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军队医院干部病房聘用制护士的管理体会
对军队医院干部病房合同制护士的使用和管理进行总结,根据干部病房的特殊性实施相应的管理措施,强调合同制护士在干部病房的重要性.
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新形势对护士长工作的要求和思考
随着军队编制体制的改革,军人护士面临着改为非现役人员,加之聘用制护士的流动及系统化整体护理模式的推行,提高护士团队素质,加强护士团队的凝聚力,更好地高质量地完成护理工作,是新形势下护士长需要研究的新课题.护士长过硬的思想品质、娴熟的业务水平,精湛的领导艺术,以及大胆的管理和有效的激励方法,以人为本,是做好护理管理的基础.
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新形势下军队医院面临的形势与今后建设的几点思考
通过对当前医疗市场在全面放开,医疗制度改革不断深入,军队医院建设和发展面临的形势进行了分析,认为应该从长远着手,规划医院建设蓝图,建立合理的医疗保障体系;完善各项规章制度,使各项管理标准化;科学设计收入补偿机制,打破长期以来以药保医的格局;进一步加强成本核算管理,通过开源节流和后勤社会化的改造降低医院运营成本;采取切实有效的措施培养一支稳定的科技人才队伍带动优势学科群的构建,增强医院发展后劲.
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正视不足迎接挑战
通过对军队医院在当前激烈竞争的医疗市场中存在的种种不足之处,认为应该认清形势,制定医院可持续发展目标.优化配置卫生资源:提高床位使用率、改革物流体系、加强卫生设备管理、以军卫工程为平台,提高信息资源利用率;加强医院各项规章制度的完善与实施,推行标准化管理,进一步加大成本核算和后勤社会化建设力度,走"优质、高效、低耗"的内涵发展道路.
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新时期军队医院学报面临的形势与对策
新时期军队医院学报面临着新形势、新任务的考验.医学科学技术的迅猛发展,军事战略任务的转移,信息技术的广泛应用,同行业之间技术竞争的形势越来越明显.新时期军队医院学报要保持良好的发展势头,就必须适应形势和任务的要求,紧密跟踪医学科学技术发展前沿,突出军队医院的医疗特色,运用现代化信息手段,提高办刊质量,更好地为完成在未来反侵略战争中的卫勤保障任务提供服务.
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野战式SARS专科医院的管理实践
介绍解放军小汤山医院作为野战式传染病专科医院在北京抗击严重急性呼吸综合征斗争中运行的管理实践经验.从无到有,通过整合资源,健全组织,形成战斗力.为适应隔离需要,勇于创新,大胆管理,在严格做好感染控制和后勤保障的同时,依托专家组和现代信息技术平台加强医疗质量管理,保证了医院快速高效运行,取得后的胜利.为应对未来可能发生的细菌或生化武器战争的卫勤保障积累了一定的经验.
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军队医院军人医疗经费系统动力学模型初建
目的：探索系统动力学（ SD）方法在军队医院军人医疗经费系统中的应用。方法依据SD原理，筛选模型主要变量，确立主要函数关系式，建立军队医院军人医疗经费的系统仿真模型。结果与结论 SD模型应用于军队医院军人医疗经费系统研究的效果良好，可为后期军队医疗系统改革提供理论依据。
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新医改背景下的军队医院结余率系统动力学模型研究
目的 分析新医改背景下,军队医院因为结余率下降带来的影响.方法 建立军队医院军人卫生经费的系统动力学仿真模型,设置结余率下降模拟方案并进行结果分析.结果与结论 军队医院必须正视结余率下降带来的负面影响,积极推进卫生经费补偿机制改革,大力增加卫生事业费投入,加强监督管理,严格落实"收支两条线原则".
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师级干部军队医院住院“一卡通”情况分析
目的：研究分析师级干部全军医院住院“一卡通”的可行性，并为团级以下干部实现全军医院住院“一卡通”提供参考。方法在兰州、济南、南京、成都4个战区进行4个月时间试点，通过在管理部门建立的监控平台收集数据进行分析。结果非体系师级干部住院主要集中于师级医院，病员就医趋向先就近就便、再就优，住院病种多为心脑血管疾病和恶性肿瘤，医院收容压力在可承受范围内。结论在全军推行师级干部住院“一卡通”是可行的，但应坚持现行的基层医疗机构和体系医院首诊制度，搭建电子病历信息共享平台实现医院间诊疗信息联通共享，建立非体系师级干部住院费用补助机制。
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军队医院信息系统的现状及对我军的展望
医院信息系统是在医院内建立以计算机为中心的系统网络,其目的是实现医院信息管理的现代化.近年来计算机技术、通信技术等信息技术的发展,为医院信息系统的发展提供了有力的技术保障.本文介绍了国内外军队医院的信息化建设的发展过程及现状,展望了我军医院信息系统的发展方向.
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军队医院应对生物恐怖能力现状调查及能力提高的建议
根据军队医院在应对生物恐怖能力现状调查中获得的结果，针对现阶段军队医院存在的薄弱环节，提出应对生物恐怖能力的建议：平战结合，整体提高；立足自身，任务牵引；危机管理，分级响应；军地联动，依托社会。
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军队医院应对生物恐怖能力评估指标体系构建
作者运用自由列举访谈法、系统分析法、德尔菲法、层次分析法,对军队医院应对生物恐怖能力要素构成进行分析,提出军队医院应对生物恐怖能力评价指标体系.所构建的军队医院应对生物恐怖能力评价指标体系具有较高的科学性和可靠性.
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我军医院药事管理的现状与对策
推进军队医院体制改革，是当前军队卫生领域根本性和全局性的战略任务，是继上个世纪80年代末医药卫生体制转型、本世纪初军队卫生改革之后的我军医药卫生领域的重大变革。军队医院药事管理，就是军队相关卫生、政治、财务等部门按照国家、军队的相关法规和标准规程，对军队医院药品保障和临床应用所进行的计划、组织、领导和监督等的管理活动。它是我国药事管理重要组成部分，也是军事药学管理工作有意义的工作内容[1]。
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军队医院机动护士管理新模式的实践与效果
伴随着军队医院的不断发展，各种军事卫勤保健任务、公共卫生突发事件任务日益繁重，产假、探亲、休假及聘用护士自然流失等因素，严重影响了护理工作的正常运转。国家卫生部《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》[1]中明确提出“医院应当制订护士人力紧急调配预案，建立机动护士人力资源库，及时补充临床护理岗位护士的缺失，确保突发事件以及特殊情况下临床护理人力的应急调配”。机动护士是指在医院护理队伍中设立的隶属于护理部统一调配管理，具有一定灵活性，应急性强的较高素质的年轻护理人员[2]。为解决上述问题，我院自2012年开始设立机动护士队伍，经过3年的摸索，不断完善机动护士管理，建立了一整套适合军队医院的机动护士管理新模式，较好地发挥了应急、支援作用，有效地保障了全院护理工作的正常运转。
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从"5·12"特大地震医学救援谈军队医院卫勤准备
对突发事件实施医学救援,是检验军队医院应急反应能力的"试金石"[1-2]."5·12"四川汶川特大地震发生后,我院医疗队在第一时间赶赴地震灾区实施医学救援,圆满完成了抗震救灾卫勤保障任务.
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机动卫勤分队按纲施训的做法
2009年1月1日施行的<中国人民解放军陆军军事训练与考核大纲>(以下简称新大纲),专门将机动卫勤分队训练的时间与要求列出,规定每年不少于20天(140 h)的集中训练[1].为贯彻落实新大纲,我院对机动卫勤分队保证训练时间、落实训练内容、巩固训练效果等进行了积极探索,进一步提高了机动卫勤分队的应急保障能力.现将我们的做法报告如下.
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天津港特别重大火灾爆炸事故医学救援的做法与思考
本文总结了某军队医院参加天津港“8· 12”特别重大火灾爆炸事故医学救援的做法,并针对医学救援中存在的不足进行了思考,提出了对策.
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野战医疗所平时信息管理系统开发应用研究
我军野战医疗所由于药材、物资种类繁多,构成复杂,多点存放,使查询、调整、更换及"三分四定"工作费时费力,效果不佳,难以满足平时抢险救灾、应对突发事件、进行演习保障及完成高技术条件下局部战争卫勤保障任务的要求.为此,我院从1997年开始开发研究野战医疗所信息管理系统,经不断推广、使用和逐步升级,使野战医疗所方案、人员、物资管理程序化、规范化,增强了查询、统计及电子文档保存功能,明显地提高了管理效率和水平.此软件已在多家军队医院推广应用,并通过专家评审,受到一致好评.
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某军队医院做好反恐维稳药材保障工作的探讨
根据反恐维稳的特点,本文从反恐维稳药材保障的意义、难点等方面,就做好反恐维稳药材保障工作进行了探讨.
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参加昆山"8·2"爆炸医学救援的实践
本文总结了某医院参加江苏昆山"8·2"特大爆炸医学救援的做法,并从健全突发事件处置预案、建立军地沟通协同机制、做好应急药材装备储备、加强医学救援队伍建设、强化医学救援训练等方面,就进一步做好应急医学救援工作提出了对策建议.
