首页 > 文献资料
-
实验室技术人员工时定额管理初探
目的 探讨操作工时在实验室技术人员管理中的应用.方法 采用类推比较法制定操作工时,量化考核实验室技术人员.结果 考核结果作为绩效奖励、聘任晋级之依据.结论 量化考核有利于调动广大实验室技术人员的积极性和创造性,提高科研水平,推动实验室建设.
-
社区卫生服务绩效考核中标准工时的应用研究
目的 了解社区卫生服务常规项目标准工时的测算方法,探讨标准工时在社区卫生服务绩效考核中的应用效果.方法 于2013年4月,随机抽取117名参加黑龙江省社区卫生服务管理干部培训班的社区卫生服务中心主任,对其进行问卷调查.问卷内容包括社区卫生服务工作人员开展各项常规项目所需工作时间、重要性及难易程度情况.将社区卫生服务项目分为基本卫生服务和公共卫生服务项目两大类,根据各项目平均工作时间、难易程度评分及重要性评分,得出社区卫生服务项目标准工时表.随机抽取哈尔滨市5家社区卫生服务中心的69名医务人员进行现场调研,验证标准工时指标体系.结果 基本卫生服务和公共卫生服务的整体重要性评分分别为4.3、4.5分,难易度评分分别为3.2、3.8分;门诊接诊、预防接种、重症精神病健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理及健康档案管理的标准工时分别为12、10、38、26、25、20 min.标准工时可以考核不同岗位员工的工作量;平衡不同社区卫生服务项目绩效权重,衡量员工工作量比例.结论 标准工时体系平衡了不同任务、不同工作岗位人员间的工作绩效,符合社区卫生服务工作复杂的特点,具有较好适用性和拓展性,给社区卫生服务机构绩效考核提供了新思路和新方法.
-
我院静脉药物调配中心人力资源配置合理性分析
合理的人力资源配置能够很好地提高工作效率.通过秒表测量及访谈的方法测定标准工时,利用标准工时与理论工时的比值测算出员工数量及人员结构,对我院静脉药物调配中心人力资源配置的合理性进行分析,完善人力资源配置,提高工作效率.
