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实行跨国经营打造世界品牌
“我们河南是个食品工业的大省,河南之所以能够成为食品工业大省,一是我们政府对食品工业严格的管理,第二对我们河南的食品工业很支持,‘武装’了一大批食品工业,所以我们河南的食品工业在全国能够处于领先地位。”全国人大代表、双汇集团董事长万隆说。
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同仁堂:老字号深巷中的突围
作为一家跨国经营的大型国有企业,作为中国中药生产企业的一面旗帜,同仁堂所取得的辉煌成就令世人瞩目.
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我国中药进军美国市场的路径探讨
进军美国市场一直是我国中药企业梦寐以求的夙愿.美国是世界上大的药品消费市场.此外,美国FDA堪称世界上严格的药品管理机构,产品取得FDA的批准或认可,就等于获得了进入世界市场的"通行证".因此,怎样开拓美国市场,抢占这一具有战略意义的"制高点",又如何通过FDA的认证等问题,成为近20年来我国中药企业进军国际市场、开展跨国经营所关注的焦点.
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上医股份进出口贸易拓宽通道
截至2006年3月,上海-苏丹制药厂完成了13个产品在苏丹的注册,尤其是第二代抗疟疾新药青蒿琥酯复合片的成功注册,使该企业成为在苏丹早注册青蒿类抗疟疾新药的制药企业.13个产品的注册成功,不仅标志着上医股份跨国生产和跨国经营的能力进一步提升,而且还为上医股份进出口贸易打开了通道.
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谈中国医药企业跨国经营策略
旨在分析中国医药企业跨国经营的现状,并由此说明中国医药企业跨国经营面临的机遇与挑战,并对其中存在的问题提出解决的对策与建议.
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我国中药企业跨国经营策略探讨
目的:探讨我国中药企业跨国经营的策略.方法:分析我国中药企业跨国经营现状及面临的主要障碍.结果:我国中药企业面临国外对中医药的观念差异及法律、知识产权、技术等多方面的问题,从而阻碍了其跨国经营策略的实施.结论:我国中药企业应利用在中医药领域的独特优势,培育所有权优势、区位优势和内部化优势,实施跨国经营.
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吉林省医药商业的明珠--吉林大药房
吉林大药房是始建于1995年的新兴企业,近几年依靠中央和地方政府的正确指导,在全公司员工的共同努力下,走连锁经营的路子,实现了跨越式的发展。企业的连锁店已由1997年的12家发展到现在的56家。目前,吉林大药房在上海市有1家连锁店,在美国加州的2家连锁店也已注册完毕,即将开业,实现了跨省、跨国经营,是吉林省大的药品零售经营连锁店。企业销售额由1997年的2 000万元增加到2000年的1.3亿元,上缴利税1 600多万元。2000年,吉林大药房被国家药品监督管理局列为全国跨省连锁经营试点单位,且成为省政府确定的吉林省唯一的省药品储备库承担单位。吉林大药房是吉林省名店,曾被吉林省政府命名为"优秀企业",被吉林省原医药管理局命名为"无假药药店",被长春市政府命名为"物价计量信得过单位",被长春市、区卫生局命名为"放心药店"。可见,吉林大药房已成为吉林省医药商业的一颗明珠,是吉林省的明星企业。
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中国医药产业怎样实施跨国经营
跨国经营包含三个层次:一是对外贸易,二是参与国际投资,三是组建跨国公司.加入WTO,中国医药产业国际化进程步伐会加快,跨国经营将越来越普遍.
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我国中药企业跨国经营进入方式探讨
伴随着世界经济全球化的深入发展,我国的中药企业面临着越来越激烈的国际竞争.而我国中药企业参与跨国经营的较少,跨国进入方式单一且处于较低层次.文章以我国的中药企业为研究对象,分析了我国中药企业的跨国经营可能的进入方式,并对各跨国经营进入方式的利弊进行深入分析,并在此基础上对不同企业应选择的跨国经营进入方式提出了建议.