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  • 护士长诚信行为与团队效能对护士职业倦怠影响的研究

    作者:江雪婷;徐丽群

    目的 调查护士长诚信领导行为、团队效能和护士职业倦怠现状,分析护士长诚信领导行为与团队效能对护士职业倦怠的影响.方法 选取某市3所三级甲等医院的721名护士为研究对象,采用一般资料问卷、诚信领导行为量表、团队效能量表和护士职业倦怠量表进行调查.结果 护士长诚信领导行为总分为(41.70±9.41)分;团队效能总分为(41.76±8.73)分;职业倦怠总分为(161.93±42.81)分;护士长诚信领导行为、团队效能评分及各维度评分均与护士职业倦怠呈负相关(P<0.01或P<0.05);聘用方式、诚信领导行为、团队效能为护士职业倦怠的主要影响因素(P<0.01).结论 护士长的诚信领导行为总体处于中等水平,团队效能水平较低,职业倦怠水平较高,提示医院护理管理者应重视诚信领导行为和团队效能的发展、降低护士职业倦怠水平,保证临床护理服务质量.

  • 护士变革型领导行为和团队效能的相关性研究

    作者:王君颖;林梅;张清

    目的:调查护士变革型领导行为和团队效能的现况,分析两者之间的关系,为临床护理管理和提高护理质量提供新思路.方法:采用横断面调查法,在天津市某三级甲等医院,以三级学科为单位,整群抽取13个科室,采用自行设计的一般资料调查表、变革型领导量表和团队效能量表为研究工具,共调查了345名护士.数据采用统计描述和Pearson相关性分析等统计方法进行分析.结果:变革型领导和团队效能总分分别为(105.97±18.94)分和(43.75±7.84)分,两个变量各维度之间呈正相关(r=0.785,P<0.001).结论:护理管理者的变革型领导行为可影响护士的团队效能,护理管理者应重视培养变革型领导的领袖特质,提高护士团队效能,提高护理质量.

  • WONCA研究论文摘要汇编(一百二十一)--临床诊所团队发展的测量

    作者:周淑新(译)

    背景和目的对团队发展的心理特性测量( TDM)做出描述,以评估和维护卫生保健诊所的团队功能。方法采用Rasch 等级量表测量模式,使用31项条目构成的问卷对团队发展进行测量。研究者对收集的、代表着120个不同团队的1194个个体数据进行了Mplus 探索因子分析。由3~39名成员构成大小不等的团队,均源自乡村和都市住院及门诊卫生保健诊所。既关注团队发展也关注团队区域特性。结果 TDM具有良好的心理测量特性,几乎无测量误差。 Rasch受试者信度为0.95。总的Cronbach′ɑ系数为0.97。针对4个子区团队建设中难度项目均值,结合Rasch模型推理特性,Mplus 探索因子分析所呈现的团队发展结果如下:凝聚力=40.5( SD=2.68)、沟通=49.3(SD =2.78)、角色和目标=52.7( SD=2.74)、团队效能=53.3( SD=1.06)。表明凝聚力是团队发展的首要元素,其次是沟通、角色及目标及团队效能。结论研究者开发并检测的团队发展量表具有良好的心理测量特性。既可测量团队功能是怎样影响临床结果的,也可将其视为维护团队功能的质量改良工具。

  • 团队效能与团队关系冲突对护士职业倦怠的影响

    作者:于明凯;张立芬;刘金花;张丽敏

    [目的]探讨临床护理团队效能与团队关系冲突对护士职业倦怠的影响.[方法]随机抽取3所三级甲等医院的600名护士,采用团队效能、团队关系冲突和护士职业倦怠量表进行调查.[结果]护理团队效能评分为41.96分士8.61分;团队关系冲突评分为20.12分±4.97分;职业倦怠评分为164.55分±41.97分;护理团队效能评分及各维度评分均与护士职业倦怠呈负相关(P<0.05);团队关系冲突评分与护士职业倦怠呈正相关(P<0.01);护士的聘用方式、护龄、护理团队效能和团队关系冲突为职业倦怠的影响因素(P<0.01).[结论]护理团队效能较低,护士团队关系冲突明显,职业倦怠水平较高,医院护理管理者应从改善护理团队效能、缓解团队关系冲突入手,降低护士执业倦怠水平,保证临床护理服务质量.

  • 美军团队绩效测量研究对我军的启示

    作者:屠志浩;李海立;何静文;赵后雨;瞿靖芮;沈兴华

    美军研究军事团队绩效及其测量已超过60年,形成了一套完整的理论与实践体系,我军在该领域的研究才处于起步阶段.本文从团队绩效的相关概念、测量内容、测量方法、团队绩效测量设计时需注意的问题等方面介绍美军的研究成果,并对我军在团队绩效测量领域的研究与实践进行回顾与展望.

  • 中医院急诊科医护人员团队效能的调查

    作者:江淑聘;谭益冰;刘南;邓少娟

    目的 了解中医院急诊科医护人员团队效能的水平,探讨其影响因素.方法 采用整群抽样,使用一般资料调查表及团队效能量表对某三甲中医院急诊科127名医护人员进行调查.结果 急诊科医护人员团队效能总分(4.24±0.70)分,得分水平为84.40%.不同职称的医护人员团队效能总分、周边绩效得分比较,差异有统计学意义(均P<0.05).结论 急诊科医护人员具有良好的团队效能;加强医护合作是增强急诊科团队效能的重要途径.管理者应通过相关课程与活动增强中级职称医护人员的团队效能,特别是团队精神态度方面,从而提高急诊科整体团队效能,有利于急诊科医疗护理质量的提高.

  • 中医院急诊科护士团队效能的调查分析

    作者:谭益冰;江淑聘

    目的:了解中医院急诊科护士团队效能的水平,探讨其影响因素。方法采用整群抽样,使用一般资料调查表及《团队效能量表》对广州市某两家三甲中医院急诊科护士进行调查。结果共调查102人,中医院急诊科护士团队效能总分(4.34±0.73)分,水平为86.8%;不同年龄(F=7.18,P<0.05)、工作时间(F=2.93,P<0.05)及定科情况(t=4.39,P<0.05)组的总分差异具有统计学意义。结论中医院急诊科护士具有良好的团队效能,体现在团队工作效率与责任感;需加强“夹心层”及未定科护士的团队效能。

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