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B型超声诊断仪的维护及故障检修
B型超声诊断仪是一种精密而复杂的医用电子仪器,在各级医院都有广泛的应用.为了充分发挥它的工作效率,延长使用寿命,获得大限度的经济效益和社会效益,对其进行及时地维护和故障检修是非常必要的.
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用指示灯观察法进行CT故障的快速诊断与修理
CT机已成为临床诊断的重要工具,一旦损坏,无论对医院的经济效益还是社会效益都影响很大.因此在故障发生后,根据故障信息和各种指示灯的状态分析故障原因快速排除故障,恢复CT机的正常运转对于临床第一线,意义十分重要.
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浅谈B超安装调试及日常维护
超声波诊断由于其成像快、诊断及时、属于非损伤性诊断,深受患者欢迎.超声波诊断装置(B超)已成为现代医院普遍使用的医疗设备而且发展很快,尤其是在功能和控制方面,各品牌各机型都有各自特点.它的使用率高低直接影响病人的诊断效果,从而影响医院的经济效益和社会效益.为保证B超的正常运转,延长其使用寿命,提高诊断准确率,安装调试及日常维护尤其重要.
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WFB-V型体外反搏装置几个故障的诊断
我院1997年5月购入广州医疗器械厂生产的WFB-V型体外反搏装置,该机对心血管、眼内动脉栓塞及中浆等疾病有良好的治疗效果,深受患者和医生欢迎.也给医院带来可观的经济效益和社会效益.多年来一直保持很高的运转率,也与良好的维护和及时正确的修理分不开.下面就在使用过程中遇到的几个问题进行讨论.
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日立7060全自动生化分析仪常见故障分析
日立7060全自动生化分析仪具有效率高,准确度好、操作简便、维护方便等优点深得用户的喜爱.我院自1996年引进该分析仪,已为医院带来了很好的经济效益和社会效益.现就在日常工作中遇到的一些故障及处理方法总结如下.
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一日清单制在病房工作中的作用
随着医疗改革的深入和计算机网络技术的发展普及,"一日清单"信息网络管理在我院得以推广应用,取得良好的社会效益和经济效益.这一制度的实施不仅使我院的收费管理向科技化的方向迈进了一步,同时维护了患者的知情权、选择权,增强了医疗收费的透明度,消除了患者和家属的疑虑.
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论医院经济管理的含义及改进方法
在我国医疗服务市场是客观存在的,医疗服务商品是一种特殊的商品,劳务服务性质决定它具备了在商品流通中优良的品质、合理的价格、良好的服务三要素.医院经营管理是从医院所具有的经济实体性的角度,将内部的经济管理与医疗服务管理和科技服务管理有机结合,使社会效益与经济效率相统一的经济管理活动和过程.
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浅谈医用耗材的管理
在社会主义市场经济条件下,作为医院开展医疗、教学、科研等物质基础的医用物资耗材,已成为医院参与市场竞争,创造良好社会效益和经济效益的重要手段.随着科技的飞速发展,医用耗材的品种越来越多,应用范围越来越广,使用量越来越大,对其管理要求也越来越高,因此在医用耗材的购进、验收、入库、领用的各个环节,进行严格的、科学的管理,显得尤为重要.已成为医院管理的一个重要课题,本文将对医用耗材的管理进行讨论.
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医院信息系统在设备耗材管理中的应用探讨
随着现代化医疗技术的飞速发展,国内外各种先进医疗设备、药品及耗材大量引入医院,因此需要加强医疗设备及耗材的监控管理,采取多种措施,充分发挥设备的效能,堵住漏洞,减少医疗事故和医患纠纷,提高医院的社会效益和经济效益.
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我院强化收费管理的做法及体会
随着市场经济体制改革的不断深入发展,公立医院经营体制改革也在不断加强,规范医院医疗价格、医疗药品的收费行为,对提高医院的社会效益和经济效益及构建和谐医患关系都会产生重大影响.
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谈提高医疗设备使用率
医疗设备的管理是医院管理的一项重要内容,同时也是卫生部评审等级医院的重要条件之一.如何提高医疗设备的使用率,已成为医疗设备管理中的一个重要问题.只有提高医疗设备的使用率,才能为医院取得较高的社会效益和经济效益.
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浅谈医疗设备管理
0 前言随着科学技术的不断发展,先进的医疗技术逐步被广泛地应用到医疗的各个方面.为了提高医院诊疗水平、保障医疗安全,充分实现医院的社会效益和经济效益,医疗设备在医院总产值中的比重也越来越大.医院医疗设备的建设与管理已日益成为现代医院管理的一个重要课题,成为衡量一所医院管理水平的重要标志之一.
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浅论新形势下加强医院医疗设备的管理
随着医疗卫生体制改革的不断深入,国内医疗市场正发生着巨大的变革,高精尖的医疗设备成为提高医院竞争力的有效手段,价格昂贵的医疗设备和保修费用的投入,迫使医院要从资金、社会效益、医院和科室效益等方面对其进行先进的、科学的管理.尤其是国务院新近颁布的<医疗事故处理条例>,对医疗事故中举证责任进行了改革,对医疗器械安全性作出了严格规定,这就对医疗卫生单位在医疗设备的使用、维护、检定等工作中提出了更高的要求.
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浅谈医疗设备的档案管理
医疗设备档案管理是医院管理中的一个新分支,近年来,随着现代科学技术的高速发展,很多医院引进了高新技术的医疗设备和不断更新旧的医疗设备,因此医疗设备管理在医院管理工作中的地位越来越重要.而医疗设备档案管理又是设备管理的基础,其管理水平的好坏直接影响到医院的医疗质量和技术水平.如何管好用好医疗设备,提高医疗设备的有效使用率,减少医疗设备的突发故障和开机率低的状况,必须建立完整的医疗设备档案,并进行有效的管理.医疗设备档案的建立是为了能充分发挥其在医疗工作中的作用,保证提高医院的医疗技术水平、经济效益和社会效益,主动、及时、准确地为临床服务,为领导决策提供保证,所以建立医疗设备档案显得尤为重要.
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医疗设备的现代管理
医疗设备是医院卫生资源的重要表现形式,是医疗工作的物质基础,也是医院固有资产的重要组成部分.医疗设备管理要确保医疗设备在经营中保值增值.在日常使用中充分发挥其作用,创造良好的经济效益和社会效益.在目前市场经济条件下,如何使用经济手段进行医疗设备管理,如何建立与市场经济相适应的医疗设备管理体制,推动医院改革的深入发展.本文就医疗设备的现代管理提出自己的一些看法.
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对购好、管好、用好医疗设备的几点想法
医疗设备是防病治病、诊断、康复保健等不可缺少的重要设备.医疗设备的现代化,也是体现一个医院现代化的物质基础和重要标志.随着科学技术不断发展,医疗设备产品的日益繁多,且更新换代日新月异.为了加强对医疗设备的系统化管理,提高医院的社会效益和经济效益,更好地为人民的健康服好务,就必须购好、管好、用好医疗设备.
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浅论招标采购医疗用品器材
医疗用品器材的采购供应工作是医院经济管理和业务管理的一个重要组成部分.采购如何引进市场竞争机制,营造一个健康良好的竞争环境,保证医疗用品器材"质优、价廉、供货及时"是医院管理中的一个重要环节.今年,我院按照<中华人民共和国招投标法>对医疗用品器材实行了公开抬标,取得了良好的社会效益和经济效益.
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加强医疗设备的使用管理
随着科学技术的飞速发展,医疗器械在临床诊断,治疗中的地位不断提高.一个医院医疗器械装备水平的高低,标志着一个医院的诊断、治疗水平.医疗器械使用管理的好坏,也决定着一个医院的经济效益.因此,如何使医院对医疗设备的投入转换成为良好的社会效益和技术效益,并获得佳的经济效益,这是现代医院管理者和设备管理者需要认真研究的问题;此外,医疗设备的使用管理也是医院管理和设备管理的一项重要内容.
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浅谈医院维修工作
本文从三个方面阐述了医院维修工作:(1)分工明确,人尽其才,各负其责;(2)设备资料收集与管理;(3)维修零配件管理.只有三方面齐抓共管,才能把医院的维修工作搞好,才能使医疗设备更好地服务于社会,并能创造良好的社会效益和经济效益.
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如何保障医院设备的完好率与使用率
随着高档、精密的医疗设备进入医院,使病人得到了更好的诊断与治疗,医院的诊治水平得到了很大的提高,医院也获得了良好的经济效益和社会效益.
