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抢占“营销致胜”的战略高地
2015年,药店行业在继续面临“新医改政策深入、弱增长持续、互联网冲击、大健康转型”等多重夹击和挤压下,机遇与挑战比以往更多、更大.零售药店、连锁企业都在纷纷探寻着自身的发展之道:是该快还是慢?该激进还是求稳?该求大而强还是求小而精?该改良还是变革?无论如何变化,但有一条是亘古不变的“王道”,那就是尽快抢占“营销致胜”的战略高地,以求突出重围,实现阶段性增长.
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应用信息技术,深化GMP实施
信息化领域作为当今高科技发展和人才竞争的前沿阵地,科技创新和人才集聚的战略高地,已受到各行各业关注,现为经济发展支柱产业的医药行业更不例外.从应用渗透角度看,信息化是振兴医药行业的重要载体;从高新技术发展角度看,信息化是振兴医药行业的重要组成部分;从生产力发展角度看,信息化是振兴医药行业的推动力;从深化GMP实施看,信息化是增强制药企业实力的强大支撑.
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医联体内人才流动初探
近两年来,“医联体”成为医疗卫生行业的热门话题.其中人力资源要在医联体内部进行流动,如何改变医疗资源分配不均的状况,满足广大患者的迫切需要,成为当前医改的当务之急.1 医疗卫生行业人力资源分布不均两极分化严重广大患者看病难看病贵的原因是多方面的,其中一个重要原因就是:由于医学生专业要求高,成长周期长,因此,在众多医疗资源中,人才资源是众多医院争夺的重点,是医院在激烈的竞争中占领战略高地的关键.