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优秀店长是怎样炼成的
大多数连锁药店的培训部门都会对店长培训非常重视,每年的培训预算相当部分都向这个层级倾斜,但很多时候钱花了,效果出不来,领导不满意、一线店长也不满意.什么样的学习才适合这个层级?怎样的学习设定才能大限度地提升培训效能,紧贴店长层级的需求?俗话说,他山之石可以攻玉,借鉴连锁化知识型行业(金融业)的成熟做法,可以给我们新的思路.本次就店长层级(包括店内主管、区域经理)的管理培训内容设定进行系统解析,并重点介绍如何用体系化方式支持店长层级的能力提升.