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军队医院输血科人员应强化的几种意识
本文从输血科工作人员应强化的使命意识、创新意识、细节意识和团队意识等4个方面,阐述了自己的观点,并提出了对策建议.
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我院构建医疗质量控制体系的做法
"以病人为中心",提高医疗服务质量是医院发展永恒的主题[1],尤其是对军队医院而言,医疗质量涵盖医疗技术和医疗服务的各个方面,是医院建设发展的基础和决定性因素[2].近年来,我院引入了PDCA,即计划(plan)、实施(do)、检查(check)、反馈(action)理论,逐步建立了一套思路清晰、措施得力、可操作性强的科学、客观、准确、个性化的质量控制管理体系.现将我们的做法报告如下.
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新形势下军队医院建设发展的思考
文本针对军队医院建设发展面临的难题,在加强思想作风建设、提升为部队服务能力、加强人才队伍建设、加强医院管理等方面进行了探索与思考.
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新形势下军队医院职能作用转型发展的思考
随着军队后勤保障体制的体系重塑、结构重组,军队医疗卫生机构的保障方式和职能任务也随之发生深刻变化,对军队医院转型建设提出了新的更高要求.军队医院须大胆改革创新服务路径和保障模式,履行好服务队、战斗队、保障队、工作队的职责使命.本文从构建部队官兵医疗诊治中心提高医疗服务水平、打造机动卫勤力量抽组建设平台推动实战化训练、创建区域临床医学技能培训基地促进卫生人员能力增强、开展为民医疗服务窗口推动军民融合等方面,探讨了军队医院职能作用转型发展的思路与对策.
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军队医院科研管理存在的问题及对策
本文针对军队医院科研管理中存在的问题,在更新科研管理观念、创新科研评估模式、提高科研成果转化率、加强科研协作、重视知识产权保护等方面,提出了对策建议.
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军队医院医务工作者职业价值观的调查与分析
目的:调查了解军队医院医务工作者职业价值观现况,为培养正确的职业价值取向提供理论依据.方法:采取整群抽样法抽取13所军队医院医务工作者1853例,采用自行编制的职业状况满意度调查问卷和宁维卫修订的塞普洋职业价值观量表,进行问卷调查.结果:职业价值观15个因素排序中,位于前5位的是利他主义、生活方式、监督关系、同事关系和成就,位于后5位的是管理、创造性、变动性、美感和智力激发.聘用制人员的内在价值、外在价值和外在报酬等3项指标,均非常显著高于军官及文职干部和文职人员(P＜0.01),军官及文职干部的3项指标均非常显著高于文职人员(P＜0.01).结论:不同岗位医务工作者的内在价值、外在价值和外在报酬等3项指标间差异显著,相对内在价值而言,更加注重外在价值和外在报酬.
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军队医院管理人员从业现状分析
本文分析了军队医院管理专业人员从业现状,探讨了目前军队医院管理专业在人员选拔、技术职称、专业教育和思想观念上存在的问题,并提出了相应对策和建议,以期能促进军队医院管理专业的可持续发展.
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军队医院单病种限价收费存在的问题与对策
为提高医疗资源利用效率,解决群众看病难和看病贵问题,我院于2006年2月推行了36种单病种限价收费措施,取得了良好的社会和经济效益.现将有关情况分析报告如下.
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关于军队医院医务处增设专职卫勤助理员的思考
军队医院医务处负责全院的医疗行政事务管理,并兼顾卫勤训练、卫生战备及野战医疗队(所)等相关工作.本文探讨了军队医院医务处增设专职卫勤助理员,以促进卫勤训练、卫生战备、卫勤保障等各项建设的建议.
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构建基于云计算的军队医院会计核算管理系统的思考
构建基于云计算的军队医院会计核算管理系统,有利于确保财务数据准确、真实和共享,规范医院财务管理.本文分析了当前军队医院会计核算管理存在的问题,探讨了基于云计算的军队医院会计核算管理系统的建设路径.
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加强病案质量管理规范医疗服务收费
医疗服务收费是否合理,关系到患者的经济利益和医院的社会信誉.近年来,我们发现,少数科室在医疗服务过程中不同程度存在着不合理医疗和不规范收费现象,病案中也时常出现医疗服务项目与收费标准不吻合的情况.现就发现的有关问题和改进措施报告如下.
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关于军队医院应急救援能力建设的思考
信息化战争和非战争军事行动卫勤保障,对军队医院应急救援能力提出了新的更高要求.本文着重在建立一体化应急保障体系、采用灵活多样的应急保障方式和加强应急保障实战化训练等方面,探讨了推动军队医院应急救援能力建设的相关问题.
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军队医院数字图书馆建设面临的挑战及对策
数字图书馆是一系列信息资源及将这些资源组织起来的技术手段[1].与传统图书馆相比,数字图书馆具有信息资源数字化、信息传递网络化、信息利用共享化、信息提供知识化的特点.
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强化门诊医师“四种能力”建设的做法
本文根据我院门诊医师的实际情况,在强化业务能力、沟通能力、协作能力、创新能力等4个方面,总结了培养门诊医师“四种能力”的做法.
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军队医院临床输血信息管理系统在输血科的应用
输血是临床治疗的重要手段之一,但又存在一定风险.血液管理全过程中任何一个环节出现差错和失误,都可能对患者造成严重危害,甚至危及生命.因此,目前,建立健全血液质量管理体系已成为业内共识[1-4].临床输血管理作为主要的也是后的环节,是连接血站、医师与患者的桥梁.计算机网络在医学领域的广泛应用,为临床输血管理快速、准确和及时传递信息创造了条件.我科于2010年4月引进军队医院临床输血信息管理系统,结合我院实际情况进行了完善,从而实现了输血科管理的信息化,提高了工作效率,为安全输血提供了保障.现将有关情况报告如下.
关键词： 军队医院 临床输血信息管理系统 -
某边疆军队医院加强卫勤建设的做法
本文结合边疆地区军队医院的特点,从坚持打牢基础、坚持常抓不懈、坚持灵活方式等方面,探讨了加强医院卫勤建设的做法.
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我院急诊救治突发批量伤病员的做法及体会
本文通过回顾我院急诊救治34批共429例伤病员情况,探讨了军队医院驻省会城市急诊救治突发批量伤病员,在组织、技术、人员和装备等方面的优势,提高了伤病员的满意度,增强了军队机动卫勤力量的应急水平.
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军队患者多次就诊特征调查
目的：分析军队患者多次就诊的特征，了解其需求与医院服务间的差距.提高军队医院门诊医疗质量。方法：对某军队医院2010年门诊就诊次数超过10次的军队患者就诊、费用等情况进行统计分析。结果：多次就诊患者占同期军队就诊患者总数的7.1％，就诊次数占同期就诊总次数的35.3％，门诊费用占同期门诊总费用的23.9％。结论：军队多次就诊患者基本医疗保障尚未得到满足，应采取积极有效措施，提高服务质量。
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我院开展部队心理卫生服务的做法
部队官兵的心理健康水平直接影响到部队战斗力的生成.近年来,我们医院根据上级“关于重视做好部队基层心理教育和疏导工作的意见”精神,积极探索部队心理服务的做法,取得了可喜成绩.现将我们的主要做法报告如下.
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加强医院全面建设的做法
近年来,我院认真贯彻落实科学发展观,坚持"姓军为兵"、造福人民群众的办院方向,走出了一条具有边疆地区小型医院[1]特色的发展之路,两次被评为"全军为部队服务先进医院",多次受到上级的表彰.
