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  • 医院行政职能科室绩效管理目标的分析

    作者:舒放

    医院行政职能部门是医院正常有序运转中不可或缺的关键服务性部门,它肩负着为医院领导出谋划策,指导、辅助、协调临床科室各项工作的重大任务,行政效率的高低必然会对医院整体效率高低产生巨大影响,但其又是非临床的一线科室,如何发挥和协调各职能部门的大效能,是医院发展的关键.为此,本研究就行政职能部门绩效管理中存在的问题及改革的必要性,依据工资的改革和综合目标管理细化原则对医院的发展进行了分析,提出了各科室相关的考核细则,需绩效与工作业绩挂钩,并加强考核管理,量化工作目标,调动工作人员的积极性,这为医院的整体发展提供了良好的保障.

  • 某医院行政职能科室人员配置的SWOT分析及对策

    作者:徐敏薇;张瑜;孙亚军;龚瑜;周心

    运用SWOT分析法对医院行政职能科室人员配置现状以及目前所处形势进行细致分析,制定合理的人才发展战略,规范职能科室设置,加强绩效管理,进一步优化行政职能科室人员配置,从而不断提高医院综合实力,推进医院持续稳定协调发展.

  • 关于某医院行政职能科室考核机制的探讨

    作者:谢妮;杨超

    目的 本研究为了建立一套更合理、有效的医院职能科室绩效管理体系.方法 结合某三甲医院的综合目标考核现状,对绩效管理体系设计的可能因素进行探讨.结果 现行考核体系不完善.结论 通过研究改进该医院的行政职能科室的考核体系,以更有效的促进管理.

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