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“爆炸式”营销的美锐范本
菊皇茶销量与去年相比,实现2000%的增长!其他单品销量平均提升比为580%,大一个单品销量提升比为4200%……地处信阳的河南美锐大药房,通过自身多次的战略单品引爆营销,实现了连锁自身与知名厂家、顾客、员工的"四赢"局面.美锐大药房董事长陈虹表示,为成功推进单品突破策略,美锐会通过PK的形式将销售任务指标分解到每店每人头上,并以奖励的及时特色兑现激发员工的销售热情.当然,美锐也要求合作厂家能拿出自己好的产品,以优惠的价格及政策供给连锁,实现共赢.
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杜邦分析中指标分解法在医院经营分析中的应用
随着我国医疗事业的发展,医院经营管理分析和经营效果评价已逐渐成为医院所有者和管理者关心的重要问题.文章采用杜邦分析中的指标分解法对医院经营管理中的关键绩效评价指标进行层层分解并结合案例对指标的实现提出建议.
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因素分析法在评价医院业务收入中的应用
经济活动及其成果往往受到许多因素的影响,把综合指标分解为多个因素进行分析的方法,称为因素分析法.本文通过对某医院2006、2007年的业务收入指数进行因素分析,评价工作量和单位平均费用的变动对业务收入的影响方向和影响程度,以期为医院管理决策提供真实可靠的依据.
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医院成本核算的目的
一、控制成本开展成本核算是控制成本的措施之一.为保证达到控制成本的目的,很多医院引入了责任成本概念,将成本费用指标分解化小,落实到部门、单位和个人,使管理与经济责任制相结合.在成本控制实践中需注意两点:
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全员推行绩效考核工作促进疾控事业科学发展
为贯彻落实<卫生部关于印发〈各级疾病预防控制机构基本职责〉和〈疾病预防控制工作绩效考核标准的通知〉>(卫疾控发[2008]68号)文件精神,积极推进疾病预防控制绩效考核工作,荆州市疾控中心严格按照<湖北省疾病预防控制绩效考核工作实施方案>和<荆州市疾病预防控制绩效考核工作实施方案>要求,成立了市疾控中心绩效考核领导小组和办公室,从2009年7月开始推行全员绩效考核工作,通过不断实践,逐步完善指标分解、资料收集、数据分析等工作,确保了绩效考核工作的顺利进行.
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综合目标管理责任制在计划免疫工作中的应用效果
综合目标管理责任制是把各项任务和指标分解到各单位、各科室和个人逐级落实,以至从单位、领导及每个员工都能明确具体的目标责任.阳江市卫生系统从1998年实施综合目标管理责任制以来,在卫生防疫工作中产生了良好的效应,对儿童计划免疫(简称计免)的持续发展起到巩固和促进的作用.现将有关情况综述如下:
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“中国期刊方阵”介绍
我国提出建设“中国期刊方阵”,就是要在期刊出版中实施“精品战略”,创出一批品牌期刊,使之成为中国期刊的“中坚”,并以此带动整个期刊出版在“两个文明”建设中发挥更大更好的作用. “中国期刊方阵”为宝塔型,分为4个层面:第1个层面是“双效”期刊,就是以全国现有的8000多种期刊为基数,选取10%~15%社会效益、经济效益都好的重点期刊,1000种左右. 这一部分是“中国期刊方阵”的基础,由新闻出版署制定统一标准,把指标分解到各个省和中央的有关部门抓落实. 第2个层面是“双百”期刊,就是每2年一届滚动式评选的百种重点社科期刊和百种重点科技期刊. 这一层面虽然只有200种,但在“中国期刊方阵”中是充满活力的. 这一部分由新闻出版署和科技部直接抓落实. 第3个层面是“双奖”期刊,就是获得国家期刊奖和获得国家期刊奖提名奖的期刊,每3~4年评选一次,获奖期刊100种左右. 这一部分基本上是大刊名刊,具有较强的自我扩张能力,它们实际上已经是国内的名牌期刊. 第4个层面是“双高”期刊,就是高科技和高学术水平的期刊. 根据世界期刊协会和其他国际权威质量认证机构提供的信息,我国社科类期刊有20余种排名在世界7大类期刊的前50名,有100种科技期刊被列为在国际科技界有影响的期刊.(黄良田摘)