚不统一,既有独立的结防所,也有组合的慢病防治所,还有作为疾病预防控制中心(原卫生防疫站)或综合医院的内设科室.模式不统一,运行效能也不尽相同.笔者就平阴县的实际谈一下作为疾病预防控制中心模式的工作情况.