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三类连锁看穿规模经济
与全国性扩张企业的"规模不经济"现状相比,一些跨区域连锁规模与效益俱佳.鸿翔一心堂招股说明书透露的数据显示,2011年其主营收入为22.186亿元,营业利润1.563亿元,净利润1.347亿元,净利润率超过6％.而此前2009年、2010年一心堂的净利润分别为0.848亿元和1.029亿元;2009～2011年三年期间,相比销售额16％、9.3％的增长幅度,一心堂净利润的增长率分别为21.3％和31％,效益增长大于规模增长.
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千金大药房的蜕变之路
销售规模年均增长20％以上,营业利润年均增长60％以上,凭借这样的发展速率,干金大药房成功逆转了四年前的发展颓势,而这一切改变正得益于一个人的到来,他就是总经理文立高.毫无零售经验,却因为深谙人力资源管理之道,文立高取长补短,用千金大药房的蜕变,鲜活印证了“一名优秀的总经理必然是一名人力资源管理专家”的论断.
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涨薪“千金”,改革先行
自2011年下半年以来,虽然房租等各项成本不断攀升,湖南千金大药房却连续五次给员工涨薪.今年5月,千金再次对年度薪酬标准进行了调整,使员工薪资平均增幅达15％.薪酬增长的背后是公司效益的提升,年销售规模年均增长20％以上,营业利润年均增长60％以上.四年前出任千金大药房总经理的文立高有着近十年的专业人力资源管理经验,千金大药房能保持如此高速发展,离不开近三年来他大刀阔斧的人才培养与激励制度改革.
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复星医药转入内生式增长
复星医药2005年中报显示,公司实现主营收入14.67亿元,同比增长14.29%;主营业务利润4.6亿元,同比增长21.77%;净利润1.21亿元,同比略微下降.收入增长的主要原因在于医药工业增长明显,而净利润下降的原因在于复地的投资收益下降.自2003年初以来,来自医药主业的营业利润增长速度明显快于投资收益的增速,表明公司已经由外延式增长向内生式增长转变.
