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医院医用高值耗材分库房的建立
该文简述高值耗材库房建立的详细步骤,并针对如何使库房的运行更加规范化,更符合物流管理学的规律进行初步的探讨.
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业务流程优化在医院物资管理中的应用
本文介绍了独立采购部门的运作模式、通用设备的集中管理、高值耗材的管理、常规医用耗材的下送以及耗材超市的建立等5个医院物资管理方面的流程优化.
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优化手术室库房高值耗材管理流程
本文介绍了医院在手术室耗材管理流程再造的基础上,进一步对手术室耗材管理进行了优化,重点为高值耗材管理的优化,同时讲述了具体的操作方法以及达到的效果.
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医用高值耗材的管理
医用高值耗材管理作为医院物资管理的重要组成部分,贯穿整个医疗活动.随着医改的不断深化,加强对医用高值耗材的科学化与精细化管理成为医院运营管理中的重要环节.因此上海市嘉定区安亭医院借助医院资源规划(HRP)系统的供应链管理理念和红会的信息系统,实现医用高值耗材的资质审核—库存管理—同步计费—事后追踪的全程闭环管理,提升业务流程运作效率并确保耗材使用安全.
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医用高值耗材二级库管理模式
医院耗材管理不到位,造成了一定程度上的浪费.医用耗材的价值比较高,增加了医院的财政支出.这种情况下,高值耗材的二级管理模式在安全性、避免损失方面的优势比较明显.本研究对高值耗材的二级库管理模式进行分析.
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医用耗材集中采购问题不少
继2005年卫生部在八省市开展医用高值耗材的集中采购试点后,很多省市也开始推进这项工作.根据北京海虹电子商务网显示的信息,2007年7月至12月间,全国各类城市和地区公布的医用耗材集中招标采购项目共计13个.
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医用高值耗材精细化管理模式的探讨与实践
随着我国的医疗服务水平的不断提高,各个医院都引进了不少高值耗材,其使用和管理是医院管理工作的重要目标,医院对于这部分高值耗材的管理模式逐渐受到重视.该文通过对目前的医用高值耗材的管理所存在的不足和弊端进行了简要的分析,并就这些问题提出了相应的意见和建议.
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浅谈高值采供血耗材的科学管理
高值采供血耗材是医用耗材的特殊种类,且价格比较昂贵,是血站采供血管理中必不可少的重要环节。由于制备的各种血液成分制品都将应用到临床,进入人体,对高值采供血耗材的安全性有较严格的要求和标准,因此,对高值采供血耗材的采购、验收、入库、使用等各个环节都进行严格的、科学的管理是必要的。应从只关注采购、存放和使用等方面过渡到现在的关注用后质量评估和跟踪上来,杜绝隐患,保证患者的生命安全。
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医院医用高值耗材管理存在的问题及对策
医用高值耗材随着医疗卫生事业的发展,在临床实践中被大量应用,而且每年使用量仍在增长,但当前医院对医用高值耗材的管理仍存在较多问题。有鉴于此,为确保医用高值耗材在医院安全、合理的使用,必须加强对其管理,提高医院对高值耗材的管理水平。
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第24届中国国际医用仪器设备展览会暨技术交流会将在厦门举行
由国家卫生计生委国际交流与合作中心、中国医院协会、中国医学装备协会主办的第24届中国国际医用仪器设备展览会暨技术交流会将于8月20日~22日在厦门举行。此次展会预计展出面积22,000平米,将吸引来自中国、德国、美国、日本等10多个国家和地区的200多家企业参展。展会在国内同类型专业展会中,首创分区展示概念,设立影像设备、卫生信息化、临床检验设备、医用电子设备、医用高值耗材、消毒感控设备、眼科设备、医用车辆、中医药及护理康复设备等专业展区,方便参观、调研及采购。
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医用高值耗材管理体会
高值医用消耗材料占医院耗材总支出费用的60%以上,并且集中在几个科室使用,降低医用高值耗材费用可以切实解决老百姓看病贵的问题,规范管理高值耗材的使用也是促进学科发展的重要保证.高值医用耗材种类多、专业性强、技术发展迅速,其使用对象多为疑难危重病人,因此科学合理选择引进高值医用耗材是每个医院面临的问题.华西医院从2006年开始,对高值医用耗材的采购与使用进行了整改,取得了一些成绩.
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浅谈医疗成本控制中医用高值耗材二级库信息系统所起的作用
文章从医院成本管理出发,对高值耗材二级库管理模式与传统一级库管理模式进行了对比分析,阐述了二级库模式在完善管理模式、实现“零库存”等方面的特点.
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基于信息技术强化医用高值耗材精细化管理
随着现代科学技术和医疗事业的快速发展,越来越多的新技术、新材料投入到临床医疗中,为实现医院对于医用高值耗材有效管理、杜绝高值耗材的流失、减轻患者医疗经济负担、降低医疗过程中风险等目标,医院优化现有高值耗材相关管理流程并通过信息化手段构建高值耗材管理信息化管理平台,成效显著。
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医用高值耗材的物流管理
随着新材料、新技术在医院的广泛应用,医用耗材的用量逐年递增,已达医院医疗采购金额的18%~25%.根据我院医用耗材年度使用情况分析,高值耗材部分占同期医用材料总额的68%,如何做好这部分医用物资的管理成为医院管理的重要组成部分.
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我院医用高值耗材信息化管理的实践和体会
近年来,随着医用耗材特别是医用高值耗材技术的飞速发展,医用高值耗材在临床中的应用已经越来越广泛,在医院中的使用数量和支出比例也在逐年攀升.我院2011年医用高值耗材支出占到了医用耗材总支出的58.4%.医用高值耗材的使用和高精尖的医疗技术密不可分,具有种类繁多、价值高、技术含量高、治疗风险高、专业性强等特点.因此,如何对医用高值耗材进行科学的管理成为医院医用耗材管理部门关心的问题.我院从2009年起就开始对医用高值耗材管理进行全面信息化的改造和实践,取得了一定的成效.一、医用高值耗材信息化管理的背景我院是浙江大学附属的一所集医疗、教学、科研为一体的大型综合性医院.医院原有医用高值耗材管理存在以下问题:一是医用高值耗材采购、使用流程不够清晰,信息不够透明;二是医用高值耗材供应商的资质虽然经过临床医学工程部、医院招标小组、院务会的层层审批,供应商的资质和产品质量得到保证,但供应商的证件采用手工登记管理,不能及时了解供应商的注册证或授权是否过期,给证件查询和更新带来很大不便;三是医用高值耗材接收、领用、使用、结算都是手工登记操作,信息的不畅导致重复登记,耗费大量人力.同时由于书写潦草、随意性等原因,存在登记信息不规范、不完整的现象,给医用高值耗材的统计和事后溯源带来困难.因此,迫切需要对原有管理方式进行调整,而信息化管理把先进技术和管理理念引入到管理流程中,能大程度地提高管理效率.
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基于信息集成的医用高值耗材流程优化管理
医院高值耗材属于高风险特殊商品,其质量的可靠性和功能的有效性直接关系到患者的身体健康和生命安全,高值耗材管理日趋被医院管理者重视.由于高值耗材具有种类繁多、规格型号复杂、专业性强等特点,管理难度较大[1-2].规范高值耗材的管理流程,做到科学采购、准确计价、有效跟踪和规避风险,对于提高医院的竞争能力有重要的促进意义.研究改善医用高值耗材管理,其主要目的是充分利用现有资源,应用信息化技术,大限度保障临床的需要,提高工作效率和病人的满意度.
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眼科医用高值耗材供应链管理体系的构建与应用
以条码解析追踪技术为主线,构建了完整的眼科医用高值耗材供应链管理体系,系统地解决了高值耗材(主要为植入医疗器械)难追溯的问题.极大降低了医院一二级库的入出库差错率,减少了库存成本支出,改进了工作效率,"一物一码"管理使眼科医用高值耗材得到闭环追溯,提高了医院耗材管理的信息化、规范化、精细化管理水平,降低了医疗器械不良事件的发生率,是提升眼科专科医院品质管理体系的重要一环.
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“天健军卫”物资管理程序在高值耗材库房管理中的应用
随着医用高值耗材的使用品种、使用数量、使用价值的不断增加,其管理难度也在不断增大,高值耗材的管理受到医疗界的广泛关注。天健军卫医院信息系统物资管理程序(以下简称“天健军卫”物资管理程序)是针对传统医用耗材管理中存在的问题,由天健公司、解放军总后卫生部、南京军区南京总医院合作开发的医用耗材管理信息系统,是“军字一号工程”的升级版。它将医用耗材的库房管理分为5个子库房,包括高值耗材库、低值耗材库、设备耗材库、信息耗材库、病案表格库。其中高值耗材库采用“一物一码”的管理方法,实行一维条形码管理。我院作为武警部队首批启用该系统的单位,从2012年6月1日起正式使用,应用2年来,优化了医用高值耗材管理流程,提高了医用高值耗材管理水平。
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条形码技术管理医用高值耗材的设计与应用
医用高值耗材是医院医疗服务的重要物资,其管理水平直接影响医院的业务开展与成本效益.在军队数字化卫勤建设不断深入的条件下[1],应用条形码技术对医用高值耗材实施管理,是比较简单实用的方式.现就基于条形码技术管理医用高值耗材的设计与应用探讨如下.1医用高值耗材管理现状1.1使用科室主导 目前,大部分医用高值耗材是由科室直接提出.比如,骨科在择期手术之前,向供应商提出所需耗材,供应商根据手术需要于手术前提供[2].
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县级医院医用高值耗材智能化管理模式初探
随着科技的不断发展,医疗机构使用高值耗材的数量和种类越来越多,但是医院高值耗材原有管理流程存在弊端,如高值耗材的验收、请领和使用环节的记录均为纸质和手工记录,无法利用信息技术实现耗材的审核和验收.不仅耗时耗力,也形成巨大的资源浪费.对高值耗材引进智能化管理成为必然.笔者所在医院分别在综合手术室、介入科、内窥镜室、普外科安装使用智能耗材柜,进行高值耗材院内物流的实时追踪和使用追溯,收到满意的管理成效,值得借鉴和推广.