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运用手机安卓系统设计移动护理工作站的实践
目的：探讨护理信息化建设，提高护士工作效率，提升护理管理效能，更好推行优质护理服务。方法：以智能手机安卓系统软件为平台，开发新型“移动护理工作站”，内容包括护理文书、医嘱执行、护理质检等。结果：安全隐患减少，工作效率提高，管理效能增强。结论：“移动护理工作站”能有效提高护理安全，优化工作模式，增加护士直接护理时间，把护士还给病人，为病人能得到优质护理服务提供时间保障。
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重视人性化管理提高护理管理效能
护理管理是把护理人员组织起来以提高护理质量为目标共同完成工作的过程.随着医学科学的发展,护理模式的转变,护理人力资源欠缺,护士工作量明显增加,工作压力加大.作为护理管理者应充分体现人性化管理理念,发挥人的能动作用,调动护理人员的工作积极性,并把所掌握的资源合理分配和使用,提高护理管理效能.
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领导生命周期理论在护理管理中的应用
在市场竞争日益激烈的今天,科学管理势在必行,护理管理者应掌握和利用现代领导理论和领导技巧,不断提升护理管理效能.借鉴领导生命周期理论,深入分析护理人员的行为特征,有针对性地采取不同的管理方式,这对实施有效的领导行为,充分调动护理人员工作积极性具有重要现实意义.
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非权力影响力与护理管理效能相关性分析
目的:探讨非权力影响力在护理管理中的作用.方法:采用自行设计的非权力影响力测评表及护理管理效能考评表进行调查.结果:非权力影响力得分与护理管理效能成正相关.结论:护理管理者应加强非权力影响力的培养,以提高护理管理效能,组织和推动医院护理工作.
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护士良好心理素质的培养
随着现代管理科学和行为科学的发展,运用心理学的方法进行护理管理,不仅提高护理管理效能,而且能大限度地调动护理人员的积极性,提高护理质量.因此,作为医院的护理管理者,对护士良好心理素质的培养尤为重要.
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麦格雷戈人性管理理论在民营医院护理管理模式构建中的应用
目的 应用麦格雷戈人性管理理论构建适应民营医院健康发展的护理管理模式并探讨其应用效果.方法 对应用麦格雷戈人性管理理论前后护理人员各类因素需求评分及护理管理效能考核情况进行对照.结果 应用麦格雷戈人性管理理论后管理成效明显高于应用前,两组比较,差异有显著性意义(p＜0.001和p＜0.05).结论 应用麦格雷戈人性管理理论构建护理管理模式能提高民营医院护理管理效果.
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浅谈新时期护士长如何做好病房管理
随着医学科学化管理水平的不断提高和完善,以及医疗环境的日益恶劣,处在管理系统中重要一环的护理管理亦面临着新的考验.如何做好病房管理,提高护理管理效能、避免医患纠纷、促进护理工作良性循环发展,是新时期护士长面临的重要问题,下面浅谈一下我的感受.1 加强质量管理和环节控制1.1 制定完善的规章制度和工作流程,狠抓落实.1.2 弹性合理排班,强弱搭配,确保护理安全.1.3 落实院科三级质控,护士长要着眼于各要素质量,以统筹全局,具体抓环节质量,重视终末质量,进行质量的反馈控制.将评价结果进行分析并反馈,达到改进护理工作,提高质量的目的[1].
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浅谈ICU护理安全管理措施
随着国家新的<医疗事故处理条例>的出台,"举证责任倒置"向医务工作者提出了更高的要求.护理安全显得与医疗安全同等重要."三分治疗、七分护理"也说明了护理工作的重要性.护理质量的高低,不仅取决于护理人员的素质和技术水平,而且取决于护理管理的效能,而护理管理效能必须以安全管理作保证,才能提高以护理质量为目标的全面管理.ICU护理质量和护理安全直接关系到病人的生命安危和转归以及抢救成功率,同时可以减少医疗纠纷的发生.我院在成立ICU 10多年来,积累了一些临床经验,取得了理想的成效.现作如下介绍:
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优化护理管理队伍建设提高管理效能
护理质量管理是医院医疗质量管理的重要组成部分,是衡量医疗服务水平的重要指标,是护理管理工作的核心,护理质量的优劣直接影响医疗质量和医疗安全[1].我院自2006年起打破了以往由领导提名选拔任命护士长的用人机制,实行护士长公开竟聘上岗,经过近10年先后进行了七批护士长的竟聘选拔,不断完善竟聘机制、流程和竟聘方案,目前形成了一整套较为科学系统的护士长竟聘上岗方案.通过实行护士长公开、公平、公正的竟聘上岗,优化了护理管理队伍,大大地提高了护理管理效能.
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护理目标偏差重复率分析表在门诊管理中的应用
目的减少在护理考核中发生的护理目标偏差重复发生率.方法设计"重复率分析表"与"重复率汇总表",制定相对应的控制方法.结果经过三年的应用,并与应用前的结果比较,其一次、二次、三次重复率分别为3/33、1/9、1/6,病人满意度由86.7%上升到95.3%.结论"重复率分析表"的应用提高了门诊的整体护理质量,提高了护理管理的效能,缩短了达到预期护理目标的周期.
