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如何成为一名高效能的药监管理者
管理者需要具备怎样的素质,在团队中需要担当怎样的角色,对建设高效团队至关重要.管理者的行为会潜移默化至团队成员,团队成员通常也会上行下效.作为一名药监部门的中层管理干部,笔者认为,成为高效能的药监管理者不仅需要具有敏锐的洞察力、超前的预见力、果断的决断力和积极的推动力,还应认真学习并掌握了项重要的能力,从而在努力钻研药品监督管理的规律性和特点的基础上,建立起符合本部门的一套行之有效的管理办法.
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医疗组织中的团队建设(一)
支撑高效团队作业的卫生保健系统可以改善患者护理质量、提高患者就医安全以及降低医护人员由于超负荷工作而导致的一系列问题.
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管理“明星员工”
有学者发现三种人类的需求对管理人才具有深远影响:对成就的需求,对权力的需求以及对归属感的需求.想要管理一个极度聪明的高效团队并不是一件容易的事——尤其当你也曾是其中一员的时候.从明星员工成长为明星管理者,你要意识到:不要把团队逼得太紧,那些曾经驱动你前进的动机恰好造成了你现在所面对的问题.
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发展高效团队对护理本科生临床实践行为表现的影响
目的:探讨应用发展高效团队的带教方法对护理本科实习生临床实践行为的影响及对策分析.方法:应用便利取样方法,选取2010届护生50人作为对照组,2011届护生50人作为实验组.对照组采用传统师徒模式的带教方法,实验组在传统带教基础上采用发展高效团队的教学方法.观察并比较2组护生的临床实践行为表现,评价带教效果.结果:实验组比对照组的护生在护理操作流程考核中表现更突出,差异具有统计学意义(P<0.05).结论:应用发展高效团队的带教方法有利于提供护理实习生充足的时间和空间,培养出高实践能力的新型护理人才.
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浅议企业管理中如何打造高效团队
加强企业团队建设,打造过硬员工团队,对于企业大力拓展市场空间,增强核心竞争力,具有十分重要的意义.有市场必然存在竞争,有竞争才能促进组织的发展.众所周知,目前企业的竞争已从过去的产品、价格等竞争演变为人才竞争,企业只有拥有一批优秀的人才,才能可持续性发展.而人才的竞争,关键是要打造一支优秀的团队.在企业的经营管理中,团队经营已成为-个重要的战略.