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浅谈医院新药引进管理中的制度建设及其作用
为科学地规范医疗机构药事管理工作,保证用药安全、有效、经济,保障人民身体健康,卫生部、国家中医药管理局于 2002年 1月制定了<医疗机构药事管理暂行规定> [1](以下简称<暂行规定>).<暂行规定>指出,医疗机构应设立药事管理组织,并明确了药事管理组织的工作职责.笔者在本文中围绕该工作职责中与新药引进及药物评价有关的内容,就做好医院新药引进管理应制订的制度、制度制订的要点及该制度在药事管理中的作用进行粗浅的阐述,期望与同行交流.
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实施新药引进程序化管理的探讨
目的:建立健全医院新药引进工作的程序与方法.方法:制定新药引进管理制度,实施新药引进程序化管理.结果与结论:通过建立新药引进评审"专家库",纪律检查委员会监察室全程监督,增加临床药学评价,以及药品引进后的监控等一系列举措,我院在新药引进管理方面已取得一定的成效,提高了医院新药引进工作的公正、透明和科学性.
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我院对新药引进的监督管理
简要介绍作者所在医院药事管理委员会通过实施购销分离及医药收入分离的改革、加强对新药引进的监督管理的实践,指出医院实行购销分离、医和药收入分离的办法,能促使医院新药引进工作更加规范化、科学化.
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也谈医院新药的引进管理
根据国家相关规定,对医院建立健全新药引进工作的申请、评审及引进后的监测等制度进行探讨,并对建立健全医院新药评审组织提出建议,以保证医院新药引进工作的公正、透明和科学化.
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我院新药引进管理模式
我院药事管理委员会早在90年代初就制定了有关新药引进审批的管理条例,在今年又制定了有关新药引进审批的补充条例.达到了提高医院用药水平,严把药品质量关的目的.药事管理委员会及其执行办事机构依照管理规定办事,使新药引进形式规范化管理,形成具有我院特色的新药引进管理模式,达到规范化管理的目的.
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新药引进的管理体会
新药是指首次在医院使用的药品.随着科技的发展,药品的更新换代步伐也不断加快,新药的不断问市,为临床提供了更多的治疗手段和选择范围.新药一般具有疗效好、不良反应少而价格偏高的现象,正确合理地引进新药成为医院药品管理的主要内容.我院通过近几年的工作实践经验,总结出一些新药引进管理办法,现总结如下:
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临床药师介入新药引进的实践与体会
为择优选择治疗药物的品种,保证新药引进更加科学合理,我院对新药的引进程序进行了调整,授权临床药师负责新药的初审、药事管理委员会表决前的新药介绍及购进后的临床观察.我院新药的引进工作在临床药师的参与下,减少了盲目性和随意性,使得医院的药品结构更趋合理化;一方面,避免了厂商代表直接到临床科室可能引发的各种不良现象,在一定程度上遏制了药品购销中的不正之风;另一方面,临床药师继续对购进的新药进行安全性和有效性跟踪,保证患者的用药安全、有效,提高了临床合理用药水平.同时,临床药师在参与医院新药引进的过程中,亦丰富了自身的医药学知识,进一步提升了临床药师在医院中的地位和作用.
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浅谈我院新药引进的现状和管理办法
归纳我院几年来引进新药的原因,出现的问题,针对出现的问题,经药事管理及药物治疗委员会研究决定,制度相应的管理措施,促进我院在引进新药管理上做到科学化、有序化、合理化.
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新药引进实行规范化管理的实践探索
为了将代表先进治疗方法和对药品库确有补充的药物进入医院,使引进的新药真正发挥服务临床、服务患者的作用,同时尽可能避免在药物引进过程中的不正当竞争行为,本着公开、公平、公正的原则,我院对新药引进审批进行改革创新,对新药引进实行程序化管理.通过新药引进程序化管理模式的实践探索,从制度层面实现了权力分散、相互制约,减少不正当竞争行为,保障引进的是临床必需、质优价廉的药品.