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管理医疗设备维修工作的体会
我院是一所三级甲等综合性医院;有开放病床680张,职工1100人,年业务收入1.1亿;全院固定资产1.7亿,其中医疗设备9000万元,占固定资产的53%.这些医疗设备不仅完善和提高了疾病的诊断和治疗方法,也增强了医院的综合实力,是医院在激烈的市场竞争中生存和发展的重要基础.设?科作为医院设备管理的职能科室,一个重要职责就是协助各使用部门管好、用好这些设备,充分发挥出设备的效益.那么,怎样保证全院设备常年处于完好的工作状态?是管理设备维修工作的人员经常思考的问题.以下是本人对这个问题的一点体会,供同道们参考.1 健全组织机构,完善工作职责和规章制度我院医疗设备维修工作全部由设备科承担;设备科有维修人员14人(本科2人,专科3人,中专5人,高中4人;主管技师3人,技师3人,技士4人,高级工2人,中级工2人).分为电子设备维修班,8人;制冷设备维修班,2人;机械装置维修班,4人;每班由一名班长负责本班的日常维修工作,设备科长协调和督促各班的工作.维修范围为在设备科购入的各类电子、制冷和机械设备.建立了电子设备维修、制冷设备维修和机械设备维修人员岗位职责,各班班长岗位职责,维修专线电话值守制度,维修人员每月巡回检查制度,设备维修二线值班制度.要求各级各类人员遵守各自的职责,严格按制度办事.
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业务流程优化在医院物资管理中的应用
本文介绍了独立采购部门的运作模式、通用设备的集中管理、高值耗材的管理、常规医用耗材的下送以及耗材超市的建立等5个医院物资管理方面的流程优化.
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医院医疗设备的信息化管理
本文依据我院设备管理信息系统,讨论了医疗设备资产管理的主要内容和流程.总结和梳理了日常管理中的要素:采购流程、验收流程、设备的安装、设备维修流程、维修耗材或零件的采购流程、设备的巡检等.系统按照这些管理的要素做流程的设计和再造,使系统贴合实际工作,既服务于工作人员,又为管理人员提供了管理和控制的工具.文章同时对影响设备管理信息化实施的要素也做了探讨.
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浅谈医院设备管理系统设计中应注意的问题
在社会各方面的关心支持下,随着医院改革发展的步伐不断加快,部门分工不断细化,医院对设备的投入越来越大,临床科室对设备的需求也越来越大.为了满足医院对设备进行综合管理的需要,要求有一套新的基于WINDOWS平台并支持网络化的设备管理软件来适应现阶段的需求,使设备管理更加全面高效.
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医院医疗设备管理存在的问题及对策
医院的医疗设备是医院固定资产的重要组成部分,具有种类繁多、品名复杂、精密度高、价格较昂贵的特点,做好固定资产管理工作,使之科学化、规范化,对于加强医院设备管理、提高资产使用效率和经济效益,有着极其重要意义.
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建章立制严格考核加强设备使用管理
随着科学技术的飞速发展,工程电子学与医学的结合形成了生物医学工程这个新兴边缘学科.生物医学工程学的发展,为现代医学的发展开辟了一个新的天地.在现代化的医院中,医疗仪器装备不仅是开展医疗、教学、科研的必备条件,也是提高医疗质量的物质基础和先决条件.仪器管理的好坏,直接影响其使用寿命和使用安全,直接关系到医院的经济效益,因此,设备的使用管理是医院设备管理的一个重要课题.几年来,我院作为三级甲等医院,在重视引进医疗设备的同时,也特别加强设备的使用管理.从建章立制入手,严格考核为主,使设备的使用管理有了新的提高.
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论医疗设备使用管理的科学化实践
我院是一所县市级中医医院,近年来,每年用于设备投资约为300万元以上,截止2004年底,全院已装备万元上设备,总台数142台次,医疗设备总值达到3300多万元,科学的使用和管理这些医疗设备,是提高社会效益和经济效益的关键,也是医院设备管理中迫切需要解决的问题.
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加强设备管理提高经济效益
在改革开放的形势下,医院如何在市场经济机制运作中求得生存与发展是每一位医院管理人员值得深思的问题,一个三等甲级规模的医院,它的设备总价值在亿元以上,怎样使医院的设备发挥出更大的经济效益,作为医院设备管理的职能部门-设备科起着举足轻重的作用.我院设备科按照总部设备三级网络管理要求,建立一套医疗设备管理制度,通过几年来的运作,取得良好的社会效益与经济效益,并累积了一定的管理经验和实施行之有效的办法,成功地举办了南京军区医疗设备管理学习班,提供实地学习条件和管理经验.
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浅谈我院医疗设备的计量管理
随着我国医疗卫生事业的不断发展、科学技术的进步,大量具有高、新、尖技术的医疗诊断设备逐渐应用于医院临床第一线.其中,很大一部分设备属于计量器具,其运行的可靠性和准确性直接影响到诊断治疗的结果,更影响到人民群众的生命和健康.作为医疗单位,不仅要有精湛的医疗技术和先进的医疗器械,更必须要有准确先进的计量器具,而准确的计量器具要依靠科学的计量管理来保证.因此,医院对计量器具的管理已成为现代医院设备管理中不可或缺的重要部分.
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如何搞好医院设备管理
随着现代科学技术的迅猛发展,大量技术尖端、价值昂贵、品种繁多的医疗诊断、治疗及辅助设备在医院得到广泛应用.管好用好这些设备,是医院设备管理的工作核心.
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固定资产条码在医院设备管理中的应用与体会
目的 在医院设备管理中应用固定资产条码,总结应用的具体方法及效果.方法 固定资产条码在医院设备管理中应用有着一定的意义,本文共分两个部分对固定资产条码的应用意义及加强管理工作进行了总结.结果 固定资产条码的应用有效保障了医院设备管理工作的顺利开展,能够对资产进行全程的跟踪,提升了管理水平,实现了资产利用大化.结论 在医院设备管理中应用固定资产条码实现了新的管理模式,弥补了以往管理工作中的不足,促进医院资产的合理利用,可在医院中进行推广应用.
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医院设备管理中的效益分析
目的:浅谈医院设备管理中的效益分析。方法该文的研究对象选用的是该省市的三甲医院,共12所。针对该研究的12所三甲医院内的设备管理进行分析,总结医院设备管理中存在的问题并分析其被使用的效益情况。结果提升医院设备完好率、设备使用率及时间利用率,减少设备故障率,扩大医院设备的宣传并确定统一、完整的收费标准可明显提高医院设备管理中的效益。结论医院设备管理的效益水平在很大程度上影响着医院的发展、竞争力及经济效益,因此有效的医院设备管理可促进医院进一步发展。
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首届"西门子医疗"客户服务研讨会在沪举行
由卫生部医院管理研究所、中华医学会医学工程学会、西门子(中国)有限公司联合举办的"首届‘西门子医疗'客户服务研讨会"于2009年7月11日在上海召开.会议由中华医学会上海医学工程学会副主任委员李斌教授主持.来自医院设备管理、临床医学工程及临床医学等专业的30多位专家出席会议.
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医院设备档案管理方法探讨
随着科学技术和医疗卫生事业的不断发展,医院设备的种类和数量迅速增加,从而形成了大量的设备档案.设备档案管理工作是医院设备管理的一项经常性工作,是医院设备正常运转的重要保证和技术支持,直接影响到医院的医疗服务质量,管理好设备档案是医院创造良好的经济效益和社会效益的必要保证.
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医疗设备的选择和评价
设备选择是医院设备管理的一个重要程序,无论对新医院的基本建设或者老医院的设备更新都很重要.笔者现就如何对设备进行综合选择和评价,谈几点体会.
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简论医院设备全面技术管理的信息化
医院设备管理对于降低医院设备的使用消耗和维护费用,充分提高医院资产的使用效益,减少医疗成本,起着至关重要的作用.随着中国加入WTO,外资医院开始进入,医疗市场的竞争加剧.医院设备管理的水平,不仅是一个医院管理水平的重要标志之一,而且对医院在激烈竞争中的生存可能性存在着重大影响.因此,在现代医院管理的课题中,设备管理的地位正日益受到重视.
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固定资产条码在医院设备管理中的应用与体会
1.医院固定资产条码管理的意义医院固定资产品种多,数量大,价格相差悬殊,人工管理难以做到及时、准确、全面,实行计算机条形码技术管理非常必要,通过对固定资产规范化、科学化、精细化的管理,是对固定资产的使用逐步走向低耗高效的新途径。医院的发展潜力关键是有足够的财力并且保持可持续发展,而保持医院持续发展的有效的途径是提高资产利用率和加强对医院固定资产的进一步管理。创建优良固定资产的管理体制,转变粗放的经营管理模式,向成熟的企业化管理模式靠拢,不仅是医院在固定资产的管理中所要遵循的原则,也应为医院经济管理来参考和借鉴。医院内部固定资产管理部门、财务部门、职能部门、使用部门之间信息没有达到共享,对固定资产的折旧计提、维修、报废、清理等缺乏统一的制度要求。
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通用电生理信号模拟器的设计
随着计算机技术的高速发展,电生理仪器的种类、性能也得到了快速的发展.同时也对医院设备管理和维护部门带来了新的压力.其中常用检测设备的缺乏和落后,是一个较为突出的问题.
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医疗设备管理的探讨
目前,在各医院设备大部分使用效率低,已经成为制约我国医药发展水平快速提高的直接障碍.花大量的资金购买仪器,而产生的效益却不尽人意,各医院对仪器设备使用状况存在着相当普遍、且较大的管理问题,笔者对这些问题进行研究分析,旨在改善医院设备管理水平.
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如何搞好医院设备管理
关键词: 医院设备管理