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深化医院人事制度改革 建立有效的人事管理体制
按照中国共产党第十六次代表大会提出的"深化人事制度改革"和"深化分配制度改革,健全社会保障体系"的新思路,结合当前医疗卫生事业发展的实际情况,人事管理制度改革,必须在"两个适应"、"一个提高"上下功夫,即适应市场经济,适应人才资源开发,提高医院核心竞争力.这就要求各级领导干部和广大人事干部要牢固树立社会主义市场经济观念,强化责任意识、竞争意识,认清改革的紧迫性知必要性,紧密联系医院发展的自身特点,建立有效的人事管理体制.
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医院人事干部的人格魅力
随着知识经济时代的到来和我国加入WTO,医院人事工作应对的改革任务更加繁重,不仅传统的人事管理要积极向现代的人力资源管理转变,而且医院人事干部应在转变观念与转换角色上早做准备,在提升个人综合素质特别是人格魅力上多下功夫.
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论医院人力资源管理的发展
现阶段,我国医院的人力资源管理还处于传统的人事管理阶段,医院人事部门仅仅是一个行政服务部门,没有自己的职能,这很大程度上影响了整个医院的发展和医疗卫生队伍素质的提高,客观上制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求.如何把传统的人事管理转到现代人力资源管理上来,已成为深化人事制度改革、推动卫生事业单位发展过程中摆在人事干部面前的一个重要课题.
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在市场经济条件下吸引人才留住人才之我见
随着世界多极化,经济全球化趋势的不断发展,以信息科技和生命科技为核心的科学技术突飞猛进,知识更新速度越来越快,同时以经济实力、科技实力、军事实力和民族凝聚力为基础的综合国力竞争也日趋激烈.这种竞争,归根结底是人才数量和质量的竞争,也是人才资源开发、人才选用机制的竞争.在市场经济条件下,如何有效地吸引人才、留住人才,是各级领导部门,特别是人才管理职能部门需要深思和亟待解决的重大课题.作为一名人事干部,我想结合自己的工作实践在这方面谈一些不成熟的见解.
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军队人事干部能力模型构建
军队人事干部担负着选人、用人、育人的特殊使命,人事干部队伍能力建设,事关军队干部队伍建设整体质量,进而影响我军建设和发展大局.本文依据人事干部具体职责和任务,对军队人事干部能力模型的构建进行初步探讨,以助益于人事干部的任用、考核和培训等工作制度化、具体化,使其更具可操作性.
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新时期卫生人事干部应具有的素质
前不久,中共中央组织部、人事部、卫生部联合下发了<关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见>,卫生事业单位人事制度改革,是整个卫生事业改革的重要组成部分.
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学习"三个代表"的重要思想以良好的精神状态做好工作
江总书记"三个代表"的重要思想阐明了我们党的立党之本、执政之基、力量之源,丰富和发展马克思主义的建党学说.同时,也是对党的各级组织和广大党员提出了更高更严的新要求."三个代表"的关键在于能否代表?能否代表的关键在于党的各级组织和广大党员能否认真学习、深刻理解、准确把握"三个代表"的深刻内涵、丰富思想和精神实质,并脚踏实地贯彻落实在行动中.因此,各级党组织和广大党员的实际行动成为关键之关键.各级党组织和全体党员特别是党员领导干部必须以"三个代表"指导自己的思想和行动,克服前进道路上的各种困难,实现党的建设总目标.对于我们人事干部来说,在实际工作中按"三个代表"的要求,保持良好的精神状态是相当重要的.
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抓住机遇 创新机制 增创卫生人事人才工作新优势
一、近几年来我省卫生人事人才工作的简要回顾(一)积极参加抗击非典斗争,为我省夺取抗击非典斗争的胜利作出了重要贡献2003年上半年,我省部分地区发生了传染性非典型肺炎疫情,面对突如其来的灾害,面对生死攸关的严峻考验,广大医务人员临危不惧、众志成诚,顽强拼搏、沉着应战,实事求是、尊重科学,铸就了新时期的"抗非精神".全省卫生系统的广大人事干部围绕抗非这一中心工作,服从大局,积极主动参与抗击非典的斗争,除抽调骨干力量直接参加一线抗击非典工作外,还积极与有关部门沟通协调,及时落实感染非典工作人员的有关待遇和抗非医务人员工作补助,为抗击非典斗争提供了有力的组织人事保障和政策支持.当抗击非典工作取得阶段性胜利的时候,各级人事部门的同志又积极投入抗击非典的表彰工作.
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医院人事档案管理存在的问题与思考
人事档案管理是一个专业性强、政治性高、锁定性严的工作.它具有档案管理的基本要求,但又不同于档案的一般管理.在医院档案管理中处于一个特殊的地位.由于人事干部的专业素质等原因,医院的人事档案管理存在一定的弊端,收集欠整齐,整理欠规范,保管欠严格,其造成的原因多方面,既有人事干部的专业水平,也涉及到医院领导的重视和关心,也由于制度或责任制的缺失.