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北京妇幼保健院医疗信息系统项目成效分析
北京妇幼保健院充分利用现代计算机网络技术,结合科学、规范、先进的医院管理理念,全方位地实现医疗与保健信息的交互处理、查询和共享,全面推进医院管理科学化、规范化和标准化,以信息化建设作为医院可持续发展的物质保证.
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项目实施的过程具有挑战性
华夏,美女一枚,白羊座,中国石油大学计算机软件与理论专业研究生毕业,信息系统项目高级管理师.记者在对她进行采访时,上述一行字便在脑海中的"电脑显示屏"上"嗒嗒嗒"逐字打出.
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医院门诊信息系统浅议
门诊信息系统存在的问题1.1 医院的门诊信息系统项目分期实施的问题初的门诊信息系统由挂号系统、收费系统、候诊系统、药房管理系统组成,功能单一,互相独立,不少医院的门诊系统都经历过这个阶段.随着医院信息系统的建设与发展,门诊又新增了医生工作站系统.这样每增加一个模块,就等于软件重新编程一次,使得不少医院的网络系统用了两种或两种以上的数据库,导致块状分割、互不相联的若干子系统无法无缝对接.
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医院信息化背景下CIS系统的应用
随着医疗体制改革的不断深入,人民群众对医院的服务质量要求越来越高,而医院的服务除了需要配备专业技术过硬的医护人员外,还必须不断地提高与改善医院的管理和医疗环境,并通过提高管理水平来提高服务水平.因此,鉴于现况,作者认为,原来医院以财务收费、药品管理为中心的HMIS系统,应逐步升级转型为以服务病人为中心,行政管理为辅助的CIS系统,这将更符合和谐社会的建设,更加体现并完善以人为本的医疗体制改革.医院信息化建设已经历了一个很长的探索过程.据新调查显示:半数以上的医疗信息系统项目都以失败告终.