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麻醉科流程优化的相关管理措施
介绍了北京大学第三医院实行的麻醉管理经验,论证了麻醉管理流程对围手术期医疗安全管理的指导意义,进行了一系列的流程优化,并从时间管理,制度优化、建立质量测评系统等多方面给予详细阐述.指出,建立科学合理的麻醉管理体系,不仅可以极大地提高工作效率,优化人力资源,建立一个极具活力的外科手术的平台,而且可以充分保障围麻醉期医疗质量和安全.
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麻醉流程优化管理在全麻复苏快通道化中的作用
目的 探讨麻醉流程优化管理方法,研究其在全麻复苏快通道化中的作用.方法 手术室二区手术纳入麻醉流程优化组(鼻内镜手术50例,胃肠癌手术55例),一区手术纳入传统流程组(鼻内镜手术50例,胃肠癌手术55例);记录两组病人术后拔管时间和复苏室总停留时间,拔管后5 min和10 min 血压、心率;观察有无恶心呕吐、呼吸抑制、躁动等不良反应.结果 流程优化组鼻内镜手术、胃肠癌手术的拔管时间、复苏室总停留时间虽短于传统流程组,但差异无统计学意义(P＞0.05).流程优化组病人血压、心率比传统流程组稳定(P＜0.05);两组恶心呕吐发生率差异无统计学意义(P＞0.05);流程优化组呼吸抑制、躁动发生率明显低于传统流程组(P＜0.05).结论 麻醉流程优化管理有助于提高全麻术后复苏质量,减少复苏并发症,有利于实现全麻术后复苏快通道化.
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麻醉科流程优化在快通道手术中的作用
目的 探讨如何优化麻醉流程,在快通道手术中发挥关键作用.方法 将手二区6个手术间作为优化流程组,手一区6个手术间作为传统流程组,比较第1台手术开始时间正点率、接台手术延迟率、全麻病人术后在恢复室停留时间和躁动发生率.结果 优化流程组第1台手术开始时间正点率高于传统流程组(P＜0.05),接台手术延迟率低于传统流程组(P＜0.05),两组全麻病人术后在恢复室停留时间差异无统计学意义(P＞0.05),优化流程组全麻病人在术后恢复室的躁动发生率低于传统流程组(P＜0.05).结论 优化麻醉管理流程,可以显著提高手术室利用率,在快通道手术中发挥关键作用.
