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手术室二级库管理及成本核算的探讨
手术室工作是医院工作的重要组成部分,手术材料管理的好坏直接关系到科室及全院的经济和社会效益.为了更好地管理手术成本分摊,我科从2008年以来不断探索,加强对二级库消耗材料科学管理,与原有核算方法做临床比较,成本消耗有显著下降,现介绍如下.
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口腔专科医院实行二级库管理的研究与实践
目的:探讨适合口腔专科医院的二级库管理模式,增强医院对医用耗材的成本控制能力,以达到规范患者收费、对物资进行动态管理、努力实现“零库存”、提高医院经济效益的目的.方法:针对口腔医院卫生材料管理中存在的问题,建立企业资源计划(enterprise resource planning,ERP)二-级库信息系统,在3个科室试行,总结试行后的成效和不足.结果:医院ERP二级库信息系统的试行方便了成本控制,规范了患者收费;试行后,3个科室收入材料耗用率均有了很大程度降低,但也存在着普通耗材不能百分之百追溯、缺乏扫码移动式App、部分内容需手工录入等问题.结论:通过ERP二级库信息系统的应用,降低了科室运营成本,提高了医院的成本控制能力和管理能力,有利于医院的长远发展,应该予以推广应用.
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静脉用药调配中心药品管理实践与探讨
我院是一所肿瘤专科医院,静脉用药调配中心(pharmacy intravenous admixture service ,PIVAS)于2008年7月成立,现服务科室28个,日配制量10000袋左右,设有2个药品二级库。PIVAS流程要求所有药品须提前拆零摆放备用,所以拆零药品在购进、验收、储存、使用等方面进行科学管理,对保障安全用药有着至关重要的作用。本文对PIVAS内部的药品管理进行了实践与探讨。
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时间序列分析方法在门诊药房库存管理的应用
药品管理是医院管理的重要组成部分,药品成本占用大量资金,药品库存更是造成医院资金积压及增加医院经营负担的源头。随着我国医疗卫生改革的推进,运行效率和效益逐渐成为医院关注的目标,降低成本是医院进一步发展和提升竞争力的关键[1]。要保证患者的药品供给就必须有足够的库存量,所有的药品都有失效期,采购过多就会造成资源浪费,也增加了医院的运营成本,还面临着药品市场的变化和政策性调价的风险。医院的药品库存管理不仅要在成本与服务水平之间找到平衡,还要在库存保管成本与订货固定成本之间权衡,从而在药品采购预测上能更加科学、有效。近年来一些医院已将零库存管理的理念引入到医院药品的管理中,取得了很好的效果[2,3]。我院药剂科结合本院实际情况,在医院药库构建药品零库存管理模式,增设各药房二级库,此管理模式下二级库管理尤为重要,本文探讨基于时间序列分析方法,应用于门诊药房药品用量需求预测,建立药品用量需求的预测模型。
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医院卫生材料"零库存"与"二级库"管理审计的加强分析
伴随着医疗事业发展速度的加快,医院卫生材料也随之增多,为更高地满足医院临服务需求,越来越多的医院开始对卫生材料管理进行了改进,本次研究笔者就医院卫生材料"零库存"与"二级库"管理审计的加强进行分析.
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医院医用耗材二级库管理系统应用与思考
医用耗材的收费管理是各医疗机构价格管理的难点和薄弱环节,医用耗材二级库管理系统的建立与运用,实现了材料收费的精准管理,对保证医疗收费质量,提高科室成本管理意识和管理水平有积极意义。
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“零库存”模式下药房二级库的库存管理与思考
目的 探讨医院药库药品零库存模式下药房二级库的库存管理方法,发挥零库存管理优势,思考对策,确保临床用药.方法 介绍药库零库存管理模式,比较实施零库存管理前后,库存量、药品与资金周转率.结果 实施零库存管理后,医院药库库存药品品种从原来的1 100余种减少到现在的200余种,全院库存药品数量、金额明显下降,周转率大幅度提高,平均资金周转率从111.0%提高至220.3%,门诊药房平均资金周转率从136.5%提高至253.9%.结论 实施零库存管理后,库存结构优化,药品库存量减少,提高了药品采购效率和管理水平,减轻了医院运营成本.
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浅析医用卫生材料的二级库管理模式
医用卫生材料的管理是目前医院财产管理的薄弱环节,作者试从卫生材料的二级库管理模式,实行精细化管理,减少卫生材料的流失,降低材料的消耗,为全成本核算提供准确而详实的数据基础.
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虚拟二级库管理功能与药品的三级管理
在整个医疗活动中,医院药学部(药剂科)除了承担药学服务工作之外,还承担着全院病人治疗所需全部药品的采购入库、管理和发放工作.由于目前药品收入在全院总收入中占有较大比重,因此药品的管理在药学部整个工作中占重要地位.
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医院科室医用耗材二级库自动补货模式探讨
为加强医院医用耗材的管理,多数医院在HRP系统中建立起科室耗材二级库.但传统的耗材二级库补货模式需要科室耗材管理员逐条录入,核对耗材品种、数量后向院级库申领,在耗材品种较多、申领周期频繁的情况下,增加了临床科室的工作量.本文旨在探讨一种新的自动补货模式,从而大大节约临床科室管理耗材二级库的工作量,有效提高工作效率.
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医院信息系统消耗品二级库应用难点及解决方法
医院信息系统按照功能大体可分为管理信息系统(门急诊挂号收款、住院病人登记结算、药品管理、设备消耗品管理、病案管理等)、临床医疗业务信息系统(医嘱管理、护理管理、门诊病房医生站、实验室系统LIS、影像系统PACS等)和辅助决策系统(院长查询、经济核算等).
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药房二级库网络管理系统的应用
随着计算机技术的普及推广,它在医药领域的应用日益广泛,特别是计算机在医院药品划价、收费、药库药品管理等单机使用方面,许多单位都有着较好的经验,并取得了较为满意的效果.
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造成医院二级库药品数量误差的原因及解决办法
目的了解造成医院二级库药品数量误差的原因,提高药品管理水平.方法利用计算机药库管理系统,对我院东病区西药房2003年3月以来在实施二级库管理过程中造成药品数量误差的原因进行调查和分析.结果有23种影响我院药品二级库数据准确性的原因,其中因药房管理不善造成的直接原因占15种,其他因应用程序、医疗操作等间接原因占8种.结论造成医院药品二级库数据误差的主要因素是药房自身管理问题,可通过规范药品管理制度来控制.
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检验试剂验收入院后的管理现状分析与改进措施
为了规范检验试剂的验收、二级库管理与使用,保障检验质量,本文从医院检验试剂的管理现状出发,分析现阶段检验试剂管理工作中存在的问题,并探讨改进检验试剂验收和二级库管理的措施.基于上述改进措施,医院有望实现从检验试剂进入到使用完毕的全过程监管和质量控制,降低检验试剂不良事件的发生率,并提高检验试剂管理的工作效率,为临床检验质量提供可靠保障.
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军队医院物资网络化管理实践
目的 将医院各类物资纳入网络化管理,实现资源共享.方法 将医院各类物资入库到一级库,对固定资产和高值耗材实行条形码管理,结果与结论这种管理办法为医院实行全成本核算提供了准确数据,同时提高了工作效率,值得推广.
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直属手术耗材二级库运行技术的应用管理
建立直属器材管理部门的手术耗材二级库是解决手术安全风险问题的有效手段.文章分析了当前医院耗材二级库管理存在的问题,并对手术二级库的关键技术和运行方法进行了阐述.同时以某院为例,对手术耗材二级库降低耗材安全风险、方便临床使用、杜绝行业不正之风和提高医院经营效益的相关情况进行了分析.
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卫生材料二级库管理模式研究与实践
针对医院卫生材料管理中存在的问题,提出二级库管理理念与方法.利用该理念与方法建立卫生材料二级库管理模式,明确其管理流程、管理范围、设立原则、隶属关系、管理制度等.并结合实践指出该管理模式具有完善医院物流信息管理系统,减少卫生材料流失;节约医院资金;为医院成本及绩效的准确考量奠定基础等优势.
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医用耗材二级库与流量流向管理
医用耗材的合理使用和有效监控是各级医院普遍存在的管理难题.以流量控制和流向监管为方向,建立医院耗材二级库管理模式,探索科学、合理、规范、精细的耗材使用管理新办法.
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精细化管理在医用耗材二级库的实践
医用耗材二级库是医用耗材的直接供应部门,对医用耗材的合理使用及安全保证承担着重要的责任.在保障临床医疗需求的前提下,可通过建立健全二级库耗材计划、领用、消耗、计费四要素的关联关系,采取流量流向管理技术,实现对医用耗材二级库的精细化管理.
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论物流系统在医院管理中的应用
随着现代科技的迅猛发展,以及医改政策逐渐浮出水面,如何加强医院的科学化、现代化管理就成了刻不容缓的课题.医院物流管理系统正是适应这一需要而产生的先进的医院管理理论.本文作者着重在医院物资管理即医疗用品管理层面叙述医院物流系统在现代化医院管理中的应用,对大中型医院的管理很有借鉴意义.