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团队工作模式在急诊抢救急性心肌梗死患者中的临床价值
目的 探讨团队工作模式的流程在抢救急性心肌梗死病人中的临床价值.方法 连续性选择2015年6月-2016年5月上海市嘉定区中心医院急诊科收治的急性心肌梗死的患者63例,所患者均行冠脉造影明确.记录患者的一般资料及临床资料,采用随机数字表法将患者分为对照组(n=32)和观察组(n=31),比较两组患者的一般人口学资料、基线临床资料、急诊的处置效能(包括分诊时间、心电图时间、血标本检测时间、抢救室滞留时间)、院内心脏事件(复发、再次PCI)及预后.结果 相对于对照组,观察组的心电图报告时间[(9.84±3.62) minvs (4.90±1.83)min,(P＜0.01)]、血标本检测时间[(45.06± 12.75) min vs(19.81±2.12)min,(P＜0.01)]、抢救室滞留时间[(67.31±26.24)min vs(39.19 ±14.11)min,(P＜0.01)]显著降低,而住院天数、院内复发率、再次PCI率及死亡率均降低,但无统计学意义(均P ＞0.05).结论 团队工作模式的流程能够提高急诊处置急性心肌梗死患者的效能.团队工作模式的流程能提高急诊处置效能,但不能降低患者的住院天数、院内心脏事件及病死率.
