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谈整体护理工作中护士长如何安排教学查房
随着整体护理的深入开展,健康观的不断改变,护理工作已从过去机械、重复性护理转向主动、全方位性护理,在完成各项技术操作和执行医嘱的同时,还要主动关心患者的身心健康,进行健康教育,解决有关健康问题等.在整体护理工作中,护士们普遍感到专业知识的深度、广度远远不能满足患者的需求,迫切需要解决知识更新问题.特别是年轻护士,问题更为突击.作为护士长,搞好教学查房,是提高自身管理能力及护理队伍业务水平的重要手段之一,也是锻炼护理人员语言能力、为开展健康教育落实好整体护理工作,提供好、有效的机会.因此,如何安排好教学查房,是护士长不断深入探讨的问题,通过5年的工作实践,总结出如下体会:
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兵团医院卫生人力资源现状分析
医院人力资源管理是为了更好地完成医院的各项任务而充分发挥人力作用的管理活动,是人力资源有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和,具有明显的全方位性和综合性[1].兵团医院作为兵团医疗卫生发展中心、兵团总医院,合理配置卫生人力,充分利用和激发高层次技术人才和管理人才的创造性潜能;重视和鼓励普通人员的工作积极性,全员开发,大限度地发挥人力资源的效用,为医院的发展提供强有力的智力支持和人才保证,促进管理效益和组织目标的实现尤为重要.此次进行卫生人力资源分析旨在总结经验,更好适应新疆维吾尔自治区及兵团经济发展和居民健康需求;掌握医院卫生人力现状及总体特征;了解目前医院卫生人力存在的主要问题;提出医院制定卫生人力规划时应注意的几个方面及结构调整的对策;树立以人为本的观念,健全管理机制,为医院文化功能的实现提供措施和保障手段;为当地卫生行政部门提供卫生人力合理配置的决策依据[2].