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我院提高检验科质量管理水平的体会
近些年来,通过实施国家相关政策法规,并贯彻落实科学发展观,我院医疗水平不断提升。随着医院水平的提高,各科室更应当严格要求,更加高效准确的完成相关工作,这样才能促进医院更快、更和谐的发展。检验科虽然是医院的辅助科室,但却在整个医疗体系中起到了举足轻重的作用。为保证检验科更好更快的发展,应采取科学质量管理。目前检验科管理工作的重点主要是深入提高检验科工作人员的专业技能,全面提高工作质量、增强服务意识、加强检验科与临床科室的沟通。现将我院检验科科学化质量化管理方法报道如下。
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护理百分制量化管理在心内科中的应用
心内科病人病情急、变化快,护士要有高度的责任心和警惕性,为加强护理管理工作,提高护理质量,增强安全意识,充分调动护士工作的积极性,奖优罚劣,根据护理部制订的护理质量管理细则,以及医院护理人员规章制度和操作规程,结合心内科专科疾病护理特点,自2000年3月~2006年3月,我们实行百分制量化管理方法,通过6年来的实践,取得了满意的效果.报告如下.
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浅谈门诊护理管理
门诊护理由于诊室布局分散,行政、事务性工作多,在护理管理中进行科学性计划、协调,实现佳管理效能,是门诊护士长的一门课题.我院是创二级甲等达标医院,几年来,我们采取量化管理方法进行探索,取得良好成效,具体介绍如下.1数据化核算管理法1.1根据各种工作数量、质量、效率制定出标准工作量:以一个注射人次为一个标准工作量,其它护理工作如小手术、换药、灌肠、导尿、高热护理等项目采用1:5折算法.1.2分诊工作:以平均得分为基础,再根据个人劳动纪律,科室医生、病人的工作评价等方面的考评情况而给予评分.
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医学实习生量化管理方法的思考
把医学生实习生活的方方面面予以量化,以量化值为指标,对医学实习生进行积极的引导,表现好的方面予以增加分值,不好的方面予以扣分,当所得量化分值为零时自动结束实习,这样既可督促学生自我检查,自我约束,又可培养学生自我管理能力,促进实习成绩的提高,有助于学生顺利完成学业.