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如何成为一名高效能的药监管理者
管理者需要具备怎样的素质,在团队中需要担当怎样的角色,对建设高效团队至关重要.管理者的行为会潜移默化至团队成员,团队成员通常也会上行下效.作为一名药监部门的中层管理干部,笔者认为,成为高效能的药监管理者不仅需要具有敏锐的洞察力、超前的预见力、果断的决断力和积极的推动力,还应认真学习并掌握了项重要的能力,从而在努力钻研药品监督管理的规律性和特点的基础上,建立起符合本部门的一套行之有效的管理办法.
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护理差错事故的防范
防止差错事故是保证医疗安全,提高护理质量的重要环节.现根据临床护理实践和观察,分析护理差错事故的发生有以下原因:(1)护理过程中缺乏预见力和判断力,导致了患者病情恶化,失去了抢救和治疗时机;(2)护理行为的侵袭,在护患交流中,因语言使用不当加重患者病情.护士的举止及表情不妥也会给患者带来不良后果;(3)护理工作中缺乏责任心,凭经验或印象工作,单独工作时缺乏慎独精神,带教时未按要求严格带教;(4)医护之间的耦合性,当医嘱本身有缺陷时,如护士的责任心不强,就会导致护理差错发生;(5)护理管理人员对差错事故不重视,没有采取有效措施加以整改;(6)护理中护士的情绪对患者有着直接的影响,带着情绪上岗,就会出问题.根据差错事故的原因提出以下防范措施.