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邹英华:微创世界大展宏图
邹英华教授是北京大学第一医院介入血管外科主任、博士生导师,从事介入放射学工作二十余年来,他刻苦钻研,瞄准学科发展至高点,大胆开创国内首个介入血管外科,目前已成为该领域的学科带头人之一.敢吃螃蟹好勇气邹英华的医学事业起步于北大医院.他在北大医院攻读博士学位期间,师从全国一级教授、我国放射学先驱之一、著名医学专家汪绍训、李松年先生,其博士课题“肝癌的介入治疗”研究获北京医科大学(现北京大学医学部)科技成果奖和北京青年科技论文奖.后来,邹英华在德国埃森大学医院深造,从事介入治疗学研究,学成归国后回到母校,逐渐开展了血管扩张和支架成形技术(又称作腔内血管外科技术)和血管畸形的栓塞治疗技术,从以肾动脉狭窄、下肢动脉狭窄和颈动脉狭窄为代表的动脉缺血性病变到以下腔静脉、肝静脉狭窄为代表的静脉阻塞性病变,从大血管到中小血管,从常见部位到少见部位,邹英华已经完成全身各部位的介入治疗万余人次,在该领域的造诣日见纯熟.
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医学工程部门在医院中的地位和作用
该文讲述了有关医学工程学科在医院建设中应发挥的作用及学科建设。在做好降低故障,提高仪器、设备利用率技术保障的同时加强对相关人员的技术指导,从中体现医学工程学科在医院建设中所起的作用。
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以等级评审为契机促进我院临床医学工程学科发展
本文以我院2010年参加上海市医院等级评审工作,并成功跨入三级医院行列为契机根据设备科目前的实际情况,从几方面提出了加强临床医学工程学科建设的设想.
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谈现代化医院医学工程部门的建设
在我国,改革开放 20年以来,大多数县级以上医院已经建立了医学工程部门,医学工程这门边缘学科已经形成,并发挥着重要的作用。但是,由于医学工程管理部门的管理体制不健全,部门设置不规范,归属不明确,制度职责不完善,致使学科发展受到影响。另外,医学工程技术人员没有纳入法制化管理,没有培训、考核、上岗制度也没有统一的技术职称晋升系列,使专业队伍不稳定,人员流动大,同样也影响了学科的发展。随着我国医疗卫生事业改革发展,医学工程部门也面临新的发展机遇。本文根据我们多年从事医院医学工程技术工作的体会,就现代医院医学工程部门的情况,今后应当如何发展,对有关领导提些建议。
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中华医学会医学工程学分会影像工程学组学科发展研讨概述
中华医学会医学工程分会于 2003年11月正式成立影像工程学组,由于这是一个跨学科和专业的学组,受到各方面的关注.为了探讨医学影像学与影像工程学的交叉学科发展,学组于 2004年 8月 23~24日在山东威海市召开首次学组成员会议.
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我国临床医学工程发展的思与变——访中华医学会医学工程学分会主任委员彭明辰
编者按:当前我国临床医学工程学科发展和专业建设已经步入关键时期.值此30年特刊之际,本刊就我国学科发展所面临的机遇和挑战专程采访了彭明辰教授.
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我国临床医学工程学科的发展历程
随着时代发展,我国临床医学工程科已经走过了30年历史.本文系统性地回顾了我国临床医学工程学科的发展历程,从学科形成、任务和作用、学会建设和人才队伍培养等诸多方面进行了详细阐述.
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护理学继续教育的影响因素与对策
护理学继续教育是继续医学教育的重要组成部分,实施护理学继续教育的目的是使护理人员在整个职业生涯中,保持高尚的职业道德,不断提高护理专业能力和业务水平,提高护理服务质量,以适应学科发展的需求,但是在开展护理学继续教育中受到种种因素的影响,我们针对存在的问题及对策讨论如下.
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汲取《大医精诚》精髓提高护士职业道德修养
护士肩负着救死扶伤的光荣使命,护士素质不仅与医疗护理质量有密切的关系,而且是护理学科发展的决定性要素.护士职业道德修养作为医德范畴中的一项重要内容,医院道德风貌和精神文明建设的一个重要窗口,在医院建设和发展中起着重要作用.孙思邈所著的<大医精诚>的医德思想核心,是对人的生命内在质量和价值的关怀与重视,也是现代人所呼唤的医学人文精神的实质所在.本文根据护理工作实际,提出以<大医精诚>的人文精髓加强护士的职业道德修养,使他们自觉地将道德责任转化为护理人员内在品质,转化为工作动力,从而提高医院的整体护理水平.
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公立医院:如何淡化“功利性”
5月18日,北京市召开了公立医院改革试点启动工作会议,就北京市公立医院改革试点进行了部署.作为公立医院综合改革试点单位,北京友谊医院将在建立法人治理结构,构建决策、执行、监督分设的权利运行机制;医药分开、药品零差率销售;取消挂号费、诊疗费,设立医事服务费;门诊按医保年度定额指标管理,住院按病种分组付费等方面进行综合改革试点;市财政将在医院基本建设、大型设备购置、重点学科发展、人才队伍建设、离退休人员费用和承担公共卫生服务六个方面落实政府对公立医院的投入.同时,试点医院将建立新型的公立医院绩效考核机制.
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公立医院收支状况说明了什么?
改革开放以来,我国的卫生体制和医疗服务方式均发生了很大变化,政府不再对公立医疗机构实行统包统办而是让其独立经营和自负盈亏.在这种背景下,医院首先要考虑的就是生存问题,只有医院生存下来才能进一步去谈医院建设和学科发展.医院生存简单直接的指标就是医院的收支状况了,如果长期收入大于支出,则说明医院有结余可以用来进一步发展,而如果长期收入小于支出,则医院面临着经营困难,本文试就这个问题作一分析.
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综合性医院高层次人才引进工作的探讨
人才是当代社会发展重要的资源,医疗行业的竞争归根到底是人才的竞争,人才已然是一个医院综合实力的象征,成为医院兴衰的决定性因素.近年来,我院十分重视人才工作,积极实施人才兴院战略,加大人才引进力度,通过人才引进有效地促进了医院学科发展,充实了临床科室队伍,全面提高了医疗、教学、科研水平.在积极引进人才,特别是引进高层次人才方面,我院经过一系列的探索,积累了一些宝贵的经验.
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医院临床医学工程部学科能力建设与发展的探讨
本文就临床医学工程部门学科建设的现状、学科发展的职能定位及如何推动学科发展进行了探讨,提出加强专业基础建设、培养交叉复合型人才、深化再教育制度等措施可有力推动临床医学工程学科的发展.指出了只有加强临床医学工程部门学科建设,促使临床工程技术部门向技术型管理方向转化,才能提高临床医学工程部门的保障能力.
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整合医学理念下医学教育学科及管理发展的思考与实践
整合医学是为了解决医学发展过程中专科划分过细、知识碎片化带来的诊疗局限性问题。整合医学是从人的整体出发,将医学各领域先进的知识理论和临床各专科有效的实践经验加以有机整合,并根据社会、环境、心理的现实修整,使之成为更加符合人体健康和疾病治疗的新医学体系。整合医学在大学教学和医学实践中,涉及到临床课程、相关学科、预防保健、传统医学、网络大数据、人文关怀、管理机制于一体,而且还在不断地探索之中。
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试论医院重点学科建设与人才培养
近10年,我院为实施"科教兴医"战略,促进全市医疗卫生事业的发展,积极参与省、市临床医学重点学科建设,加快专科建设和人才培养,充分发挥科技、人才的优势和潜力,创建一批具有显著特色和优势、处于省内先进、市内领先的临床重点学科,带动了全市整体医疗技术水平的提高,满足了人民日益增长的医疗预防保健需求.从我院重点学科建设和人才培养情况来看,重点学科的战略目标决定了学科采取什么样的组织结构,相应地要实行什么样的人才策略,并根据人才策略制定人才规划.反之,人才规划制定的好坏影响着学科战略目标的实现,人才的质量与结构往往形成制约学科发展的关键因素.因此,基于对重点学科持续发展中人才的开发、使用和管理而制定的人才规划,必须与重点学科的发展战略密切整合,才能确保学科发展中的人才需求,保持学科的竞争优势.
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高校教学系建设的若干实践与思考——以安徽医科大学卫生管理学院为例
文章以作者供职单位为例,从课程设置、学制改革、教学创新、教材建设、人才培养等方面论述了从事卫生事业管理教育的高校教学系建设的若干实践.发挥教师的办学主体作用、培养学生创新能力、构建专业基础实验平台将是未来几年高校教学系建设的重要任务.
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全方位质量控制促进学科发展
针对内蒙古医科大学附属医院麻醉科质量管理的现状,设计和建立了与内蒙古医科大学附属医院麻醉科发展要求相适应的质量管理体系,并取得了一系列成果.科室人员结构不断优化,年龄布局均衡,技术骨干的培养越来越系统化;建立了完善的质量控制制度、管理措施及评价系统;麻醉医疗质量明显提高,5年内近10万例患者零死亡,麻醉相关病例文书的质控工作成果显著,患者术后镇痛优良率达100%,医务人员积极上报不良事件,麻醉处方及用药管理规范,科研教学取得了历史性的突破.
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关于提高护士整体素质的讨论
为了适应现代护理的需要,随着社会的进步和发展,人们对护理人才的认识已从重视学历,继而重视能力,又转移到人的素质上,因为实践证明,护理人才素质是护理质量、护理学科发展的决定性因素,护理队伍人才素质越高,护理质理就越高,护理学科的发展越快,现代社会人们对护理质量的要求不断提高,对护士素质的要求也随之提高,如果护士素质不进一步提高,会影响护理质量,阻碍护理学科发展,因此大力提高护士素质是当务之急,是护理事业发展的需要.在临床工作中,经常会有这样的现象,同一个病人,不同的护士来护理,病人的评价会大不一样,为什么?这和护士素质大有关系,素质良好的护士服务质量高,病人满意度高,反之就不一样.我认为护士应不断提升自己,努力达到以下素质要求,以更好地为病人服务.
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高校中老年知识分子高血压疾病的健康宣教
高血压是一种常见的体循环动脉压增高为主的临床证候群,发病率高,危害大,可引起心、脑、肾等脏器的严重并发症[1].高校知识分子是一个特殊的群体,他们承受着巨大的工作压力和生活压力,首先要完成为国家和社会培养人才的任务,同时,努力进行前沿科学研究,促进学科发展.这一群体高血压患病率呈逐年上升态势,且明显高于社会其他同年龄段人群.因此,针对45~65岁中老年知识分子高血压病患者的特点,选择恰当的教育内容和措施,进行有效的健康宣教,不仅可减少或预防高血压疾病的发生率,而且对保障人类健康具有重要意义.
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倪鑫精细管理,创新拓展
来到儿童医院一年多了,倪鑫从未后悔过自己参加院长竞争性选拔.很多人觉得他从北京安贞医院到北京儿童医院(以下简称儿童医院)是个不太明智的决定,毕竟安贞医院经过28年的发展,在内部管理和学科发展上都正处于稳步上升的阶段,而儿童医院建院虽然长达70年,近十年来却一直处于超负荷的状态,医务人员不堪重负,患者"一号难求",急需医院管理方面的创新改革.此外,倪鑫的专业是成人头颈外科,到儿童医院基本意味着在专业领域的工作停止,变成了全职院长.所面对的困难,对于不仅仅是一个优秀的临床医生更是具备多年综合医院管理经验的倪鑫来说显然更具挑战.