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公立医院:如何淡化“功利性”
5月18日,北京市召开了公立医院改革试点启动工作会议,就北京市公立医院改革试点进行了部署.作为公立医院综合改革试点单位,北京友谊医院将在建立法人治理结构,构建决策、执行、监督分设的权利运行机制;医药分开、药品零差率销售;取消挂号费、诊疗费,设立医事服务费;门诊按医保年度定额指标管理,住院按病种分组付费等方面进行综合改革试点;市财政将在医院基本建设、大型设备购置、重点学科发展、人才队伍建设、离退休人员费用和承担公共卫生服务六个方面落实政府对公立医院的投入.同时,试点医院将建立新型的公立医院绩效考核机制.
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医院中层干部绩效考核存在的问题及改进建议
医院中层干部绩效考核是管理的难点,我院为提升千部队伍建设水平,积极探索中层干部绩效考核机制.我院制定了各科室干部的定量与定性考核指标,采取月、季与年度考核相结合的办法,考核结果与职务津贴、年终评优、聘任等挂钩.形成了中层干部绩效考核体系.
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门诊药房实施绩效考核管理的体会
随着我国医学事业的不断发展和医改的持续进行,医院药学已逐步由保障供应型转变为以患者为中心的药学服务上来。门诊药房作为医院一个重要的服务窗口,如何引导门诊药房人员不断改进自己的思维方式和服务模式,更大限度地发挥药师的价值,是一项摆在我们面前的重要课题[1]。本院通过在门诊药房引入绩效考核机制,有效地激励了门诊药房工作人员的积极性和创造性。
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析社区卫生服务存在的问题与改革措施
本文笔者对当前国内社区卫生服务存在的问题进行分析,并结合个人工作经验提出社区卫生服务改革建议,希望能有效提升社区医疗卫生服务的质量,让居民享受到便利优良医疗服务.
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公立医院激励机制存在的问题与对策
激励机制已经成为公立医院管理体系中不可或缺的部分,但目前公立医院激励机制存在一些问题.在制度上,存在晋升机制、绩效考核机制和教育机制等方面的缺陷,另外,激励机制未能体现个体差异.为此,提出了改革晋升机制、严格绩效考核、提供教育培训以及重视情感激励等对策.
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长汀县基层医疗卫生机构综合改革的实践与启示
自2009年国家实施医药卫生体制改革以来,在基层医疗卫生机构逐步实施了国家基本药物制度和基层医疗卫生机构绩效工资制度,这给基层医疗卫生机构的财政补偿机制、经济运行机制、绩效考核机制带来了新的变化.但实施效果并不尽如人意.2011年,龙岩市7个县(市、区)的基层医疗卫生机构门诊人次数和上年同期相比有5个县下滑,住院人数有6个县全面下滑,业务收入有4个县下滑.但是,长汀县2011年基层医疗卫生机构门诊人次比上年同期增长11.95%,住院人数增长17.03%,业务收入增长20.79%,群众满意度也在90%以上.为探求相同政策下产生明显不同效应的原因,总结长汀县基层医疗卫生机构综合改革经验,促进全市基层医疗卫生事业科学发展,龙岩市卫生经济学会深入长汀县进行了调研.
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基层医院护理人员绩效考核的实践和体会
护士的绩效考核是医院绩效管理的重要组成部分,科学有效地评价护士绩效有利于充分体现护理人员的劳动价值和工作技能,真正实现劳有所值.我院结合自身实际,建立绩效考核机制,动态考评护理人员的工作数量和工作质量等要素,取得了一定成效.一、准备阶段1.明确岗位职责,实施责任制整体化护理我院结合现有护理人力资源,将《护士分级管理规定》修订为:依据职称、工龄和技术水平,对护理人员实行0~4级管理,分别设N0~N4级护士.
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浅谈开展"优质护理服务"的做法与体会
目的:为深入贯彻落实卫生部"优质护理服务示范工程"活动,我院紧紧围绕改革护理模式履行护理职责,深化优质服务,提高整体服务水平和服务质量,构建和谐护患关系,让患者满意、社会满意、政府满意.在2011年分批开展"优质护理服务".我科是在其他科室开展优质护理服务以后,在其总结经验基础之上,而随后开展的优质护理服务.在护理部动员和倡导下,通过学习转变护理服务理念:突破以往的惯性思维,思想上统一认识:结合本科特点及人员情况改变传统的排班模式,逐步实践,制定切实可行的护理工作时间表;落实责任制整体护理、强化健康教育,提升护理质量,规范护理服务,在完善绩效考核机制等方面进行尝试,取得较好效果.现介绍如下:
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重庆市九龙坡区基层医疗机构绩效考核问题及对策研究?
科学合理的绩效考核机制是实现和维护基层医疗卫生机构公益性、调动员工积极性的重要措施之一[1]。2010年起,重庆市九龙坡区开始探索基层医疗机构绩效考核机制,初步建立“以岗定责、层级考核、标量比对、团队协作、多元激励”的内部岗位绩效考核模式,绩效考核的实施有效提高了基本医疗服务和基本公共卫生服务的服务质量和水平,进一步提升了群众满意度。为此,本文通过与重庆市卫生和计划生育委员会(简称卫计委)、九龙坡区卫计委相关处室负责人进行深度访谈,并结合对九龙坡区卫计委进行的问卷调查,分析九龙坡区绩效考核实施过程中存在的主要问题,并提出相应的对策建议。
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试论国有医院工作人员绩效考核机制的建立
介绍国有医院建立职工绩效考核机制的目的、原则、考核的内容和制定科学、合理的绩效考核标准的方法,通过绩效考核正确把握工作人员的能力、适应性和工作业绩,在开发人力资源的同时,谋求人力资源管理的晋升、晋级、调配、奖惩工作的公正、合理.