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提升医院文化增强核心竞争力
有人这样形容医院文化与核心竞争力的关系:医院的有形资源是构成医院核心竞争力的"躯体",而文化则是驱动"躯体"的大脑;有形资源是医院躯体的"骨骼",文化则是流布全身的"血液";有形资源是医院躯体中的"血液",文化则是输出含"氧"血液的"心脏".
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卫生检测实验室资源管理模式的探讨
随着我国从计划经济向市场经济转轨,国有检测机构的所有制形式也在发生变化,实验室由过去的一、二、三方公证检验形式逐渐转向第三方公证检验.
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探析医院人文管理理念
随着医疗体制改革的逐步深入,医疗市场的竞争也日趋激烈,医院要保证持续稳定的发展,除了要加强有形资源的合理配置,无形资源的更新也尤为关键.在医院管理中引入人文管理理念,就是要顺应形势发展的要求,强化人的主导作用,发挥人的主观能动性,实现整体与个人发展的和谐与统一,提升医院的核心竞争力,更好地为人民健康服务.
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树立医院精神增强医院活力
新世纪医院的改革发展,已不完全是技术、设备这些有形资源的竞争,更重要的是医院文化的竞争.现代文化已成为一个医院、一个行业发展的战略资源,要打造出一个优秀的、具有实力的现代品牌医院,必需要营造构建一个良好的医院精神风貌,增强医院活力,以此提高医院的竞争力.医院精神,是医院文化、医院价值观的集中体现,是医院形象的灵魂,是医院宝贵的精神财富.笔者试从对医院精神的理解、医院精神的作用进行浅议,以共商榷.