供应室下收下送的体会

消毒供应中心是整个医院医疗工作的重要组成部分,也是反映医院综合水平的场所.随着医疗市场经济的不断发展和医疗卫生事业改革的不断深入,消毒供应中心更应更新管理理念,不断创新[1].我院自2008年引进国外先进清洗机、灭菌器、9120大型清洗设备,超声机,同时还配备了下收下送密封车.不但担负我院手术室器械、敷料及各临床科室诊疗包的清洗和消毒灭菌工作,而且还担负着分院、邻近医院及社区的消毒灭菌工作.切实做好下收下送工作,并加强下手下送工作的质量管理,是消毒供应中心质量管理工作中的一个重要环节.

消毒供应中心下收下送中存在的问题及对策

目的:探讨消毒供应中心供应过程中存在的问题,加强质控管理,保证无菌物品的供应,杜绝院内感染.方法:采用科学的管理方法,对反复使用的医疗器械集中回收、清洗、保养、包装、灭菌处理,使消毒供应中心的消毒灭菌工作走向规范化、制度化.结果:消毒供应中心通过集中管理,改变以往对使用后的医疗器械分散在临床各科室的无序管理状态,加强质量管理.结论:消毒供应中心实施医疗器械集中下收下送,提高了器械灭菌质量管理水平,是减少医院感染,加强医院质量管理的重要环节.

标准预防在供应室管理中的应用

消毒供应室是控制医院感染的重要科室,面对全院实行下收下送.负责提供无菌器械物品,同时也负责回收手术室、介入、门诊及全院各临床科室使用后的大量的污染、感染器械物品,从回收、分类、清洗消毒、检查包装、灭菌、储存、发放到使用,循环往复,如在某一环节把关不严或疏漏极易发生交叉感染,从而暴发医院感染的严重后果.

干式无菌持物钳有效保存方法及使用时间的探讨

近年来,我院各临床科室相继采用了干式无菌持物钳的使用,符合医院感染控制的要求,收到了很好的效果.但是,由于干式无菌持物钳使用时间要求不超过4 h,给临床护士每天6次的更换及消毒供应室的洗刷、包装、灭菌、下收下送增加了工作量,并且造成人力物力的浪费.

供应室下收下送中的问题及对策

为了保证临床护士工作的连续性,保障无菌物品的及时供给,供应室的工作模式变为主动上门,全面实行下收下送,从而减少临床科室往返供应室的时间和次数,能够使护士有更多时间和精力投入到临床护理工作中.

供应室在整体护理中的作用

1 下收下送工作中的应用1.1下收下送前首先与各科室取得联系,将所需物品整理好并分门别类放在无菌车上,按照有效日期前后顺序排列,以便发放.

消毒供应室人员素质要求

消毒供应室工作性质与医院临床科室以治疗护理病人为中心的工作有不同的特点.但供应室工作对预防医院感染,保证临床工作质量的作用越来越为医院管理者所认识,消毒供应在医院越来越受到重视.但供应室人员多为各科转岗护士,人员组成参差不齐,围绕"以病人为中心"的服务宗旨,我院供应室实行了"全方位下收下送"工作制,一次性医疗用品和诊疗器械均由供应室收送到各科室.

做好供应室下收下送工作控制医院内感染

供应室作为医院的支持系统,承担全院无菌物品的供应工作.为方便临床,减少护士往返于供应室的时间与次数,供应室实行下收下送.切实做好下收下送工作,是控制医院内感染的重要而关键的环节.现将下收下送工作中应注意的问题总结如下:

护生静脉穿刺失败原因分析与对策/再造流程用于医院供应室下收下送/莱沃幸与地塞米松注射液存在配伍禁忌/导管化疗泵用于晚期肝癌的护理体会

浅淡供应室工作的重要性

供应室工作是医疗工作的一个重要部分.有人称它为医院工作的无名英雄.它是医院无菌医疗器材的供应部门,主要任务是回收、清洁、消毒、包装、灭菌和发放,以及各种敷料的加工,支持临床整体系列化护理,下收下送.在拥有现代化设备的综合医院里,供应室护理人员不仅要掌握各种消毒技术,还必须高标准严要求地执行供应室的各项制度,保证医疗器械的绝对无菌和各种治疗包的物品齐全完好,以及全院急救、治疗任务的完成.如何做好供应室工作,作者有如下几点体会.

系统开展整体护理提高护理质量

1提倡团队精神医院是社会的一个组成部分,为病人实施身心整体护理是一个系统复杂的工程.为此医院首先拟定建立模式病房实施方案,提出以病人为中心,实施全程优质护理服务的指导思想,成立模式病房领导小组,院长担任组长,有关职能科室负责人为领导小组成员.每季度医院召开一次协调会,解决实际存在问题,各职能科室通力协作,做到布类用品下收下送,水、电、气定时下病房维修,饮食送至病区,公安巡逻护卫,基本形成了支持系统围着临床转、临床护士围着病人转的格局,创造出1+1＞2的效应.

浅谈供应室下收下送的管理

为了全面提高医院管理质量,防止交叉感染,我们本着以预防为主的原则,针对影响医院感染的因素之一,我科从2002年5月份开始对下收下送进行强化管理,收到了较好的效果,现介绍如下.

谈供应室人员下收下送无菌物品的全程质量管理

供应室担负着医院各类无菌器械、敷料及物品的供应,供应室管理质量与医院内感染的发生有着密切的关系,直接影响医疗护理质量,甚至病人的安危,确保各类无菌物品的质量是控制医院内感染的核心.供应室无菌物品下送是保证无菌物品不受污染的重要工作,在医院开展整体护理、推行优质服务、实现医院跨越发展中起到了重要的支持作用,加强供应室下收下送各个环节的质量监控,是防止无菌物品在下送过程中被污染的重要措施.

消毒供应室护士手卫生监测结果分析

医务人员的手卫生在预防和控制医院交叉感染中具有重要意义,而消毒供应室护理人员每天都要接触大量被患者血液、体液、分泌物、排泄物污染的器械和敷料,手上沾染了大量的细菌,尤其通过下收下送接触到的车子扶手、门把手、电梯按钮、水龙头等许多物体表面,很容易通过手传播细菌,造成院内感染的发生,所以手的卫生消毒尤为重要.

加强消毒供应室下收下送的管理控制医院感染

为加强消毒供应室下收下送的管理,控制医院感染,我们根据医院管理科学的相关理论,对消毒供应室管理内容和程序进行了分析.结果表明,通过严格管理,提高了消毒供应质量,确实起到了控制医院感染的作用.现将我们的经验总结如下.

对供应室下收下送的无菌管理

目前供应室人员及器械和空气消毒已被重视,而供应室下收下送的无菌管理常被忽视.因此,加强对下收下送的无菌管理是保证医疗、护理质量的必不可少的首位工作.

塑料整理箱在零散无菌物品配送中的应用

消毒供应室对临床科室实行下收下送是医院"一切以病人为中心"服务宗旨的体现,也是加强医院感染管理工作的需要.根据无菌配送及污染物回收原则,下收下送过程中,无菌物品与污染物品应分车载运,发放无菌物品与回收污染物品应分人操作,因此.每天例行的全院性下收下送工作每趟次至少由2名工作人员携2台封闭式运送车完成.

消毒供应中心下收下送流程的改进

目的 针对下收下送过程中科间停留时间长、物品交换时间冲突等问题,提出改进措施.方法 对复用器械、湿化瓶及湿化液容器下收下送流程进行改进.结果 改进前后下收下送时间及供应室、临床科室护士满意度比较,差异有统计学意义(P＜0.05,P＜0.01).结论 改进消毒供应中心下收下送流程可提高工作效率.

消毒供应中心工作人员下收下送时手卫生依从性的影响因素及对策

探讨影响消毒供应中心工作人员下收下送手卫生依从性的相关因素,制定相应的对策并在工作中加以实施,提高消毒供应中心工作人员下收下送时手卫生的依从性,有效地保障无菌物品和患者的安全,降低医院感染发生率,提高护理质量.

消毒供应中心下收下送的质量管理

加强下收下送工作的质量管理,是消毒供应中心质量管理工作中的一个重要环节,对预防医院感染具有重要作用.