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加强医院低值易耗品管理提高使用效益
医院的低值易耗品是指单位价值低、容易损耗、不够同定资产标准,且多次使用而不改变实物形态的物品.即一般没备单位价值在500元以下.专业没备单位价值在800元以下,或其单位价值量达到了固定资产的价值标准.但使用期限较短或易于损坏需要经常补充和更新的物品.
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医院固定资产管理工作存在的问题及对策
固定资产在医院资产总额中占有相当大的比重,是医院进行业务活动的重要物资基础,对医院的经营效率、效果有着重大影响。它具有种类繁多、形态各异、存放地点分散、单位价值高、与日常工作生活紧密联系等特点,容易产生盲目构建、丢失、擅自处置、形成账外资产、私自挪用、毁损和虚列成本等不真实、不正确、不合规及营私舞弊等现象。为加强和规范医院的固定资产管理,提高医院管理水平、社会效益和经济效益,防止固定资产毁损和流失,保证固定资产的安全和完整,确保固定资产账实相符,提高固定资产的使用效率,本文从分析医院固定资产管理工作中存在的主要问题入手,就如何解决这些问题提出了对策。
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浅析医院固定资产管理与核算
新<医院财务制度>和新<医院会计制度>,7月1日起将在公立医院改革国家联系试点城市执行,2012年1月1日起在全国执行.经研究,固定资产管理与核算部分,新制度与1999年版相比,发现有不少亮点,但也存在一些值得商榷的地方.本文试就固定资产管理和核算部分中一些有争议的地方进行分析,并提出自己的粗浅的看法,供大家讨论,使新制度能够更趋完善.
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关于医院固定资产管理的几点思考
近年来,随着我国医疗卫生事业的快速发展,医院规模的不断扩大,医院的固定资产持续增加.如何科学有效地做好固定资产管理,确保医院固定资产的安全和完整,并能充分发挥其效能,是当前医院财务人员所面临的重要问题.本文针对目前医院固定资产管理存在的问题,从增强固定资产的管理意识、建立健全管理体制、完善监督制约机制等几个方面阐述了如何做好医院的固定资产管理.
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独特治理结构下的院长职业化
创建于1939年的浙江省东阳市人民医院,是一家拥有固定资产4.5亿、核定床位810张、年门诊量63万人次的县市级三乙综合医院.医院设院本部、市急救中心、巍山院区(巍山医院)、市肿瘤诊疗中心(市肿瘤医院)四个医疗功能区.
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榜样医院的秘密——访中山大学附属第一医院院长王深明
中山大学附属第一医院是华南地区的"龙头医院",从1996年至2005年这十年间,国家(政府)财政对中山一院的投入(拨款)为16185万元,平均每年仅1600多万元,而这期间中山一院发展建设的总投入(总支出)是710219万元;医院的资产总额也从33682万元发展到184801万元,增加了4.5倍;固定资产从15749万元发展到105076万元,增加了5.7倍.政府的投入仅占医院发展建设的总投入(总支出)的2.28%.
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浅谈医院有形资产的管理
医院有形资产包括货币资金、药品物资、固定资产、备用金等具有实物形态的资产,它们是医院医疗劳务生产的物质保障,加强有形资产的管理是医院财务管理的基本任务,也是医院内控工作的重中之重.
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加强医院固定资产管理的必要性
医院固定资产是保证医院正常运行的重要物质条件,其管理及核算状况影响对医院业务活动的开展,经济效益的提高.从目前实际情况看,医院在固定资产管理,核算等方面存在诸多问题,因此,加强医院固定资产管理成为不容忽视的问题.
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新医院会计制度下医院固定资产管理
本文阐述了新的医院财务会计制度下医院固定资产管理的重要性,并探讨了新会计制度对促进医院固定资产管理的作用以及在新会计制度下如何有效实施医院固定资产管理,提高医院固定资产会计核算的准确性。
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对固定资产转资滞后的几点思考
目的:本文通过对固定资产转资滞后原因的分析,提出若干建议。
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使用“待冲基金”会计科目的体会
增设“待冲基金”会计科目是《新医院会计制度》的重要的变化。该会计科目的设置及一系列对财政补助收入、科教项目补助收入资金的记账方法的变化,使医院净资产的准确计量、各种来源资金形成的固定资产(无形资产)的计提折旧(摊销)及医院成本报表的编制等难题迎刃而解。但是,对于利用财政补助或科教项目补助资金购置的固定资产,在未提足折旧提前报废处置的会计处理,由于“待冲基金”科目的使用,使账面上体现出的固定资产处理净损失不符合经济业务真实情况。这种会计业务处理应用“其他收入”结转“待冲基金”。
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医院固定资产管理存在的问题及对策
通过查摆医院固定资产管理中存在的问题,有针对性的提出解决存在问题的对策,在符合区域卫生规划的前提下,科学合理地编制固定资产购置计划,杜绝盲目购置,规范医院固定资产核算,实行科室成本核算和绩效考核,确保资产的保值增值,促进医院健康有序发展。
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医院固定资产核算
固定资产是医院开展医疗、科研、教学等各项工作的物质基础,也是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一.现在,医院固定资产的来源渠道日趋复杂,贵重医疗仪器设备日益增加,不少资产单位价值已超过千万元.
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浅谈医院固定资产的科学管理
医院固定资产是医院开展医疗、教学、科研活动的物质基础,是医院经济实力的重要指标,也是财务管理的重要组成部分.本文讨论了医院固定资产的概念,分析了医院固定资产管理存在的问题,详细阐述了加强医院固定资产管理的对策.
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如何加强医院固定资产管理
固定资产是医院比重大的资产,是持续开展医疗活动的重要保证,也是医院赖以生存发展的物质基础,所以切实加强固定资产管理,提高使用效率,特别是在当前国家大力倡导建设节约型社会的大环境下,如何加强固定资产管理,降低经营成本,充分发挥其使用效能,对节约卫生资源,支持事业计划和工作任务的完成都具有十分重要的意义.
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药械管理软件系统设计
文章系统地介绍了作者为南京市疾病预防控制中心开发的仪器设备的固定资产管理及材料管理的计算机应用软件系统,除详细地论述、说明系统的功能外,对系统的设计方法也做了较多的阐述,证实了计算机管理在疾病预防控制中心的作用.
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医院固定资产条码管理系统的应用体会
医院固定资产的台账式管理系统无法将设备的使用部门、管理部门、财务部门有机地结合起来,只能完成固定资产管理部门的部分工作.而条码管理系统,将3个部门的设备管理工作集中于一个系统,可以完成医院各方面固定资产管理,真正达到账、卡、物相符.
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医疗单位固定资产投资理论在更新改造决策中的应用
阐述了医疗单位固定资产投资理论在更新改造中的应用,分别采用项目投资中的投资回收期、净现值法比较2种方案回收期的长短、增减的现金净流量,计算出投资回收期短、项目的净现值大于零的方案为优的方案,终使固定资产投资发挥大技能,对于提高医院固定资产的创收效益也具有重要的应用价值.
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医疗设备管理存在问题与对策
医疗设备是确保医疗工作开展的重要基础装备,也是提高医、教、研水平的必要物质条件.在大型综合医院所属固定资产中,医疗设备是其中的主要组成部分.仪器设备既是医院支出的重要环节,又是创收不可少的重要因素,因此加强医疗设备管理就显得尤为重要.
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浅析如何加强闲置科研仪器设备管理
科研仪器设备是固定资产的主要组成部分,是科研工作的重要物质基础.科学仪器设备的先进程度与科学研究的深度及水平密切相关.随着科学技术的迅速发展,必须引进新技术、新仪器;同时,还必须通过工作实际寻求提高仪器设备使用效益的方法,防止有形资产的隐形流失,使闲置仪器设备流通渠道得以疏通,节约设备经费支出,减少不必要的重复购置.