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山区农村卫生工作的突破口
南漳县位于鄂西北山区,面积3 837平方公里,辖22个乡镇(场),538个行政村,总人口60万人,农民年人均纯收入1500元,属全省贫困县之一。由于山区经济基础薄弱,政府对卫生事业的投入低,各项农村卫生工作落实的难度大。近几年我们在抓以“初保”为龙头的农村卫生工作中(1996年顺利通过省级评审),深深体会到村卫生室建设是农村卫生工作的突破口。1 基层卫生组织现状分析江泽民同志指出,建设有中国特色社会主义卫生事业的重点是加强农村卫生工作。改革开放以来,随着社会主义市场经济体制的建立,按计划经济体制建立的农村三级卫生服务网络受到冲击,创立于70年代的合作医疗模式解体,特别是乡村卫生机构补偿机制不完善,乡镇卫生院的管理职能大大削弱,村卫生室的集体办医形式已荡然无存,一村多室现象十分普遍,并逐渐演变成个体行医。管理秩序混乱,从而从根本上动摇了基层卫生队伍的稳定,严重影响了各项农村卫生工作的落实。突出体现在三个方面:一是预防保健工作难落实。二是扰乱了正常的医疗市场秩序,村医生队伍素质低,办医条件差,导致医疗服务质量不高。三是健康教育等社会性工作无人承担。
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国家级贫困地区农村计划免疫服务组织现状调查分析和发展对策
为了真实反映国家级贫困地区农村计划免疫现状,推动国家级贫困地区农村计划免疫的可持续发展,按照设计方案对农村地区计划免疫服务组织现状进行调查分析.调查结果表明,国家级贫困地区农村计划免疫服务组织受当地经济、政策和管理的影响,存在多种不稳定因素,虽然儿童计划免疫得到较好落实,但难以保证儿童计划免疫工作的可持续发展,经过分析提出了推动农村儿童计划免疫工作可持续发展的对策.
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关于村卫生所建设的调查与思考
一、村级卫生组织现状商城县现有375个村卫生室,村级卫生从业人员912人.绝大部分村都是一所多室,乡卫生室尚未明确聘任村卫生所所长.村级卫生从业人员中具有中专以上专业学历534人,占58.6%;经过正规化、系统化培训人员833人,占91.3%.村医与农业人口之间的比例为1:676.至2001年6月,经县级卫生行政部门核发的医疗机构执业许可证730人份,其中女性132人,占18.1%.已在一个乡开展了乡村一体化管理试点工作,其中有12个行政村成立了村卫生所,占75%.
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杭州市拱墅区乡镇、街道卫生防保组织现状调查分析
乡镇、街道卫生防保组织是卫生防病工作的一线组织,他们直接承担着各类疾病的预防和控制、计划免疫、健康教育等工作,他们工作的好坏将直接影响到全民身体健康和生活质量.为了详细了解我区乡镇、街道卫生防保组织现状,笔者近期进行了调查,现将结果报告如下.
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实地调查证实,地震应急措施漏洞不少
芦山地震后,日常地震避灾演练引起不少人注意.然而记者在调查走访中发现,西安"地震避灾演练"的组织现状并不乐观,地震知识普及程度远比想象的要差很多.经过调查梳理后发现,五大"地震应急"措施的漏洞应引起重视.公民防灾意识淡薄 媒介宣传力度不足作为民间地震云观察者,西安三茗科技有限责任公司董事长、陕西省党代会代表李增胜的微博里有很多关于地震知识普及的内容.但就传播效果而言,他其实并不满意.
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江苏省医药产业组织现状及政策影响效果分析
目的:了解江苏省医药产业组织现状,提出促进江苏省医药产业可持续发展的政策建议.方法:通过文献检索与社会调研,以及运用传统产业组织理论的“结构-行为-绩效”分析范式,对江苏省医药产业组织现状及现有政策效果进行分析,并提出建议.结果与结论:江苏省医药产业组织市场集中度和进入壁垒有待提高,市场绩效较好,持续增长特性明显.江苏省已出台的多项产业政策的影响效果良好.建议还应整体规划,加强组织管理和政策扶持;培育大企业、大集团,积极发展产业集群;鼓励技术创新,加强新药研发;承接国际产业转移,大力开拓国际市场.
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重庆市属教学研究型大学基层学术组织现状调查与改革建议
基层学术组织作为大学基本组成单位,承担着教学科研、咨询服务等学术活动的具体实施,是大学履行学术职能的核心,也是现代大学制度框架建构的重心[1],其结构是否合理,直接关系到大学的质量和效益。为更好地了解重庆市属教学研究型大学基层学术组织状况,笔者就承担的重庆市社科联课题“重庆市教学研究型大学基层学术组织结构及管理优化研究”任务,对重庆市不同地区和不同类别的教学研究型大学基层学术组织现状进行了调查和了解,期冀为促进重庆地方大学现代大学制度建设,深化地方大学人事体制机制改革提供依据。
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中国高端美容会所“冠军”系统定制之大业绩增长空间诊断技术
《财智》:你们提出的定制“冠军”后的系统如何支撑做“冠军”团队和“冠军”业绩这一口号?陈超:“定制冠军”,一定要以业绩结果为导向,所以判断这个提升空间必须要精确.这次我们重点谈谈定制冠军的第一步——渗断.“万事开头难”,诊断是咨询师做空间判断细腻、精准的工作,工作要求也非常扎实.就像医生一样,要对美容院进行体检,内容包括五大板块诊断.分别是业绩现状诊断、目标管理系统诊断、组织现状诊断、项目竞争诊断、决策能力诊断.我记得在绐江门的客户做渗断时她说“员工的演技总让我做出模糊判断,数据摆出来我才恍然大悟.”我就回答说“你能从诊断中觉悟,但是否能立即动手去做且坚持到有结果产生?”